1，工業革命會讓新產業快速發展，通常也會導致舊產業全行業覆滅或衰退。那些原本就衰退的行業會加快衰退，和新技術相牴觸的行業會衰退，本就處在快速發展通道里的行業不衰退。
2，電商革命是第四次工業革命的主要組成部分，還有就是智慧機器人革命和5G革命。電商革命會導致傳統零售行業品牌大洗牌，縱使洗不動排名次序，也會傷筋動骨。快速發展行業如運動服裝品牌受電商影響較小，主要是抵消了電商的負面影響。像空調、電視機、冰箱、小家電這類傳統行業，必然被電商革命傷筋動骨。格力、TCL、康佳等必然會被傷筋動骨。
3，格力早期最大的優勢是佈局了鄉鎮品牌專營店，這是和日本品牌學習的。空調這個商品比較特殊，它的安裝特別重要，所以顧客習慣於找身邊的店購買。格力當年對抗國美蘇寧搞品牌專營店，為格力空調銷售量絕對領先立下了汗馬功勞。但在電商革命下，這類店已經成了拖累。房租實在太高了，人工不斷增加，銷售量還在下滑，這導致格力售價無法顯著下降。同期，電商空調競爭對手利潤率下降太厲害了，所以格力空調比對手貴的越來越多，長期下來，格力銷售量只能被這種拉大的價格差距拖累下滑。
4，現在各空調都在搞電商子品牌轉型，長期來看，老品牌普遍要衰退和死亡，電商子品牌要實現替代。格力的電商子品牌是難以轉型成功的，主要原因是越大越難轉型，負擔太重。
5，空調的技術含量其實可以忽略，空調和電視機的技術含量根本不在一個級別上，和手機更無法比。缺少技術壟斷的產品無法長保優勢。
