能選擇自主擇業的退役戰友大都是勇敢的，或想到地方幹一番事業的，要不或，誰不想繼續當官呢？可是自主的道路也是艱難的，一番拼搏後，有人可能因失敗也懊惱，也有人因成功實現了人生價值的飛躍。今天，我不評論自主好與壞，我只想把我身邊的幾個選擇自主擇業戰友的經歷分享給大家，大家或許能從中得出一些啟示。
說說劉教官，只所以叫劉教官，是因為他辦了一個培訓機構，劉教官絕對是一個有故事的人，在海軍、空軍兩個軍種服過役，退役時本來選擇的是安置，因崗位來不合心意，硬是沒去報到，拖了一年趕上軍改18年可自主，於是選擇自主擇業。自主後的劉擇教官毅然選擇自主創業，註冊了一個青少年國防教育培訓公司，找了一個廢棄的營院作為訓練基地，讓孩子體驗軍營生活，講授國防知識，培養勇敢擔當精神和團隊協作意識，受到家長和孩子們歡迎。隨著參訓學生的增多，他還建造了潛艇等模型。正當他準備大展宏圖時，一場疫情將他打翻，不得不關門歇業，本計劃疫情過去再重新開張，沒想到疫情一直反反覆覆。讓他真切感受到，創業的艱辛和不易，創業不僅是決心和能力的考驗，更要天時地利人和。
再說戰友馬參謀，有理想、有抱負、有思想，從國防大學生研究生畢業回到指揮保障隊的他，本想到了保障隊把自己的所學用到工作中，為打贏貢獻智慧。然而，他被安排退役了。從國防建設上來說這是一種人才浪費，但是對社會來說，他的價值依然還這在。有著上進心的老馬，退役手續還沒辦妥就到一家網路公司上班了，雖然每月不到4000元，但他說他要的不是工資，而社會實踐經驗。幹了半年多，馬參謀就跳槽到了國有企業當辦公室主任，儘管工資相比第一份工作翻倍，工作還穩定、工作量也不大（國有企業或許都是這樣的，類似體制內）。但他依然要的是經歷和經驗，僅僅幹了半年，他又跳槽到一家企業當總裁助理，他說他要挑戰自己，在我看來，他是在不斷地轉換戰場，尋找更大到機會和勝利。
自主戰友聚會
馬參謀也很有才，在自媒體上常常發表一很有是獨剄見解的軍事戰略性文章，有的文章閱讀量高達百萬，這不僅是一筆額外收入，也讓他的戰略思想得到認可的。說不定哪天他的軍事戰略思想在戰場上得到運用和驗證。
最後說說張技師，張技師是單位的技術大拿，還是軍隊專業技術保留人才，按說可以幹到退休。然而，儘管一身本事，前途卻很渺茫。原因是單位僅有的幾個高工名額被機關人員佔著，他只能排隊等，既便是等上五年八年也等不來，他決定撤退選擇自主。他這一走，單位還真轉不起來了，反聘他當技術指導。看在領導和戰友的情份上，他接受了，然而，因某種原因，單位最多隻能給5000元工資。幹了一年後，感到收入和付出太不對稱了，毅然辭掉這個工作，成立一個通訊技術服務公司，開發軍地兩用通訊配套產品，借用在部隊信時與軍工廠和基層連隊建立的聯絡，為工廠和使用單位提供配套產品和技術支撐。如今，雖然業務不多，但一年的收入也在百萬以上。
當然，還有一些戰友自主後，徹底放棄各種工作機會，而是選擇居家過日子。還有一些戰友，在農村租借一片土地和山林，當起了農民，過著田園生活，悠然自在。
以上都是我身邊戰友的真實故事，絕對沒有杜撰。總之，自主擇業相比安置，可能少了一些圈子，但多了一些自在和自主，就看你怎麼看待和追求。
