撰文 / AI財經社 周享玥 馬微冰 劉冬雪

編輯 / 孫靜

34億罰款，對美團影響多大？

罰款34.42億元！被立案調查165天后，美團反壟斷調查的靴子終於落地。

10月8日下午，國家市場監督管理總局官網釋出對美團“二選一”壟斷行為的處罰結果。最終調查結果顯示，為阻礙其他競爭性平臺發展，進一步提升、維持、鞏固自身市場地位，美團自2018年以來，濫用在中國境內網路餐飲外賣平臺服務市場的支配地位，以實施差別費率、拖延商家上線等方式，促使平臺內商家與其簽訂獨家合作協議，並透過收取獨家合作保證金和資料、演算法等技術手段，採取多種懲罰性措施，實施了“二選一”行為。

為此，市場監管總局決定依法對美團作出行政處罰決定，責令美團停止違法行為，全額退還獨家合作保證金12.89億元，並處以其2020年中國境內銷售額1147.48億元的3%的罰款，計34.42億元。

這個罰款金額對於美團來說，應該可以鬆一口氣。我國《反壟斷法》第四十六條規定，對於壟斷協議行為，可以處以上一年度銷售額1%-10%的罰款，以美團2020年收入計算，罰款金額在11.47億元到114.7億元之間。但參照阿里巴巴此前被罰2019年銷售收入的4%來看，外界此前預計美團被罰金額可能在45.88億元左右。

現在看，美團受到的上年度銷售額3%的處罰，的確處於該區間偏低水平，同樣也低於市場預期的4%和以往多起反壟斷處罰金額的平均值。此前，長期研究競爭與反壟斷的律師劉延喜曾在《中國縱向壟斷協議公開案例研究報告》中分析，在2012年4月至2020年6月之間，達成並實施的19起行政處罰案中，“行政罰款/銷售額”的平均值為3.67%。

至於此中原因，或許可以從市場監管總局披露的《行政處罰決定書》中窺見一二。該處罰書顯示，市場監管總局考慮美團在調查開始前主動承認實施“二選一”行為並供述違法事實、在調查過程中主動提供執法機構尚未掌握的重要證據、停止“二選一”行為並全面自查整改、積極退還收取的獨家合作保證金等因素，做出了上述處理意見。

對於本次處罰結果，美團隨即回應稱：“誠懇接受，堅決落實”，將全面深入自查整改，杜絕“二選一”。

就此次事件對外發布的內容中，美團強調此次處罰系繼上海食派士、揚子江藥業、公牛集團之後的半年內第四例“3%”的處罰，“低於此前阿里巴巴銷售收入的4%共計182.28億元的處罰結果”。

（圖源：視覺中國）

阿里被反壟斷調查的時間略早於美團。2020年12月24日，市場監管總局就在其官網披露訊息，正依法對阿里實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查。美團被立案調查的訊息則是在2021年4月26日正式披露。而就在美團被立案調查的十幾天前，歷時107天的阿里反壟斷調查結果正式出爐，阿里因自2015年以來實施“二選一”行為，被罰款182.28億元。

儘管這一金額僅相當於阿里2019年銷售額4557.12億元的4%，但堪稱中國網際網路反壟斷史上開出的最高金額罰單，遠遠超出了此前2015年由高通刷出的60.88億元罰款的最高紀錄。彼時，有分析稱，這是2021年1月《反壟斷法》修訂後，罰款金額規定為“上一年度銷售額的百分之一以上、百分之十以下”的第一次落實。

阿里、美團接連被處罰，釋放了一個強烈訊號——我國網際網路野蠻生長的時代結束了。美團在接受反壟斷調查過程中主動提供證據並整改的舉動顯然也印證了這種判斷，在網際網路行業迎來強監管的時代，曾經昂首挺胸、大步向前的網際網路巨頭們也不得不主動低下頭來。而此次美團反壟斷處罰的落地，或許也將意味著外賣領域的“二選一”亂象的就此終結。

公開資料顯示，2020年第一季度，美團外賣市場份額攀升至67.3%。此前為了鞏固地位，美團頻繁被指對商戶、消費者“二選一”。2020年4月10日，廣東餐飲協會站出來，釋出《廣東餐飲行業致美團外賣聯名交涉函》，指責美團涉嫌實施壟斷定價，新開餐飲商戶被收取佣金最高達26％，已超過商家忍受的臨界點。

今年2月，浙江省金華市中級人民法院認定美團金華分公司存在不正當競爭行為，判決其賠償餓了麼100萬元，對餓了麼提出的美團阻礙商戶與除被告外的其他同行業經營者進行交易、剝奪了商戶的選擇權構成不正當競爭的訴訟請求予以支援。兩個月後，美團被宣佈接受反壟斷調查。

自今年4月美團被立案調查以來，其股價下跌近3成，不過近日又迎來一輪上漲，繼10月7日漲超9%後，10月8日上漲2%，收報每股256港元。

“終於落地了，罰款數額確定，至少不會再擔驚受怕。”美團一名內部員工對AI財經社說道。自從被市場監督管理總局點名，美團股價經歷了巨大震盪，該員工所持有的股票價值，也蒸發了不少。“短期衝擊很大，反壟斷罰款落定之後，風險釋放，後期（股價）應該會回來的。”該員工樂觀表示。

王興變乖了？

在等待靴子落地的165天裡，一向我行我素的美團創始人王興，似乎慢慢“學乖”了。

但這中間也總歸是有個轉變過程的。

一直到2021年4月到5月初的王興，依舊都還是從前那個“懟天懟地”的少年，沒有一絲絲改變。儘管美團剛剛在4月底遭受了反壟斷立案調查，但這絲毫沒有影響王興更新飯否的頻率。

5月6日那天，王興一連在飯否上釋出了6條動態，一會兒說起“烤紅薯又甜又黏”，一會兒又談起臺積電和“姍姍來遲”的蘋果，最後甚至賦詩一首，才終於止住他那難以抑制的表達慾望。

飯否一向是他的精神自留地，在過去14年時間裡，王興一共發了1.7萬多條飯否動態，平均每天超過3條。在這裡，王老闆甚至會不時化身“王懟懟”，懟天懟地。2017年至今，其不僅向馬雲開過至少三次炮，更是經常在飯否上點評社會百態，中國男足、科技、華為、國際局勢、公司動態等等都是其開炮的物件，即使偶爾遭到反噬，依舊“口無遮攔”。

如果按照劇情的正常走向，接下來的很長一段時間內，王興都將繼續在飯否上保持日更的狀態，並繼續保持著自己“懟天懟地”的耿直人設。

但很不幸，5月6日晚上那條“七言四行詩”最終闖了大禍。不僅嚇得王老闆連夜出來澄清解釋，更是讓美團的股價一路飄綠，市值瞬間損失超千億元。

教訓是如此慘痛。此後，王興雖依舊在飯否上發言，但頻率逐漸降低，後來甚至停更數月。而到今年9月，有網友發現，王興的飯否賬號甚至已經看不到任何內容，疑似全部清空。而其釋出過661條動態的微博賬號，也早已沒有任何內容顯示。

不知不覺間，曾經那個懟天懟地的王興，也似乎開始學著周鴻禕、劉強東等一眾早早“閉麥”的企業家，謹言慎行了起來。

（圖源：視覺中國）

社交平臺上“閉麥”的同時，王老闆也在努力從行動上做個“乖孩子”。

首當其衝的，自然是表達出對反壟斷調查的積極誠懇態度。“我們認為，政府對反壟斷行為的監管，將有利於網際網路行業的發展，甚至是促進了公平競爭、防止不當行為……我們會百分之百尊重商戶的決定，禁止簽訂獨家合作合同，並建立更透明和有效的商戶舉報和監管系統……”5月28日的美團財報電話會議上，王興曾如此表示。

與此同時，王興開始更加積極地出現在各類大會上，頻繁強調企業責任，參與有關“共同富裕”的討論。先是在7月1日，王興以全國工商聯執行委員的身份，專心致志地坐在北京天安門廣場的觀禮席上，觀看了慶祝中國共產黨成立100週年大會。

緊接著，王老闆又在8月31日，發了這樣一條朋友圈：美團這個名字裡有兩個字，“美”意味著“好”，“團”意味著“一起”、“共同”，所以“美”和“團”合起來就是“一起更好”，也就是說“共同富裕本身就是植根於美團的基因之中。

而在前不久9月25日到28日的烏鎮2021年世界網際網路大會上，王興也去了。他穿著短袖，戴頂鴨舌帽，相比以往幾屆世界網際網路大會，多少有些低調，既沒有接受媒體採訪，也沒有發表公開演講，更大可能是坐在某個座位上，安安靜靜地聽著阿里的張勇說著“建設更健康的平臺經濟”，再聽周鴻禕講講“科技報國”和“反壟斷”，雷軍談談“大企業要有主動擔當，幫助中小企業快速健康發展 ”。

當網際網路監管的大錘來臨，那個在2017年和劉強東一起作為網際網路“新貴”組了個“東興局”，從丁磊手中搶盡了風頭的王興，終究還是學會低調起來了。

美團整改的165天

不僅是創始人的變化，從4月26日被點名到今日落地，美團度過了艱難的165天。

在被市場監管總局點名當天，美團很快做出回應，稱公司將積極配合監管部門調查，保障使用者以及各方主體合法權益。

4月27日，點名後第一天，美團的股價並沒有預期中的大幅下跌，反而一直上漲，當日漲幅一度擴大至 4%。彼時有分析機構認為，此次調查對美團的影響有限。但此後市場做出巨大反應。在接下來的10個交易日，從4月28日到5月11日之間，美團股價遭遇了“十連跌”，與今年2月18日的高位460港元/股相比，股價下跌48%，市值蒸發1.34萬億。

在十幾天後的財報電話會議中，王興首次在美團反壟斷立案調查後發表回應，“美團堅決禁止任何形式的二選一，充分尊重商家的自主選擇。”他同時不忘安撫市場，稱反壟斷監管對美團的日常運營並沒有造成重大影響，也不會損害美團在外賣配送業務方面的競爭優勢。

（圖源：視覺中國）

雖然美團不斷向外界傳遞出不緊張的訊號，但在反壟斷行政處罰落地前，美團已因“二選一”在各地因敗訴，被罰款了7次。除了在金華敗訴，今年4月份，淮安美團因同樣的原因敗訴，罰款35.2萬元；9月13日，美團再次因不正當競爭，被青島市中級人民法院判決賠償餓了麼100萬元。

在外賣業務之外，美團單車業務也存在一定變數。國家市場監管總局表示，將對美團因收購摩拜未依法申報一事，展開調查。美團方面曾表示相關調查仍在進行，公司現階段無法預測相關調查情況，公司可能會被要求改變商業慣例或被處以高額罰款。

不過在接受反壟斷調查期間，美團新業務線如代表社群團購的美團優選，仍在強力推進。在財報電話會議上，王興高調錶示看好美團優選，並會加大投入。

這是一擲千金的一句定調。2021年第二季度，包括美團優選在內的新業務經營虧損92億元人民幣，平均下來，每天虧損1億元，但新業務也躍升為美團第二營收支柱。今年以來，伴隨監管部門對社群團購行業加強監管，行業迎來動盪洗牌，大小巨頭中滴滴旗下橙心優選四分五裂，京東收縮社群團購業務，美團優選、多多買菜被認為是目前發展比較穩的兩家。

藉助美團優選的發展，美團的拉新效果確實明顯。今年第二季度，美團使用者數跨過6億大關，新使用者大多來自低線城市。這也意味著，美團超過了抖音，在整個網際網路企業中僅位列騰訊微信、阿里和拼多多之後，成為第四極。

而美團也在大力下沉。“我們助力數十萬村民成為團長，有效地提高了他們的個人收入。”根據媒體報道，從去年開始，美團優選在各地農村瘋狂招募發展鄉村團長，透過龐大地推隊伍，在廣大農村、鄉鎮落地。

雖然美團收購摩拜未依法申報的調查還未有結論，但可以確定的是，這次反壟斷處罰的落定，外賣領域的“二選一”亂象已經暗滅，而透過一次由外到內的自我檢視和調整，美團發展也將經歷重生。

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