金秋染十月，“醉”美杏花村。10月9日，“走進汾酒第一車間——全國主流媒體原糧基地行”活動在山西杏花村汾酒集團啟動。來自全國各地線上線下140家主流媒體走進汾酒原糧基地，見證並講述杏花村裡的山西故事，展開一場由一粒種到一抹清香的奇幻之旅。
作為山西省國企改革的排頭兵，汾酒集團扛起新時代的責任擔當，積極融入“雙迴圈”新發展格局，緊抓數字化轉型和碳達峰、碳中和戰略佈局帶來的發展機遇期，為國家崛起、民族復興貢獻力量，創造了業界矚目的“汾酒加速度”，走出了一條富有山西特色的國企改革“汾酒路徑”。
品質之於汾酒，是根基。汾酒的成績源於“中國酒魂 活態為魂”的戰略定位，得益於汾酒立足我省特色農業優勢，持續推進汾酒原糧基地建設。啟動儀式上，汾酒黨委書記、董事長李秋喜表示，汾酒的綠色原糧基地是汾酒生產的第一車間,也是汾酒全產業鏈佈局的開端,更是中國酒魂信仰落地生根的最前沿。一顆高粱穀粒從田間原生態進廠，再到一瓶汾酒產品入市，要歷經36個大環節監控、183個質量控制點檢測，滿足2182個既定標準，汾酒以高標準、嚴要求把控原糧品質，確保消費者喝到“最乾淨、最衛生”的綠色汾酒，展示清香汾酒最頂級的匠心品質，引領白酒行業綠色健康發展。
為積極履行社會責任，10月8日，汾酒集團向山西省紅十字會捐款3000萬元，用於山西近日防汛救災、災後重建工作，竭盡全力幫助山西受災群眾儘快戰勝困難、恢復生產生活。“此外，汾酒積極與此次受災的高粱基地種植戶對接，最大限度地幫助其抗災救災，幫助種植戶將損失降到最低。”李秋喜說。2012年以來，汾酒以“有機、綠色、生態、迴圈”為理念，以“構建釀酒生產全產業鏈”為目標，以白酒產業為龍頭，以發展迴圈經濟為方向，按照前向後向一體化和“從田間到餐桌”的發展思路，依託山西省有機旱作農業技術，透過汾酒投資的沁縣肉牛養殖場，把釀酒酒糟和沁縣汾酒高粱種植基地結合起來，推動完善“高粱釀酒—酒糟養牛—牛糞肥料化還田—高粱種植”的生態迴圈產業鏈。
目前，汾酒集團在山西、東北、內蒙古、甘肅、河北等地擁有110餘萬畝原糧種植基地，從原糧基地採購優質高粱、大麥、豌豆等釀酒原材料，確保了釀酒原料綠色健康。
此次“走進汾酒第一車間——全國主流媒體原糧基地行”活動期間，全國主流媒體透過走進汾酒原糧基地實地考察，深入瞭解汾酒在踐行糧食安全、原糧基地建設管理、生態迴圈產業鏈等方面的產品源頭農業產業佈局，感受最乾淨、最純正、最健康、最文化的“四最”汾酒，感知和體驗汾酒的“活態文化”。
為了將汾酒的清香傳播更廣，此次活動“線上+線下”同步啟動，線下邀請70家全國主流媒體走進汾酒原糧基地，近距離感受汾酒綠色生態魅力，線上邀請70家全國主流媒體、行業媒體及自媒體公眾號等新媒體平臺，利用雲上看直播、線上參與等融媒體形式，深入瞭解汾酒的品質特性、文化底蘊以及汾酒集團在打造生態迴圈產業鏈等方面的生動實踐，為擁有6000年釀造史的汾酒進一步提升品牌知名度與親和力，為山西省全方位推動高質量發展注入新的活力。
