北京產業網際網路既肩負著再造數字經濟萬億級產業叢集的重要使命，也承擔著促進數字經濟與實體經濟融合應用的重要任務。為此，北京軟體和資訊服務業協會在《數字經濟應用場景-案例說》欄目中重磅推出產業網際網路系列，旨在生動地展現數字經濟如何具體重塑產業的新局面，喚起人們對數字經濟，特別是產業網際網路改變生產、生活和生產關係的認知。
本期案例中，陝西建工將傳統產業與網際網路連結，在產業網際網路浪潮下，實現了企業全面數字化：一方面實現了資料採集全覆蓋，形成了完整的企業核心資料資產；另一方面核心指標體系助決策，實現集團管控橫向到邊、縱向到底。
產業網際網路型別：建築網際網路
案例提供單位：廣聯達科技股份有限公司
陝西建工生產排程中心
廣聯達利用BIM、雲計算、大資料、物聯網、移動網際網路、人工智慧等核心技術，幫助3000家建築業企業、上萬個專案數字化系統成功上線，成功實現數字化轉型，500多各型別標杆企業及專案遍佈全國各地。其中，陝西建工集團的數字化轉型可以稱得上是行業典範。
轉型訴求
陝西建工的資訊化工作始於上世紀90年代，在其不同的歷史時期都發揮了重要作用。進入2020年，隨著陝西建工業務的快速發展，集團在整體數字化轉型方面逐漸又發現了以下新痛點：
1、傳統的企業級專案管理系統當前資訊的實時性和準確度，已不能滿足集團對大量專案集中管控的需求；
2、集團內各業務系統之間的整體性尚有不足，資訊孤島仍然存在；
3、專案管理精細化程度需要進一步提升，以促進專案提質增效；
4、各類業務相關的資料採集的效率不高，同時資料分析的能力較弱。
陝西建工無論從企業層面還是專案層面，都有了更加急迫的資訊化需求。
企業層面，特別需要一個既能看到包含專案在內的各級組織的生產經營資料，又能對專案現場進行遠端溝通和指揮排程的平臺。專案層面，迫切需要企業在人員、機械、物資、資金、技術等各種生產要素方面進行協調，以對專案進行更好的支援。
此外，在資源採購環節上一段時間記憶體在著資源少、資訊不對稱、採購時間週期長、操作不透明等一些頑疾，致使專案成本高，專案利潤處於較低的狀態。
創新應用場景
陝西建工的數字化轉型，定位於集團的生產經營分析與決策平臺，也是專案、企業、集團三個層級之間聯絡的橋樑和紐帶，既要關注企業管理的需求，更要注重解決專案實際訴求。透過構建專案與企業的一體化平臺，打造基於資料的項企一體化管理新模式，縮短企業與專案的管理距離，逐步打破企業與專案之間資訊易斷層、易失真的現狀，從而提升企業對重大專案的管控力度與管控效率。
陝西建工數字化平臺分為兩大板塊，即企業層板塊和專案層板塊。
企業層板塊重在打造“數字陝建”理念，實現多維度立體地展現企業實力。透過大資料將企業執行的各項資料指標進行圖形化展現，根據不同業務板塊構建了綜合、經營、生產、科技質量、安全監督、裝置監督六個艙體。該板塊的核心亮點在於主資料的統一及業務資料的互通，並把分散於各個業務系統、各級組織、各個專案上的資料進行集中採集、分析、整理、展現。
專案層板塊重在突出“智慧建造”主題，聚焦於對施工專案的精細化管理，發揮智慧工地與BIM相結合的優勢，提高專案視覺化程度，強化資料採集能力，進而保障企業層資料的真實性與及時性。該板塊的內容包含各專案的基本情況、智慧物聯網監測、影片監控、安全管理、質量管理、勞務管理、生產管理、黨建管理等，並透過資料、影片、圖片、文字等方式全方位展現專案情況，讓企業對專案的瞭解更直接、掌握更全面。
產業賦能價值
透過專案的實施，陝西建工實現了資料採集全覆蓋和核心指標體系助決策。
1、資料採集全覆蓋，形成了完整的企業核心資料資產
根據陝西建工的資訊化現狀，平臺配套採取了多種方式以實現資料採集的全覆蓋。針對100多個重點專案，上線了專案BIM+智慧工地資料決策系統，實現了專案全面資訊的採集；針對3000多個一般專案，上線了質量安全巡檢系統，實現了專案關鍵資訊的採集；針對其他已有的10餘個業務系統，進行了與平臺的整合，實現了相關業務資料的同步匯入；針對無法提取資料的業務系統，配置了12張智慧報表以進行資料匯入或錄入。透過以上多種方式的配套，實現了真正的項企一體化，徹底打破了資料孤島，形成了完整的企業核心資料資產。
2、核心指標體系助決策，實現集團管控橫向到邊、縱向到底
根據陝西建工的業務特點，平臺設計了一套包含100多項具有企業特色指標的核心指標體系，以反映專案和企業的運營管理情況。透過這些指標組合呈現各種結果，集團可以重點關注重點專案的運營情況或關鍵問題，進而分析原因並依據資料做出管理決策，實現集團管控橫向到邊、縱向到底的訴求。
基於數字技術應用的數字建築，結合先進的精益建造的方法，整合人員、流程、資料、技術和業務系統，實現建築的全過程、全要素、全參與方的數字化、線上化、智慧化，構建專案、企業和產業的平臺生態新體系，從而推動新設計、新建造、新運維為代表的產業升級，實現讓每一個工程專案成功的產業目標。
陝西建工將傳統產業與網際網路連結，在產業網際網路浪潮下，實現了企業全面數字化；同時集團致力於對資訊的利用，資源的共享與互補，加強行業間的合作交流，將激發工程建築行業更多的潛在效益，構建建築產業供應鏈平臺化與生態化。下一步陝西建工將致力於同國家戰略融合與區域發展協同，補短板，斷長板，依託網際網路數字經濟和技術，助力建築業轉型升級和高質量發展。
