韓裔日本人孫正義先生在2019年表示：日本缺少投資的機會，並稱日本在發展人工智慧（AI）的競爭中已經落後，日本國內基本上沒有可以稱為全球一流“獨角獸”的公司。
軟銀CEO孫正義的願景基金向全球各地的科技初創企業投資了數百億美元，但這些投資集中在美國、中國和印度等國。
根據我在日本公司多年的觀察，究其八大原因：
（1）日本全民提倡“工匠精神”。在這個精神信仰之下，任何一個事物都必須完美無缺，精緻無比，不能容忍絲毫缺陷的產品。“工匠精神”與網際網路提倡持續迭代、顏值即正義的觀點有著本質的區別；
（2）日本文化隱藏著“固執、偽善、計較”的核心。越有禮貌越排外，越不希望別人打擾你的生活。表面友善，其實內心偽善。表面微笑，內心固執和計較。“固執、偽善、計較”的文化核心是排外的，拒絕合作的心態。獨自玩耍，高冷姿態，暴露無遺日本文化的核心。
（3）日本國民階級關係高度固化。打工者一輩子在一個公司，在嚴苛的管理制度之下難以衝破藩籬。日本政客更有家族傳承，普通人根本沒有機會躍級。階級關係的固化，堵死了普通人向上的動能和可能。
（4）日本國內市場小，人口負增長，就業青年人呈下降趨勢，年輕人在高福利低競爭公司選擇躺平，一輩子看到頭。市場小，國家經濟高度發達，阻礙了國民向外走，向上走的慾望和企圖。
（5）日本人自詡高人一等的思想滲透到了日本公司，也跟隨日本公司走向全球，其核心的業務一定是自我消化，不會給到外國公司參與競爭。比如豐田走向全球，一定是帶著日本的廣告公司走向全球，不會給其他國家公司參與的機會。在這個思想之下，日本公司感受不到外來的強烈競爭，其表現出來的競爭意識、創新意識就沒有那麼強。
（6）日本幾大財團控制了整個傳統產業。壟斷了國內市場，財團幾十年來固化且不思進取。
（7）日本東京交易所寬鬆的上市制度。遠達不到美國、中國的上市標準，實際降低了創業的門檻，降低了創業的風險，也降低了日本創新企業入世的門檻，被高段位的企業扼殺也是分秒之間。
（8）日本沒有投融資的土壤和系列人才。優勢也是劣勢，日本在傳統制造領域的高度發達讓日本失去了網際網路時代爭奪的船票。沒有創新意識和機遇，缺少創新的環境和土壤，因而導致培養不出創新的人才，自然就在極度競爭的網際網路時代就很難誕生獨角獸企業了。
同志們，以上八大原因是根據我的觀察做出的反應。
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格子，一個講究實效廣告的創業人!
