來源：華聲線上
湖南日報·華聲線上記者 李小華 通訊員 何力傑
鄉村的綠水青山和裊裊炊煙中不但承載著鄉愁，更是蘊含著巨大的發展潛力。
今年5月7日，湖南建工集團鄉村振興駐村工作隊正式進駐綏寧縣寨市鄉蘭家村與西正街社群。5個多月來，工作隊深入田間地頭、走進農戶家裡，科學謀劃著蘭家村、西正街的鄉村振興致富路。
湖南建工集團黨委書記、董事長蔡典維調研指導蘭家村駐村工作並慰問困難群眾。
“要突出規劃引領，明確路線圖、時間表，因地制宜做好產業謀劃，高水平護航蘭家村、西正街發展。”湖南建工集團黨委書記、董事長蔡典維在調研指導鄉村振興駐村工作時強調，要強化使命擔當，積極主動作為，嚴明紀律作風，以紮紮實實的工作業績彰顯湖南建工擔當。
強基提質，幸福藍圖呼之欲出
蘭家村是省級重點幫扶村，由原大灣、下鐵坡、蘭家、鰲添等四個村合併而來。西正街社群坐落於寨市文化名鎮核心區，苗侗人口占64%，轄區內有千年西河老街、鄧小平征戰綏寧指揮所、西河花橋等文物景點。
入駐以來，工作隊第一書記、隊長廖峰林帶領隊員熊超鋒、黎忠亮會同村(社群)支兩委，深入24個村民小組摸排調研，對蘭家村現有產業發展和基礎設施現狀、西正街紅色資源現狀等有了詳實瞭解。
工作隊發現，蘭家村的問題體現在基礎設施建設短板明顯、村容村貌問題較為突出、產業發展效果欠佳等7個層面。而在西正街社群，還存在紅色旅遊資源內容較為單一、基礎設施配套嚴重不足兩個主要問題。
本著堅持問題導向抓落實，在遵循上級政策檔案基礎上，工作隊會同村（社群）支兩委，對蘭家村、西正街鄉村振興工作出謀劃策，形成了新思路。而這裡面，首先要做的便是整治村容村貌、建設秀美鄉村。
按照“村容村貌乾淨整潔環境美”的要求，以農房為主體，積極營造具有蘭家村特色村容村貌。堅持“避害”選址原則，保護蘭家村固有鄉土氣息，抓緊配合編制多規合一村莊規劃，嚴格建房審批，做到農村整體佈局合理、後續建房規範科學。以構建乾淨、整潔、有序的鄉村空間為抓手，保持村內街巷清潔，恢復門前三包制度，並簽訂責任書，積極引導村民做好各自責任區環境衛生、綠化和秩序工作。
同時，抓實荒地復墾，讓荒地變寶地。堅持藏糧於地戰略，對全村現有荒地進行拉網式摸底，在因地制宜、尊重老百姓意願、保持原有荒地承包權不變的基礎上，採取大集體管理種植方式將村民無條件復墾的現存荒地採取無償土地流轉方式統一進行集中化管理，採取任務分配、統發工資等大集體方式，選取適合蘭家村地理氣候條件的粗放式農作物進行種植復墾，進一步調動在村農戶的積極性，讓荒地合理利用起來。
“透過百日攻堅，工作隊先後完成了蘭家村村牌設立、主街道提質和人車分流的改造升級、村口到蘭家小學柏油路鋪設、蘭家小學操場及廚房改造、下鐵坡至朝儀村近500米砂石路硬化、蘭家村鄉村振興文化宣傳等工作，一個秀美新蘭家已經顯現。”隊長廖峰林介紹。
精選產業，增加收入提振信心
每個地方的情況不一樣，發展產業的選擇也應當有當地的特色。為此，工作隊計劃在蘭家村依託林地優勢，採取分散養殖、統購統銷方式鼓勵村民自發養雞、鴨、鵝，藉助“網際網路+自媒體”平臺，對蘭家村林下養殖進行大範圍宣傳報道，讓蘭家村林下養殖形成特有品牌，並具有一定影響力。
在這期間，依託湖南建工國企自身平臺優勢，建立與農民在養殖、銷售不同環節以不同形式的合作，工作隊帶頭髮展土雞養殖，示範和引領蘭家村村民積極參與林下養殖，逐步增加農民收入。
此外，工作隊試點村辦企業，探索建立“村辦企業+合作社+農戶”的發展模式，結合蘭家村實際，依託周邊資源因地制宜發展農副產品深加工，在蘭家村科學選址建立臘味食品加工車間，採取原料優先收購本村村民、工人優先聘用本村村民特別是易返貧致貧戶，探索構建“保底收益+按股分紅”的利益聯結機制、“田間市場+電商企業+城市終端配送”的融合平臺，實現上、中、下游一體，生產、加工、銷售各個環節暢通。
不僅如此，工作隊幫助大家恢復茶油種植，對現有老茶林進行全面摸底，採取“獎補結合”方式發力老茶林低改和新品種培育，重點對符合高標準老茶林改造的進行集中改造，對無法改造的老茶林進行新品中培育，對改造後適合種植油茶的荒山荒地，加快進行油茶移植和栽種。
在西正街社群，工作隊則計劃進一步深挖潛能，堅持縣、鄉、社群一盤棋科學編制西正街紅色村發展規劃，做到科學統籌、整體推進;深入挖掘千年古鎮歷史文化，進一步充實西正街文化底蘊。採取投融資或商業合作模式對西正街進行開發，進一步補齊旅遊配套短板。
“我們將把防止返貧致貧擺在突出位置。”工作隊介紹，目前，正在健全防返貧動態監測和幫扶機制，對排摸出的易返貧致貧邊緣人口實施常態化監測，圍繞收入水平變化和“兩不愁三保障”鞏固情況，分類制定“一戶一策”幫扶計劃，做到及早發現、精準幫扶。同時，跟進落實好教育、醫療、住房、飲水等民生保障普惠性政策，逐步實現由全面鞏固脫貧成果向全面推進鄉村振興平穩過渡。
辦好實事，在鄉村振興中展現建工作為
黨史學習教育開展以來，湖南建工集團黨委堅持以黨史學習教育成效和改革發展成果惠及民生，把全面提升社會滿意度和廣大職工的獲得感、幸福感作為落腳點，制定下發了《“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案》，明確提出聚焦鄉村振興駐村幫扶辦實事。
建工集團黨委書記、董事長蔡典維，集團其他領導多次深入綏寧蘭家村、西正街調研鄉村振興工作，為集團駐村工作隊出謀劃策，並深入五類易返貧人群家中進行走訪慰問，送去了集團黨委的關懷和問候，並對工作隊工作提出了高標準要求。
建工集團七星物業開展“情繫山區教育 傳遞七星愛心”志願者活動。
工作隊把“我為群眾辦實事”作為鄉村振興駐村工作的關鍵一招，先後對接當地政府部門為蘭家村安裝260盞太陽能路燈照亮蘭家村村民回家的路。主動對接集團分子公司等社會志願者送教下鄉、捐贈物資，為蘭家小學捐贈多媒體裝置、校服、圖書室等，為學校住校老師改建衛生間並解決多年提桶燒水問題，給蘭家村小學增添了動力。對蘭家村文化大舞臺進行了拆舊建新。全面摸排蘭家村初中、高中畢業生情況，推薦並對接落實兩名初中畢業生就讀湖南建工高階技校。
“湖南建工已經將戰旗插到鄉村振興的田野上，征途漫漫，惟有奮鬥。”駐村工作隊將積極貫徹中央、省委、綏寧縣委縣政府有關要求，嚴格按照集團黨委的統一部署安排，真抓實幹、履職盡責，用紮紮實實的工作實績引領蘭家村、西正街走上鄉村振興致富路。
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