今年各種企業都受夠了壓力，有很多農資企業都已經關門不生產了：
因為原料價格漲價幅度過高，而自己又沒有辦法確認終端價格，所以遲遲不敢進料，因此產品也就生產不出來。
處於停業狀態的中小企業不少，肥料就更不用說了。而這會有一個什麼結果呢？
2022年春季缺貨成為定局，因為很多企業都是年底會把明年的一些產品生產出來備上，或者把原藥備上，如果今年很多企業原料不備的話，對於明年的開春壓力很大。
其次，今年行情上漲的過程中，大多數渠道商都把自己的庫存拿出來頂上去了，很多都消化的差不多了。所以，有朋友戲稱今年是庫存消耗年，因此明年的市場需求應該也會有所增長。
預測：轉折點將出現在2022年7月份。
2021年11-12月：價格維持在高價位執行，波動幅度依然較大，但很難形成趨勢。各企業冬儲政策將以打款計息、價格隨行就市為主流，企業和經銷商冬儲數量進一步減少；
2022年1-2月：春季肥料價格繼續維持高價位波動，但頻率會逐步減小，週期會延長，能夠看到趨於平穩的狀態。
2022年3-4月：原材料價格開始出現新的波動，看似要漲但實際還是無法再創新高，複合肥價格表現穩定。
2022年5-6月：原材料價格大機率出現上調趨勢，企業將進行年度中期政策調整，價格政策將以發貨和保底為主，隨行就市；
2022年7-8月：氮磷鉀原料受國家和內迴圈供需規律壓力，原料價格（進口鉀肥除外）將出現一次斷崖式的下滑，複合肥將在低價位啟動秋季市場，市場操作較為順暢。
2022年9-10月：國際市場價格難以預測，小機率會出現小幅上揚但幅度不大，對2022年冬儲會有一波較好行情。
面對2022年市場行情前高後低的狀況，企業原料採購操作比較困難，原則上上半年以隨行就市滿足生產為主，拐點出現後可利用企業資金實力進行批次採購，以獲得成本優勢。
今年的壓力主要集中在廠家，廠家過不下去的時候漲價成了必然，而批發商和零售商就要面對這種不確定性了。
加上農產品價格的波動，明年零售商可能會常年處於低利潤的營業狀態下。
因此，我建議零售商多去關注關注可以增加利潤來源的產品，以及一些必須不可能不解決的問題上下功夫，而在一些漲價過高並且非必須的產品上減少投入和釋放精力。
當然，我只是想到哪裡說到哪裡，具體如何調整還是要看自己。
但無論如何，都要硬扛過明年，儘可能做到不賒銷，讓自己快速地流轉起來，因此撐過當下困境，就可能獲得更好的機會。
市場捧殺一片，而倒掉的那些企業或者同行將會把自己的市場釋放出來。所以，多準備吧！艱難的日子才剛剛開始。
