騰訊“背星”

今天脈脈榜2的一個帖子，比較有意思，署名騰訊一名員工發的吐槽。

原文如下：

最近騰訊剛打完績效，看到很多同事拿了兩星狀態很不好，我分享一下自己的看法。我也拿過兩星，那陣子真是茶飯不思，感覺自己很廢，不屬於這家公司，走路輕飄飄的，晚上經常坐在麥當勞二樓看著來往的車流發呆，上知乎看那些自殺的人的遺言找安慰。

後來每次臨近半年一次的打績效的日子我就失眠，身體心理都接近崩潰。後來我也認識了一些其他被打兩星的同事，情況跟我差不多，他們會找我交流，哭訴，我會安慰他們但我知道我自己也是個弱者；可公司又是發郵件表揚四五星又是推送掃描你身邊的優秀鵝，誰又會管你呢？你就是爛死了別人也不關心，除非你從樓上一躍而下，同事感嘆幾句，然後繼續加班掙錢。

這就是末位淘汰，號稱國內最好的網際網路公司的騰訊也這樣只能感嘆自己生錯了年代吧，希望兩星的朋友包括其他公司被打了C/3.25的朋友多關注自己的心理狀態。有能力就換個環境，不然會很難受；當然這也是資本家願意看到的，優勝劣汰，讓我們內部惡性競爭互相踩踏。下輩子投個好胎吧

為何對這個帖子有興趣，因為筆者對騰訊的績效規則還算有一點心得，還認識那麼幾個“四星”跟“五星上將”。（注：筆者這裡說的五星上將是連續5次拿一星跟二星的員工）

帖子裡一些有用的高贊回答，筆者先給大家提煉出來。

有網友就比較中肯：

拿過2星，拿過連續4、5星。換了好幾個老闆，老闆人品有問題、不公平的，就趁早換組，老闆人還不錯，明顯自身做得不到位的，自己確實要反思，鵝廠要求大家的不僅僅是隻把程式碼寫好（其實打二星的大多數團隊人都能猜到，合作較差，經常挑活，只關心自己，出了問題不積極主動，沒有owner意識為組織著想的）這些其實都很危險。那領導為什麼喜歡有owner意識，衝在前面為他打的人？這樣的人能為領導分憂，領導自然器重你，然後就會形成正向迴圈。咱們也不要太陰謀論，職場如果沒有產生實際的價值，領導也會很被動，嫡系也會變邊緣，多跟嫡系交流，會發現只要不是領導親戚，其實哪有所謂的嫡系，領導也是天天打壓和防著你，都不容易。總之我想說，兄弟們，加油幹。幫領導解決問題，你就慢慢變嫡系，這個去哪裡都一樣。自己幹得好不重要，要領導同事都覺得你幹得好才重要。

也有網友說到：

組裡一個姐，拿了二星鬱結了半年，這次拿了四星天天給我說，還讓我幫她傳揚出去。我心裡默默感嘆，如此患得患失用外物來定義自己的人，真的很容易就被績效操控身心。

背過都會感同身受吧，就像自己是最差的那個，陷入自我懷疑。更悲哀的是，想走並不容易：下一家怎麼看你？而且下一家很可能也是這樣的考核方式甚至更噁心，怎麼辦？所以為啥醫生老師公務員這麼受人追捧是有原因的，錢可能沒這麼高，但活得更像個人。