DevOps只是自動化的開始，領先的企業已在嘗試資料驅動，包括研發工具資料整合、效能度量和管理模式轉變。X-Developer 以先進的自動化設計理念、貫穿行業的實踐沉澱和研發資料分析能力，幫助技術組織加速資料驅動研發管理的程序。

企業版為使用者提供了工具整合、資料整合、指標計算與視覺化圖表功能，透過自動化的日/周/月報，提升管理事務效率。

1. 研發工具整合

透過配置授權憑證，X-Developer 即可接入多種主流研發管理工具，自適應不同版本的API及資料來源結構。

透過新版工作臺——工具箱，企業版使用者可以檢視到整合入口。

X-Developer 提供的不止是一個簡單的整合配置介面，背後是對研發資料架構、流程與預處理方法的反覆最佳化設計，資料整合模組上線半年來已執行超過 20,000+ 次，同步、處理與分析了超過 600 萬來自 GIT/Jira/Sonar 的原始資料，並自動適應包括不同版本、需求管理模式、人員專案在職狀態變動等多種業務場景，無須人工干預。

2. 端到端研發資料流

從 2.0 版本起 X-Developer 就採用了 T 型資料架構，3.0 進一步擴充套件了資料來源種類，將 T 型架構的橫軸由迭代/版本/里程碑的過程管理概念簡化為更底層的時間線，並基於時間線歸集需求、任務、缺陷、程式碼提交、質量掃描、分支合併及釋出等端到端、全流程的研發活動。在預處理過程中，X-Developer 實現了單一實體識別方法，使各項活動能夠歸集到具體的需求及開發人員；透過按時間建立的面板資料，讓後端的指標計算、效能分析及視覺化下鑽更加簡單快速。

程式碼行產出率多維度面面觀

X-Developer 對 GIT 伺服器全量掃描，獲得每個專案、倉庫、分支的提交資料。除去合併與重複之後，得到正確的每日開發環境產出行與主幹合併行。開發環境（所有分支）代表工作產出，釋出環境（合併主幹）代表最終面向生產使用者的貢獻。

這項指標除了能夠按時間進行分段統計，還能夠下鑽到提交者，直觀地與團隊人均進行對比。

如果只片面地追求寫得快，會導致大量規範和質量問題，從而積壓技術債務。程式碼行產出與問題程式碼行數每日跟蹤，幫助技術Leader即時掌握系統的質量變化。

除程式碼行產出率之外，X-Developer 還對技術債務、交付吞吐能力、生產力診斷等多種基於多角度的綜合性指標最佳化演算法，為組織提供更具說服力的資料參考。

3. 指標組合展示體系

3.0 提供了全新的功能導航，透過日常跟蹤、績效考核、深度洞察、行業對比四大模組，全方位、資料化地管理研發過程。

平臺內建了 100+ 研發度量指標，透過精心選擇的指標組合，結合 30 天趨勢變化圖，置於每個模組中的面板頂部。

比如，在開發活動面板中，為您推薦了四組指標，從人員投入、提交實踐和提交質量幾個方面，更全面地透視現狀、檢視變化趨勢。

指標組合幫助使用者避開單一判斷，比如圍繞特性的交付，透過週期時間、及時率、量與比率的變化，形成對結果更好的綜合對比。

4. 如何申請企業版試用？

我們為 3.0 版提供了 20 個免費試用企業名額，首批試用客戶已簽訂。

實施 X-Developer 的過程挑戰點不在技術，而是透過工具不斷驅動過程標準化與研發規範落地。

這半年來我們與不少的企業進行交流，發現大家都在慢慢地形成一個共識：研發標準化能力急需提升，在標準化的基礎上，自動化和用效度量的作用才能釋放出來，真正解放組織的效率。