2021年，恆大雖然遭遇危機，但是其一直大力自救拒絕“躺平”，復工復產取得一定的成效。工欲善其事必先利其器，2022年，為復工復產保交樓取得更好的成績，恢復銷售和經營勢在必行。2月6日，在恆大保交樓新年開工動員大會上，除了定下保交樓60萬套的目標，許家印還釋放恆大將要重啟銷售的訊號。
會議現場
建立全新營銷體系，狠抓銷售資金回款
2021年，恆大堅持復工復產保交樓工作，取得了一定成績。以吉林公司為例，其旗下多個專案從2021年7月底開始陸續交樓，到年底共計交付5800餘套，合約內100%交付。復工復產保交樓是恆大2022年首要任務，但恢復銷售和經營也必須要提上日程。只有恢復銷售和經營，才能更好的促進復工復產、正常施工的連續性和穩定性。
會上，許家印表示，接下來恆大要千方百計恢復銷售、恢復正常經營，一方面要根據當前形勢及市場環境，建立全新的營銷體系、以及新的營銷思路、辦法和措施，另一方面要狠抓銷售回款，並做好下一步的戰略規劃，讓集團大量的優質資產啟動起來、轉起來，全方位積極推進合作，努力化解各種風險。
2021年恆大吉林交房現場
市場信心逐步恢復，家底雄厚有望翻盤
目前，雖然恆大困難仍在，但恆大通過幾個月的不懈努力已取得不錯的成績，已經逐漸重獲市場的信心。今年初，恆大海口美麗沙加推新貨，開盤即被“秒光”，考慮到當前異常低迷的市場環境，可以看出購房者對恆大品牌及產品品質的信心正逐步恢復。
2022年，大定下要交樓約7000萬平方米、60萬套的目標。目前，公司的預售監管資金有500多億元，基本能啟動春節後的全面復工。除保交樓外，許家印在會上還透露了恆大的“家底”：除保交樓的範圍之外，還有5600萬平米的在建未取證未開盤的專案、1.6億平米的土地儲備以及150箇舊改專案，這都是恆大最終能否涅槃重生的重要籌碼。
2022年，是恆大走出困境、邁向未來的關鍵之年。常懷感恩的心，用實際行動全力做好保交樓工作，期待恆大今年能打一個漂亮的翻身仗！
