普京“收拾”的第一個寡頭，是敢主動挑釁的傳媒大亨，被趕出國門

有人曾說：“1996年的俄羅斯，被掌握在7個商人的手中”。

這句話看似浮誇，陳述的卻是事實。

當時的俄羅斯經濟正在逐步走向崩潰，人民生活苦不堪言，財富掌握在了少數人的手中。

其中，最大的利益團體就是“七寡頭”。

所謂寡頭，顧名思義，指的是那些有頭腦的精明商人，透過鑽制度的空子，從而一夜暴富，晉升為壟斷全行業的大資本家。

俄羅斯的“七寡頭”由七個商人組成，其中有六人是猶太人。

他們佔據了俄羅斯將近一半的GDP，壟斷了能源、金融、傳媒等多個行業。

除了在經濟領域隻手遮天，“七寡頭”還試圖操縱政治。他們有權干預國家大事，甚至能夠隨意任命國家領導人。

造就了“七寡頭”的，正是首任俄羅斯總統葉利欽。

葉利欽一上臺，在全國上下推行“休克療法”。即國家出資購買證券，再平均分給國民，鼓勵他們自由購買購票。

這項政策的初衷是加速私有化，但由於採用了無償贈送的方式，對國家財政影響很大。

不久，盧布在全球範圍內迅速貶值，據資料，當時盧布對美元的匯率從1:1.5跌至100:1。

“休克療法”可以說是葉利欽政績上的一大敗筆，給原本就風雨飄搖的俄羅斯經濟又一記重創。同時，也為“七寡頭”的誕生創造了溫床。

隨著盧布的貶值，國民手中的股票也越來越不值錢。於是，有商人從中介入，花錢從國民手中買下了大量的股票。

這就是“七寡頭”的發家史。

2000年，普京繼任總統。面對滿目瘡痍的俄羅斯，他意識到，只有清除“七寡頭”，才能恢復國民經濟。

他先是把七個寡頭召集起來開了一次會，還特地請了電視臺做全國直播。

在會上，普京當眾宣佈，保留“七寡頭”的財產，但前提是他們不再幹涉政事，並且依法繳納稅務。

言下之意，就是讓“七寡頭”見好就收。臥榻之側，豈容他人鼾睡？

但這七人在葉利欽時代可是呼風喚雨的人物，早就囂張猖狂慣了。被普京這麼一整，“七寡頭”反倒不樂意了起來。在他們看來，初入政壇的普京需要接受社會的毒打。

於是，他們決定教訓一下這個“新人”。

率先出頭的就是“傳媒寡頭”古辛斯基。

此人是大橋銀行的總裁，同時掌控著《七日報》、《總結》、《TNT地方電視網》等多家俄羅斯媒體。

要知道，把握了媒體就是把握了公眾輿論。為了破壞普京的公眾形象，古辛斯基在自家的報紙和週刊上對他進行造謠和抹黑。

毫無疑問，這一舉動惹怒了普京大帝。這個素以鐵血手腕著稱的男人，正式開啟了硬核反寡之路，向“七寡頭”宣戰。

而他開刀的第一個物件，就是不知好歹、主動挑釁的古辛斯基。

古辛斯基被稱作“鵝掌櫃”，因為在俄語中，“鵝”和“古辛斯基”是同根詞。

他是猶太人後裔，在蘇聯長大。或許正是血統原因，使得這個人對俄羅斯毫無憐憫之心，只把這個國家當做自己斂財的工具。

古辛斯基早年靠承包建築工程發家致富，開始在莫斯科站穩腳跟。隨後，他創辦了大橋銀行，利用自己在當地的人脈收購了許多微小企業，不斷壯大商業帝國。

蘇聯解體時，古辛斯基已經積累了4億美元的財富，在富豪排行榜上名列前茅。

很快，國企私有化，古辛斯基瞄準了這一時機，開始瘋狂併購許多瀕臨倒閉的國有企業，這其中就包括很多傳媒公司。

要知道，這些傳媒公司在蘇聯時期就是“官媒”，深得人民群眾的信賴。古辛斯基將它們收入囊中，實際上就是掌控了輿論風向。

1993年，古辛斯基獲得了俄羅斯獨立電視臺將近80%的股份。

隨後，“莫斯科之聲”電臺也歸入他的麾下。

……

俄羅斯媒體，成了古辛斯基的“一言堂”。

普京也深知輿論對執政的重要性，所以清算古辛斯基，是他必須首先完成的任務。

2000年5月，俄羅斯警方就以檢查稅務為由對古辛斯基的辦公室進行了搜查。

次月，俄羅斯檢察院正式逮捕古辛斯基，理由是“侵吞國家鉅額財產”。

古辛斯基被關進全國條件最差的布德爾卡監獄，吃了不少苦頭。

好巧不巧，當時的普京正在西班牙進行訪問，根本不在國內。

有媒體詢問他關於古辛斯基被逮捕一事，而普京的回答是“這是檢察長的決定，我並不知情”。

不愧是政壇老手，好一個不在場證明。

其餘的六個寡頭感受到了威脅，企圖進行抗議，但普京仍不為所動。不僅如此，他還命令電視臺對古辛斯基在監獄的情況進行現場直播。

最後，出面保下了古辛斯基的是葉利欽。畢竟，葉利欽是普京前輩，這點面子還是要給的。

被關了4天后，古辛斯基重獲自由。

他意識到局勢不對，趕緊收拾包袱，拖著一家老小前往海外避難了。

等到俄羅斯警方收集古辛斯基所有的犯罪證據、準備正式起訴他時，古辛斯基早就逃到了以色列。不過，他留在國內的財產被全部沒收充公，一片心血付諸東流。

扳倒古辛斯基後，普京又接連擊敗了其他六個寡頭。

七大寡頭，崛起於蘇聯解體，消亡於普京登頂。

他們企圖用錢換權，再用權生錢，一步步走向了貪婪的深淵，最終走向覆滅的道路。