作者：於樵
來源：商業人物（ID：biz-leaders）
壹
如今，一個省要是有一家新能源公司，那這個省算是買了張彩票。要是這家新能源公司在業內深耕多年，早已聲名遠播，那這個省算是中了大獎。
安徽運氣還不算太差。
靠光伏逆變器起家的陽光能源，股價漲幅一度在十倍以上，市值超2100億元。現在，它的子公司陽光新能源也在籌備上市。而賺到這波時代紅利的曹仁賢，成了教師下海的典範，以540億元財富位列胡潤全球富豪榜安徽首富。
他用了24年才走到這個位置。1986年參加高考時，曹仁賢在家鄉杭州500公里範圍內畫了一個圈，合肥剛好被圈了進去，他就把報考目標選定在合肥工業大學。本科結束，曹仁賢被保送研究生，研究方向是可再生資源發電。他後來留校任教，但“可再生能源”的無限前景讓他心裡癢癢。1997年，新婚不久的曹仁賢不顧家庭反對，辭職創業。
彼時，曹仁賢投入的新能源行業還處在萌芽期，外界關注少，難以贏得風投機構的目光。他東拼西湊50萬塊錢，在一家澡堂旁租下個不足20平米的屋子，成立了陽光能源。起初沒業務，他只能靠接一些傳統的技術專案死撐，然後繼續開發光伏和風能逆變器。
就在曹仁賢籍籍無名、苦熬的這段時間。安徽人王傳福砸下一百多萬，以不到正規生產企業1/10的成本，建成一條日產4000枚鎳鎘電池的生產線。後來，把鋰電池生意做到全國第一的王傳福，決定殺入汽車領域。
王傳福
2005年，隨著國家政策的加碼，整個新能源產業迎來井噴，熱錢湧動。光伏行業有這樣一句描述：“那個時候大家都在爭老大，爭不了全球的，就爭全國、全省的、因為當了老大後，書記和市長就會來看你，大會發言來請你，銀行來找你，給你錢。”
比亞迪不多久就從一家電池廠商擠入民營汽車前三強。巴菲特入股比亞迪，後者順勢推出雙模電動車，股價一年翻六倍，成為國內銷量第一的自主汽車品牌。
2009年，43歲的王傳福以350億元身家登頂中國首富。儘管王傳福總被當地視作“徽商”的驕傲，不過嚴格地說，這頂首富的帽子還不能扣在安徽頭上。當然，王傳福沒少回鄉投資設廠，合肥、蚌埠等地都有比亞迪的生產線。也是這一年，曹仁賢旗下的陽關電源營收同比增加了80%，在中國新能源逆變器市場牢牢佔據60%以上份額。
而在安徽本土，有一家企業雖沒有比亞迪這樣來勢洶洶，卻給比亞迪做了一段時日的老大哥。那是寧德時代還未出生、比亞迪還沒長大的幾年，合肥國軒高科長期處於國內動力電池行業頂峰。直到2012年，它仍在國內動力鋰電池產值排行榜榜首。
國軒高科也入局電動車市場。只不過，它遠沒有比亞迪那樣凌厲，或者說，它有點“穩”，甚至“慢”。這多少也和創始人的經歷有關。李縝從公務員正式轉為商人，前後用了十年時間。雖然他在體制內也始終在做商業專案，可終歸還是掣手掣腳。他早年經營過出租車業務。這是他與汽車行業的首次接觸，最後以失敗告終。
李縝
2002年，李縝領銜的合肥市經濟技術開發中心改制，搖身一變為安徽國軒集團。李縝手握九成股份，開啟人生下半場。他趕上了中國房地產市場狂飆突進的十年。一系列國軒的樓盤在安徽拔地而起，李縝掘到了時代的第一桶金。而之後的新能源故事，則讓李縝在2016年成了安徽首富。
貳
安徽這個地方，雖有小崗村一聲炮響，但此後數十年，它仍陷入一片沉寂當中，面臨老牌工業基地凋零的困境。很多有能力、野心和生意頭腦的人，也多如李縝一樣在體制內輾轉騰挪。而那些白手起家的草根派，背靠的則是當地富饒的礦產資源、地產市場的興盛，以及改革開放後的商貿熱潮。
魏超是安徽民營企業弄潮資本市場的第一人。他掌舵的新長江集團曾入主上市公司秦皇島華聯商城（後更名渤海物流），是當時中國首例成功的跨省併購。2004-2006年，魏超三次位列安徽首富。他早期從事房產開發，尤其在批發市場領域算一方霸主，有“華東鋪王”之稱。
取代魏超成為安徽首富的姜純，依然是從體制內下海創業的路子：先是靠個人技術和管理能力臨危受命，扶國營大廈之將傾，獲得下屬信任和操盤權力，並積累深厚行業資源，接著投身商海。安徽蕪湖壓延廠廠長姜純，後來做的生意也主要集中在金屬材料、鋼產品、銅合金線材等傳統行業。
2012年前，安徽的創富英雄還缺少那種動人心魄的故事。他們不太亮眼，極為接地氣。王傳福成為中國首富那年秋天，安徽本土首富餘漸富的商貿物流中心剛剛建成運營。改革開放後，餘漸富開過冷飲廠、錄影廳，直到創辦主營糖酒批發的安慶南翔貿易公司，他才讓自己口袋鼓了起來。
餘漸富
和餘漸富類似，鴻路鋼構創始人商曉波也是做過各種小生意的人。賣包子的時候，商曉波注意到了建材業的發展潛力。即便對鋼結構一竅不通，可商曉波還是決定轉行。十年時間，他從一個包子店老闆，變身為安徽第一富豪。
但安徽這個中部省份的萎靡，也能從富豪財富值的存在感窺見一二。
夏鼎湖兩度登上胡潤榜安徽首富王座。他是中國密封件第一股寧國中鼎掌門人。2010年，夏鼎湖30億元身家同比增36%，可即便如此，他仍是中部地區最窮的分省首富。而倒數第二的湖北首富，財富值68億元，是夏的兩倍。放到全國，夏鼎湖排倒數第四。在安徽進入胡潤百富榜的15人中，進入前500的只有兩人，前700的有三人，十一人都在900開外。
叄
近十年，一批高新技術企業在安徽本土孕育。安徽產業轉型加快，正逐漸拋掉往日的暮氣沉沉。田明三登安徽首富，正享受由技術壁壘帶來的財富盛宴，旗下美亞光電研發的色選機（分揀大米等物料中異色顆粒的裝置）打破國外壟斷，產品覆蓋率達到了全球第一。
安徽沒有網際網路基因。除科大訊飛外，安徽頭部公司裡鮮見純粹的網際網路企業。
三隻松鼠異軍突起，老闆章燎原屬於安徽首富中坐上火箭的人。他搭上了正值高峰的電商紅利。他個人也享受了無數鎂光燈和無線電波的關照。
他的底層逆襲被打上勵志色彩，被捧上神壇，被內部員工符號化。他曾打架鬥毆，夢想當一個“狂砍一條街”的古惑仔。技校畢業後，他刷過漆、砌過牆、擰過螺絲，在夜總會端過盤子，後來開摩的與城管周旋。2012年，做了幾年食品銷售的章燎原，辭職創立三隻松鼠。
不過，搞貼牌、不生產的三隻松鼠，總難逃食品安全問題，包裝袋裡的堅果常遭投訴。九年過去，三隻松鼠賴以發家的線上電商流量見頂，步入寒冬。而江湖氣濃厚的章燎原，也需要重新整頓被內部員工詬病“盛行形式主義、官僚政治”，滿是江湖氣的企業氛圍了。
章燎原內外交困。毗鄰三隻松鼠總部蕪湖，駐紮合肥的洽洽食品虎視眈眈。
在包裝瓜子市場，A股“炒貨第一股”洽洽食品是無可爭議的老大。三隻松鼠起步那年，洽洽創始人陳先保就已是安徽首富。他為公司尋求多元化，但效果並不理想。最終，他把新增長極選定在了堅果品類。他說，“我們要all in，儘快將洽洽的每日堅果做到行業第一。”
章燎原
2019年財富榜上，章燎原的首座並不穩固。他屁股還沒捂熱，交椅就給了一個叫吳俊保的人。東方教育創始人吳俊寶人稱“安徽隱形富豪”，在職教領域盤耕三十餘年，旗下有五所學校機構，其中新東方烹飪和新華電腦教育的廣告一度響徹神州大地。“雙減”之後，新東方的俞敏洪走向直播間賣貨，而另一個新東方的吳俊寶，則選擇掏銀子加持公司股份。
2019年中國東方教育港股上市，圖右為吳俊寶
大佬們往往拿銀子投票。在安徽，還有位財技卓著的富豪吳緒順。他早年經營一家汽車零部件公司順榮股份，主要業務是汽車塑膠燃油箱的生產和銷售。2011年，順榮在深交所中小板上市，但股價跌跌不休。兩年時間，公司淨利潤從0.41億元下滑到僅300萬元。公司股價長期低迷，停牌前，其市值不足15億元。
資本市場也自有神奇之處。業績行不行不打緊，殼在錢就在。
就像現在火熱的新能源概念，當時正值移動網際網路風起，吳緒順選擇“順勢而為”。他謀劃分多次收購位於上海的遊戲公司三七互娛。這中間，他靠一系列資本運作和協議，規避了“借殼上市”的監管。2015年2月，順榮股份改稱順榮三七。更名當日，公司股價較停牌前上漲420%。直到2016年初，100%股權收購完成。公司正式改名三七互娛。
吳緒順
這一波操作給吳緒順帶來的，是囊中市值15億的公司瞬間變成了500億。他也因此三登安徽首富。當初為控制權不變更，重組順利過會，吳緒順承諾36個月不減持股份。從2017年底，吳氏家族所持股份全部解禁，他就開始了一年又一年一點點的減持套現節奏。
2021年，安徽前三季度GDP均超越上海，儘管最後未能反超，但安徽仍邁入了四萬億關口，位列全國第十一位。以安徽目前能媲美深圳的經濟增速，其挺進前十應該只是時間問題。
而炙手可熱的時代鉅富們，都走在添磚加瓦造金磚的路上。無論用什麼方式。
*題圖購買於視覺中國
