2019年5月17日，華為旗下子公司海思總裁向全體海思員工發表了一封信，信中說到：

“此刻，估計您已得知華為被列入美國商務部工業和安全域性(BIS)的實體名單(entity list)。”

在中國民族企業崛起的壓力之下，以美國為首的資本主義社會開始對華為發動了制裁的行為，限制了晶片製造產業和華為的商業聯絡。

作為從前華為低調的二級部門，海思一下子火了，這傢俱有7000多名員工，8000餘項專利技術的公司，到底是如何從幕後走向了臺前？

耗時15年研究晶片，“備胎”轉正的一切都和海思公司的總裁、中國晶片歷史的開創者、“華為晶片女皇”何庭波做出的努力息息相關。

“備胎”成為熱搜，海思曾經面臨被收購的危機

2019年5月16日，美國商務部正式將華為列入“實體名單”，對華為實行了嚴格的出口管制，華為的晶片供應鏈被徹底切斷，這意味著自家研發多年的晶片技術無法運用到現實的產品中去，並且華為已有的5G晶片也只能當做4G的晶片使用在自己的移動產品上。

華為作為一個以手機市場為主要盈利手段的民族企業品牌，十分依賴手機晶片的技術。

生產手機晶片的機器叫做光刻機，這是一種對技術要求和設計要求非常高的機器，並且光刻機的組成需要世界各國的高精尖技術的共同支援，世界上沒有一個國家可以做到完全獨立自主的生產一臺光刻機。

中國國產目前精度最高的光刻機可以做到生產22奈米精度的晶片，而目前世界最頂級的光刻機可以生產2奈米精度的晶片，目前主流的晶片精度也是7奈米。

海思作為華為旗下的半導體公司，負責設計製造的麒麟系列晶片就是5奈米精度的晶片，其效能力壓國外高通，聯發科等一系列晶片廠商，一度霸榜國內眾多效能排行榜。

誰曾知道，正是這樣一個傳奇的半導體公司，曾經竟然只是華為的一個小小“備胎”。

海思半導體有限公司成立於2004年，前身是創立於1991年的華為積體電路設計中心，海思全資又華為技術有限公司控股，最終的控股人是代表華為公司持股員工的工會及任正非，負責半導體設計開發和銷售業務，還負責了電子產品和通訊資訊產品的進出口業務。

早期海思還沒有起到什麼重要的作用，在華為內部也沒有地位，幾乎不參與華為產品的設計和研發。

任正非曾經說過，華為曾在2000年準備以100億美金把海思賣給一個準備收購海思的美國公司，儘管任正非和華為的決策部門猶豫不決，但是幾經週轉還是簽訂了所有的合同，辦好了所有的手續，就等著對方公司董事會批准了。

所有的華為管理人員都覺得賣出海思已經是板上釘釘的事情了，然而好巧不巧，正值對方董事會換屆，新上屆的董事會拒絕了這次收購。

後來公司內部也討論過是否要繼續賣出海思的事情，大部分的少壯派員工都說不賣，於是海思就作為華為旗下的“備胎”被保留了下來。

這一有趣的事件也為海思轉正買下了伏筆。

海思迎來發展機遇，“備胎”轉正

在收購無果後，任正非就曾表示，華為要為未來和美國交鋒做好準備，海思作為一家半導體公司，自然也就被納入了華為的武器庫之中去。

2002年，華為遭到了美國公司思科的起訴，思科公司認為華為的產品和設計都和自己公司已經申請的專利極為相似，以盜用專利為理由起訴了當時還不成熟的華為公司。

華為透過聯合思科的競爭對手找尋各種專家證明自己並沒有盜用專利，最終華為贏了官司輸了市場，未來的道路荊棘密佈。

此時華為開始意識到，把重要科技和關鍵技術掌握在自己的手中是一條困難重重但是不得不披荊斬棘走下去的道路。

於是海思就開始承擔起了自主研發晶片的角色，海思自主設計晶片，由臺積電負責生產晶片。

華為從2006年開始啟動智慧手機晶片的的開發，華為p2、p6和華為mate1幾款手機當時都搭載了海思自研的晶片K3V1，然而這塊晶片的製程比較落後，導致GPU的相容性非常差。

市場對這款手機的冷漠反應也說明了這塊晶片並不成功，然而這僅僅代表著海思晶片的開始階段。

在經歷了第一次的失敗之後，海思總結了失敗的經驗，很快在2012年釋出了自主設計的新一代晶片K3V2。

2012年手機晶片的多核大戰已經開始，手機晶片從單核、雙核升級到了四核，而海思在高通、t1等眾多大廠中率先發布了K3V2，這是當時市場上第二顆四核處理器。

隨後通訊進入了4G時代，2014年海思正式提出了現在最為出名的“麒麟”系列晶片。

當時的麒麟920採用了業界領先的八核big.little架構，支援TD LTE/LTE FDD/TD SCDMA/WCDMA/GSM共5種制式，全球率先實現LTE Cat6手機商用，支援峰值300M極速下載，效能、工藝、功耗、通訊能力等各方面均達到業界領先水平。

在麒麟晶片的支援下，華為的智慧手機甚至可以和當時業界第一的蘋果打的有來有回。

隨後海思一騎絕塵，“備胎”轉正，華為的所有智慧手機和智慧電器，國內的大部分智慧電視全部搭載海思研製的晶片，而這一切的一切都離不開海思的總裁，一位叫做何庭波的傳奇女性。

“華為晶片女王”何庭波，一年花任正非四億資金

何庭波於1969年出生於湖南長沙，在當時中國的工業還處於極度落後的狀態，更不要說科技的發展了。

從小何庭波就有著濃郁的家國情懷。

在何庭波還在上小學的時候，她的同桌有一次拿出了一個做工精緻、大家都沒見過的稀奇東西，同桌說這是日本產的自動卷筆刀，又方便又好用，並且還和何庭波炫耀這個日本的東西在中國可不多見，這也引來了眾多的同學圍在邊上端詳這個先進的工具。

而在場只有何庭波冷靜平淡的告訴眾人，這只是一個自動卷筆刀，沒有什麼神奇的，等到她長大之後一定要成為一名出色的工程師，幫助祖國造出更好的產品。

何庭波作為一名女孩，卻有著不輸男孩的遠大理想，所有人都把她的這句話當做是玩笑，只有何庭波自己當了真，並且一步步朝著她的目標前進。

1987年，何庭波考上了北京郵電大學，在當時，想要讀這樣一所大學難上加難，她不顧家裡人的反對，為了實現自己兒時的目標，毅然決然選擇了半導體專業，並且在大學期間成績優異，在1996年以碩士學歷結束了自己的學業。

在當時的人才市場，像何庭波這樣優秀的人才是每一個企業都渴望佔為己有的，在校招期間就有很多當時的知名企業向何庭波丟擲了橄欖枝。

然而何庭波卻選擇了當時還是一個不知名小企業的華為，進入了華為的研發部成為了一名工程師。

華為在當時主要攻克光通訊晶片的難題，所有的部門裡屬研發部最為忙碌，很多的同事也會照顧這個研發部難得的女生，儘量減輕她的負擔，但是何庭波並沒有因此就懈怠了自己的工作，更加沒有理所應當的偷懶，反而要比部門裡的其他人更加努力更加認真。

讓人更加驚訝的是，何庭波在完成分配的任務後，還會自己主動找任務做，這一切除了被研發部的領導層們看在眼裡，還被華為的CEO任正非注意到了。

1998年，華為宣佈研發3G通訊，何庭波的敢打敢拼，有上進心的精神也讓何庭波贏得了研發3G通訊的機會，她被派去了上海建立了無線晶片部。

當時華為無法分配給何庭波充足的經費，全公司只有唯一一臺檢測儀器，而這臺儀器在晶片研究過程中缺起著舉足輕重的作用。

為了提高研發的效率，何庭波每天比其他同事提早很久道公司，只為了能夠省去排隊使用檢測儀器的時間，在研發過程不斷碰壁，一路坎坷前進的情況下，何庭波將手頭的研發工作交接到其他人手上，自己則往返與國內外準備拓展晶片公司的業務。

在一次去到美國矽谷的出差中，她親眼看到了美國當時晶片公業的發達，中國晶片工業和美國晶片工業的差距給何庭波留下了深刻的印象。

回到上海的研發基地後，何庭波引入了大量的海外人才，最終在何庭波的帶領下，華為的3G技術終於做起來了，這讓何庭波的名字被任正非牢牢的記住了，很快一個重擔又落到了何庭波的肩上。

2004年買華為在海外市場的業務取得了巨大的進展，任正非把何庭波叫到了辦公室裡，他向何庭波說：

“每年給你4億美元的研發費用，給你2萬人，一定要站起來，減少對美國晶片的依賴。”

四億，已經佔了華為當年研發費用的五分之二，這足以看出任正非對於該專案的重視。

手機晶片的研發比起3G通訊晶片，首先何庭波的專業和手機晶片研發不對口，其次手機晶片的研發週期超乎想象，並且憑藉華為的造晶片技術，就算投入了這麼多的人力和資金，還不一定可以成功。

除了外界媒體對華為的質疑，華為內部的一些員工也不理解任正非此舉的意義，可這一切，都無法干擾到何庭波研發的腳步。

在研發過程初期，困難一個一個接踵而至，華為公司的財務狀況大幅度縮水，公司內部的不少高層認為這是在少錢，但是任正非每年給何庭波的研發費用一分不少。

可是，在很多華為高層看來，這每年的四億宛若是在打水漂，因為研發的前面三年，何庭波沒有拿出任何成績，讓眾人看到希望。

海思的第一代晶片從各種角度來看都遠比不過現有市場的晶片，被外界一致認為是失敗的產品。

後來在何庭波與聯發科的技術交流中，學習到了很多知識，因此也啟動了Turnkey工程，於是就有了二代晶片K3V2。

雖然第二代晶片的核心數量超過了市場上大部分的手機晶片，但是綜合性能還是達不到主流市場的要求，就連華為內部的工程師也說更願意使用谷歌，微軟的晶片而不是自己的海思生產的晶片。

抱著要把關鍵技術掌握在自己手中的態度，何庭波找到了一批同樣熱血的同行一起投入到了第三輪的研發當中。

為了終結前兩次開發的失敗，何庭波特意把第三代晶片取名為巴龍700，而這塊巴龍700正如他的名字一樣，在競爭激烈的手機晶片市場中撕開了一道屬於華為的口子。

在巴龍系列釋出後，海思悄無聲息的繼續研發麒麟系列手機晶片。

終於，一切付出都有了回報，2013年是海思收穫的一年，從虧損狀態到盈利，是何庭波帶領著團隊夜以繼日奮鬥的成果，公司銷售額高達92億人民幣，這樣的成果，足以說明一切的前期努力，都是值得的。

何庭波成功了，這也證明了任正非決策的正確性。

儘管海思的晶片技術已經成熟，但是華為的部分產品依然使用著美國高通的晶片，何庭波的海思其實一直處於一個“備胎”的地位。

直到2019年，何庭波和海思終於轉正了。

美國在2019年對華為進行了制裁，限制了華為從國外採購晶片和系統，在當“備胎”的十幾年中，海思面對過無數人的嘲諷和看不其，終於當華為陷入危機時，何庭波帶領海思從幕後走到了臺前。

在美國政府坐等華為倒下時向世界證明了華為和海思絕對不會倒下，並且向世界宣告，華為和海思永遠不會倒下，何庭波和海思將在巨大的壓力下砥礪前行，自豪的抬起自己的頭。

參考文獻：

【1】“備胎”轉正，一夜爆紅——苗向東，意林

【2】華為董事，海思總裁何庭波——揚清，網際網路週刊

【3】“備胎”上熱搜 華為“二級部門”海思有何殺手鐧——北京青年報

【4】華為海思總裁：備胎一夜轉“正”，今後要科技自立——央視新聞客戶端