2021年，有耕耘和收穫的喜悅，有寄望豐年的憧憬。在匆忙而又堅實的步履中，山鋼集團走過了充實而又厚重的一年。歲末盤點，山鋼高質量改革發展成績幾何？
這一年，山鋼集團堅定不移推進魅力山鋼建設“兩步走”戰略，致力於“構建生態圈、打造新標杆”新發展方略，落實“強”起來戰略部署，著力向“高科技企業”轉型，圍繞深化改革三年行動方案和“13368”重點任務，面對能耗“雙限”、產能產量“雙控”“3060雙碳”、嚴控“兩高”等鋼鐵行業深度調整的外部環境，堅持穩中求進工作主基調，努力克服多重要素資源約束疊加的困難，重構生產經營新秩序，高質量運營躍上新臺階，發展質量評估值連續多年達到A+（競爭力極強），穩居全國鋼鐵行業第一梯隊。世界500強席位由2020年第459位躍居2021年第384位。首次入選《中國500最具價值品牌》，排名151位。山鋼集團在2021年全球鋼鐵企業專利創新指數綜合得分第九名，標誌著科技創新能力走在了國內、國際鋼鐵行業前列。
盤點2021年，無數夢想拔節生長，美好希望競相綻放；放眼2022年，山鋼集團行而不輟，履踐致遠，必將在高質量發展新徵程和“強”起來的新起點上，不斷標註新的高度。
強根鑄魂 黨建引領
“企業為我辦實事，很滿意！很高興！我今年住院後，竟然拿到了5萬多元的互助保障救助金，真的是出乎意料。”2021年12月17日，作為山鋼集團建立六條保障線的受益人，山鋼職工小李臉上綻出微笑。笑容為什麼這麼燦爛？
山鋼集團黨委宣傳部業務副主任任曉華給出了答案，山鋼集團開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用“實事清單”兌現“幸福賬單”。
截至目前，山鋼集團和各權屬二級單位193項解難題辦實事重點事項，已全部完成或取得階段性成果。各級黨組織出臺辦實事制度71個，落實解難題辦實事清單962項。
“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的‘根’和‘魂’。”山鋼集團黨委旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，以高質量黨建引領企業高質量發展，有力推動了黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢，企業綜合實力顯著提升。
堅持黨建引領，擎改革發展旗幟。各級黨組織堅持黨的領導、加強黨的建設，以高質量黨建引領國企改革三年行動實施方案、引領“十四五”發展規劃、引領實現“強”起來的新徵程。具備條件的各級企業“黨建入章”全面完成，黨建工作責任制考核全面實行並嚴格落實。明確“三重一大”事項權責劃分，堅持重大事項決策黨委會前置研究。
燈塔指引方向，思想照亮航程。山鋼集團黨委嚴抓政治理論學習、落實“第一議題”制度，突出“快、準、深、實”，高標準開展黨史學習教育，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，形成築牢安全生產堅實屏障、完善提升職工保障普惠體系、改善職工現場作業環境等20個重點事項。抓實宣傳思想工作，印發山鋼集團《職工思想政治引領行動方案》，開展“全面對標、系統提升”等系列重大主題宣傳，打造報、網、端、微、視全媒體傳播主流平臺，內聚力量、外塑形象。
強化基層建設，築牢發展“根基”。深入推進過硬黨支部建設，在黨支部中開展“學黨史、強黨性、固堡壘、爭先鋒”活動。探索“黨建+”模式，把基層黨建與生產經營、重點專案建設等緊密結合，實施黨組織書記抓基層黨建突破專案，認領專案535項。開展“黨員示範崗”“黨員承諾踐諾”等活動，讓黨旗在基層一線高高飄揚。實施“黨支部建設鞏固提升年”行動，組織過硬黨支部建設質效評估，過硬比例超過66%，17個黨支部被評為“山東省屬企業過硬黨支部示範點”、211個黨支部被評為“山鋼集團過硬黨支部”。
推動作風轉變，最佳化政治生態。山鋼紀委深化“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進，全面從嚴治黨力度持續加大。首次開展二級單位黨組織書記向山鋼集團紀委全會述責述廉；印發《山鋼集團政治監督指導手冊》《關於深化“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進的實施意見》；探索“室企地”聯合辦案模式。
開展壓減“四項資金”佔用情況專項核查，對未完成任務的3家單位通報批評。聚焦9個方面改革事項，開展2020年重點改革事項完成情況“回頭看”監督檢查；對山鋼集團大監督體系建設推進情況調研督導。聚焦主責主業，緊盯制約企業改革發展的關鍵環節開展專項巡察，發現問題562項，移交問題線索20個，運用大監督平臺問責210人次，推動解決了一批制約企業高質量發展體制機制層面的問題。在省屬企業中率先成立黨委審計委員會，發揮了“經濟體檢”功能，對山鋼集團權屬12家二級單位進行績效審計，對6家權屬二級單位進行了經濟責任審計，審計結果為山鋼集團剛性執行契約化考核政策和科學決策提供了翔實、可靠的依據，並作為選拔任用幹部的重要參考，促進領導幹部依法用權、秉公用權、廉潔用權。
揚優成勢 科技創新
2021年4月13日，山鋼集團科技創新會議暨2021年第一季度工作會議召開，這是山鋼集團成立以來首次召開科學技術獎勵會議。會議對榮獲科技進步突出貢獻獎的全國勞模、日照公司工程技術應用研究員胡淑娥，科技進步獎特等獎的異型鋼軋製關鍵技術研究與應用團隊分別給予100萬元重獎。同時揭曉管理創新成果獎、經濟研究成果獎，總獎金超千萬元。
科技是第一生產力，創新是引領發展的第一動力。山鋼集團最佳化創新體系，提升科技創新效能；突破關鍵技術，增強發展新動能；強化保障支撐，形成高質量發展新優勢，在關鍵性、前沿性、戰略性領域科技創新能力持續提升。
捧出“真金白銀”，政策“磁力”盡顯。加大科技投入，持續開展研發投入和研發費用專項管理提升活動，預計全年，山鋼集團共發生研發投入同比增幅32.8%；發生研發費用同比增幅69.4%。啟用人才“第一資源”。與國內外多名院士簽訂合作協議，成功引進各類高層次人才和博士畢業生，鼓勵各單位“揭榜掛帥”參與國家、省、市重點研發計劃，創新主體活力迸發。
高科技企業，建立如火如荼。先後印發《建立高科技企業綱要》《關於全面推進高科技企業建立工作的通知》，制定建立路徑和保障措施，萊鋼銀山型鋼、山東耐材順利透過高新技術企業認定。新增魯耐窯業等6家山東省“專精特新”中小企業、4家山東省瞪羚企業，預計全年新增省級以上科技型企業13家，高科技企業建立工作取得重大進展。
強化科技改革，提升科技創新效能。深化“一院多中心”協同創新體系，透過統一化管理、專業化整合、一體化運營，加大對產業公司的支撐力度。開展多維度科技創新合作，與北科大、新疆金風科技等單位聯合成立高階風電用鋼鐵材料及裝備協同創新中心，與燕山大學共建高品質鋼鐵材料製備與應用聯合研發中心等，全年簽訂引進技術合作31項。
“數智山鋼”強基固本，提質增效。先後下發《關於加快推進鋼鐵產業智慧製造提升工作的實施意見》等指導性檔案，編制完成《鋼鐵產業智慧製造提升方案》。2021年以來，立項實施各類智慧製造專案43項，累計投資4.32億元。機器人應用數量較年初翻番達到69臺套，萊蕪分公司5G+智慧料場建成投用，日照公司冷軋成品庫等無人行車系統立項實施，“智造”專案遍地開花，“智慧山鋼”破題提速。山鋼集團成功獲得工信部融合應用軟體暨高階ERP應用專案開發資格，日照公司《新一代鋼鐵智慧製造工廠》入選山東省屬企業數字化轉型典型案例，《基於車聯網技術的智慧廠區管理專案》獲評中企聯2021年度全國智慧企業建設創新案例。
注重科技研發，突破“卡脖子”技術。開發的“基於機器視覺的寬厚板輪廓及板形CPS智慧製造技術研發與應用”技術，填補了行業空白，在領域內起到了標杆引領性作用，整體技術達到了國際領先水平；成功開發了低屈強比V-N微合金化高強中厚板綠色低碳關鍵製備技術，實現了鑄坯高質量穩定化生產，成功開發出高強韌V-N鋼中厚板，為實現相關應用領域鋼鐵材料的升級和產業技術進步發揮積極推動作用。
以綠為底 “碳”為觀止
“顆粒物1.34毫克/立方米、二氧化硫1.75毫克/立方米、氮氧化物47.5毫克/立方米。”這是2021年8月12日14時萊蕪分公司480平方米燒結機煙氣出口線上監測的一組實時資料，分別優於山東省最新規定的超低排放標準。
“該燒結機專案建成了世界先進的煙氣脫硫脫硝一體化裝置，該裝置集脫硫、脫硝、脫二噁英、脫重金屬、除塵等多功能為一體，二氧化硫、氮氧化物、顆粒物排放均達到超低排放要求。”山鋼股份萊蕪分公司能源環保部環境保護室主任王須革介紹。
山鋼集團高度重視生態文明建設，堅決貫徹落實習近平生態文明思想，堅持頂層規劃設計，持續推進環境深度治理，鋼鐵全流程超低排放，鞏固提升環保績效，成為鋼鐵行業綠色發展的踐行者、推動者、引領者。
鞏固提升綠色發展水平和環境績效。2021年，山鋼集團及各單位按照“爭創綠色低碳發展行業新標杆”的目標和“做到極致，走在前列”的要求，全力推動綠色低碳轉型發展。制定實施環境績效“保A、創A、建A”計劃，萊蕪分公司全面完成超低排放改造並透過中國鋼鐵工業協會官網公示，成為在鋼協公示的第12家全流程超低排放鋼鐵企業。日照公司、山鋼股份萊蕪分公司焦化廠透過A級企業複審，萊鋼銀山型鋼創A已透過省級現場核查。山東耐材積極申報環境績效B級企業標準。積極組織開展能效對標，全集團節能環保績效持續提升。全年未發生環保汙染事故，主要汙染物排放達標率100%，顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等主要汙染物排放持續降低，均優於《鋼鐵行業清潔生產評價指標體系》Ⅰ級基準值。積極推進綠色工廠/礦山建立，持續提升清潔生產水平。日照公司被評為中國鋼鐵工業清潔生產環境友好型企業，透過國家級綠色工廠驗收和公示；萊蕪分公司被評為全國鋼鐵綠色發展標杆企業、2021年全國冶金綠化先進單位稱號；萊蕪分公司和日照公司雙雙入選“全省清潔生產先進單位”；山東耐材王鋁礦透過省級綠色礦山驗收。山鋼集團國家級綠色工廠達到4家，提前一年完成《新舊動能轉換三年行動方案（2020-2022年）》確定的“爭創4家國家級綠色工廠/礦山”的目標。在歷史上首次實現集團公司所有權屬單位環保行政處罰為零，環境信用評價全部綠牌的目標。
全面落實生態環境保護責任。2021年7月25日，山鋼集團召開第二屆生態環境保護大會暨2021年半年工作會議，明確了綠色低碳發展目標，確定了重點任務措施。各單位嚴格執行國家節能環保法律法規、政策標準，嚴格落實節能環保主體責任。把節能環保工作納入年度重點工作，持續推進環境深度治理和超低排放改造，本質化環保水平大幅提升，環保設施高效穩定執行，實現汙染物達標排放，順利透過中央環保督察。
積極推進綠色低碳工作。山鋼集團以更高站位充分把握碳達峰、碳中和的深刻內涵，積極貫徹落實國家“雙碳”目標要求，制定下發工作方案和工作計劃。完成綠色低碳現狀調查摸底調查和課題研究，摸清了碳排放家底，建立了山鋼集團碳排放資料庫；編制山鋼集團低碳發展技術路徑圖，完成山鋼集團《低碳發展路徑研究》及《綠色低碳發展行動方案》編制工作。制定了低碳技術創新路線，制定出分階段有側重的低碳技術創新工作路徑，為落實“雙碳”目標提供了技術支撐。
系統重塑 創新管理
2021年，日照公司構建成本、售價、利潤、負荷率、質量等22項生產經營類關鍵KPI指標體系；萊蕪分公司工藝操作、生產效率、工序成本以及產品質量控制90多項落地舉措；營銷總公司制定了26項具體改善措施，以“清單化”管理方式落地推進……行走在山鋼股份，記者看到，山鋼股份將對標工作作為“加速器”，開啟了追趕模式。
山鋼集團從法人治理結構、對標對錶、勞動生產率、產業協同等“關鍵點”入手，不斷調整和完善管理體系，為山鋼集團的戰略實施和日常運營管控提供了強有力的保障。
治理能力得到提升。健全完善法人治理結構，科學匹配法人治理各主體的權責劃分，建立完善董事會、總經理辦公會議事清單和議事規則，完善董事會授權制度，山鋼集團董事會向總經理授權21項，依法授予經營層更多經營自主權，充分發揮經理層經營管理作用。著力規範完善治理機制，向二級公司董事會授權20項。截至目前，36戶應建立董事會企業“應建盡建”達到100%。
運營質量實現新跨越。2021年度工作會議把“全面對標、系統提升”行動確定為山鋼集團未來三年管理主題，並作為“13368”改革發展的首要重點任務。山鋼集團制定對標提升三年行動總體方案、2021年度工作方案和行動手冊，並召開“全面對標、系統提升”推進會暨2021年第三季度工作會議，對標提升行動有序開展。目前，與生產、運營、管理流程相貫穿的“思想有認識、物件有標杆、對標有資料、過程有對比、落實有行動、推進有保障、跟蹤有結果、效果有考核”的八位一體對標提升系統有序運轉，納入總體監控體系的27項量化指標，預計全年完成23項，目標完成率85%以上，促進了山鋼集團經營績效的穩步提升。
勞動生產率取得新提高。系統謀劃鋼鐵主業實物勞動生產率提升工作,山鋼集團以實物勞動效率提升為目標，以工資總額控制為槓桿，建立與實物勞動生產率掛鉤的工資總額決定機制。山鋼股份履行主體責任，形成了山鋼股份《勞動生產率提升實施方案（2021-2025）》，明確鋼鐵主業實物勞動生產率提升的重點領域和主攻方向。2021年，山鋼股份透過大幅度減少外委用工，最佳化崗位定員設定，壓減管理機構和人員，在崗職工總量精簡成效明顯，年人均產鋼達到1000噸以上，超額完成山鋼集團下達的任務目標。
產業協同獲取新突破。內部市場產業協同金額突破百億元，陽光購銷資訊全部上線，直購比、中間商佔比、直銷比明顯提升，資訊同步量在省屬企業中名列前茅，實現全年採購成本降低率0.88%。全面強化“五位一體”深度協同，突出客戶價值導向，強化生產要素協同，提高資源配置效率，客觀評價指標保持較好水平。
中流擊水 奮楫改革
2021年1月22日，山鋼集團《深化改革三年行動實施方案》出臺，明確山鋼集團2020-2022年深化改革的指導思想、重點任務舉措和保障措施等內容。
《實施方案》認真貫徹落實省委、省政府國企改革三年行動要求，有效銜接山鋼集團《深化改革實施方案》《“倒計時”改革重點任務攻堅方案》，堅持目標引領和問題導向，抓重點、補短板、強弱項，突出系統整合、最佳化提升、協同創新，進一步明確改革目標、細化任務、強化措施、壓實責任，發揮好改革的突破和先導作用，加快開創山鋼集團高質量發展新局面。
《實施方案》的重點任務包括五大方面28項舉措，努力推動山鋼集團實現高質量發展，保持中國鋼鐵企業競爭力前列和“世界500強”行業地位，奮力進入年利潤總額百億級鋼鐵強企行列，著力打造“高科技企業”品牌新形象，堅定不移推進魅力山鋼建設“兩步走”戰略第二步，建設以動能持續化、產業生態化、品牌高階化、運營國際化為基本特徵的國內一流、國際先進的現代化鋼鐵強企。
切歷史之脈，改革始終伴隨山鋼集團發展，國企改革三年行動不斷深入，“倒計時”改革攻堅突破，山鋼集團堅持市場化改革方向，聚焦關鍵領域，推進混合所有制改革、契約化管理、職業經理人選聘等工作，持續增強國有資本活力。
深化改革，著力推進國企改革三年行動。2021年，山鋼集團認真貫徹落實國家、省國企改革三年行動方案要求，制定了《深化改革三年行動實施方案（2020-2022）》。堅持目標引領和問題導向，突出系統整合、最佳化提升、協同創新，不斷壓實改革責任、增強改革動能，紮實推進各項改革任務落實落地。截至目前，山鋼集團國企改革三年行動整體已完成70%以上，部分改革任務已100%完成。
主動求變，大力推進混改工作。制定和調整了山鋼集團2021年度混改工作計劃方案，創新“引戰投+員工股權激勵”的混改模式，著力推進相關企業的重點混改工作，啟動了混改後評價工作，梳理混改後相對控股企業情況，為混改後相對控股企業差異化管控制度建立奠定基礎。
持續發力，深入推進三項制度改革攻堅。圍繞提升人事效率、激發幹事活力這一核心，山鋼集團黨委研究出臺了《進一步深化三項制度改革攻堅方案（2021-2022）》，明確重點圍繞三個方面9項任務開展攻堅，基本建成幹部能上能下、員工能既能出、收入能增能減的市場化機制。幹部人事制度改革方面，經理層任期制和契約化管理在各級子企業完成全覆蓋，擴大了職業經理人制度推行範圍，管理機構和管理人員最佳化精簡取得積極成效，嚴格落實管理人員選聘競聘、末位調整和不勝任退出等制度要求，對不適宜擔任現職的堅決調整退出，退出比例超過2%。勞動用工制度改革方面，全面推行公開招聘，高層次人才引進數量實現新突破，公開招聘率繼續保持100%；堅持因企制宜、依法操作、分類實施的原則,規範有序做好因企業改制、產能轉移、“殭屍企業”處置等涉及職工安置的工作。薪酬分配製度改革方面，持續健全差異化薪酬分配機制，加大績效薪酬佔比，推動員工收入與工作業績、實際貢獻和企業經營效益緊密掛鉤；完善體現人才智力價值的薪酬分配製度，有序推進符合條件的企業落地實施中長期激勵。
聚焦主業 產業生金
2021年12月18日15時16分，萊蕪分公司新舊動能轉換專案1號3800立方米高爐順利熱試點火開爐；12月21日14時32分，新建1號連鑄機熱試一次成功，順利拉出第一支鑄坯，標誌著萊蕪分公司新舊動能轉換一期工程實現順利投產。
山鋼集團持續產業佈局，做強產業主導支撐，持續壯大發展動能，發展呈現“結構最佳化、動能增加、質效提升、產品升級”的良好態勢，高質量發展新版圖正在形成。
優結構，持續最佳化產業佈局和結構。“聚合資源、開放共享，構建安全高效鋼鐵產業生態圈；動能轉換、創新治理，打造綠色智慧行業，發展新標杆”新一輪三年（2020-2022）行動計劃逐步落地。持續聚焦“黑色金屬採礦、冶煉及加工，鋼鐵貿易及服務，新材料、高階裝備製造及技術服務”三大主業，推進主業整合、最佳化和非主業退出。
增動能，穩步提升產業運營質量。山鋼集團各產業板塊各展所長，競相發展，強化對“雙控”“雙碳”等形勢的評估研判，靈活調整執行策略，保持穩定高效。鋼鐵主業按照“做到極致、走向前列”的工作總要求和“進中做優，主動應變”工作主基調，堅持打好疫情防控、安全生產、綠色低碳、經營增效、動能轉換、全面穩定“六大戰役”，及時調整應對策略，重構生產經營秩序，極致挖掘系統增效潛力，全面強化“五位一體”深度協同，保持了高質量發展的良好態勢。山東耐材全力以赴抓好“六大存量攻堅戰”“全面對標，系統提升”等重點工作，1-11月份，完成耐火材料總產量同比提高6.64%，實現營業收入同比提高21.35%，利潤總額同比提高63.03%，提前超額完成契約化奮鬥目標，主要經營指標均創公司成立以來最好水平。山鋼礦業全面對標，系統提升，換擋提速，全面完成各項重點改革任務，經營逆勢而上。金融產業完成職業經理人制度延伸試點，提前完成年度經營指標，完成山東鎂礦出清各項工作，創造了鋼鐵行業處置不良資產處置的“山鋼樣板”，“數智金控”建設取得重大突破。山信軟體編制完成《山鋼集團鋼鐵主業的智慧製造提升方案V2.0》，持續做大工業機器人和機器視覺市場，55臺（套）機器人和27套機器視覺產品順利投放市場，公司成功進入2021年度省軟體和資訊科技服務綜合競爭力百強企業前列。
提質效，接續增強國有資本活力。積極推動虧損企業治理工作向縱深發展，持續最佳化虧損企業治理工作方案，按照“一企一策”的原則，紮實推進重點虧損子企業治理工作。截至目前，重點虧損子企業戶數指標已完成年度工作目標。同時，“殭屍企業”處置推進後續出清收尾工作，加大低效無效資產處置力度，穩步推進非主業資產清理整合。
促升級，不斷開發高階產品、高階客戶。1至11月份，山鋼股份拳頭產品銷售佔比63.9%，9Ni鋼首次供貨大型石化專案，多個異型鋼產品系列填補國內空白；利用複合坯疊軋工藝成功試製生產出260mm厚Q355NB特厚鋼板，並實現225mm厚Q355ND特厚風電鋼板的實單供貨；汽車用冷軋超深衝產品研發進展迅速，高階產品成功實現了向知名主機廠的批次供貨，實現冷軋汽車用鋼產品綜合質量的跨越式提升。山鋼股份生態圈建設成效明顯，與一批優秀企業建立了戰略合作關係。山東耐材魯耐窯業幹熄焦用莫來石紅柱石系列產品被評為“山東省製造業單項冠軍產品”。 山信軟體“產銷資訊系統V1.0”等19件產品入選《濟南優勢工業產品目錄》，“山鋼工業網際網路平臺”獲得山東資訊協會2021最佳創新成果獎。金嶺鐵礦生產的鐵鷹牌鐵精粉獲得國家質量金獎，是至今鐵礦石行業獲得的唯一金質獎章。
匯音聚符 共奏和諧
日照公司焦化廠職工王魯峰，發明工具為焦爐實施“動脈搭橋”，徹底杜絕了煤氣串漏，年可創效200萬元；一個被職工稱為“炮彈”的風動送樣裝置，使用從網上搜集來幾毛錢的特殊膠粘固可重新使用，一年能省出15萬元，萊蕪分公司鍊鋼廠張本傑算起了精益賬……處於創新的“末梢神經”被打通，釋放出更多活力。
充分尊重每一個職工首創精神的“十百千萬”全員崗位創新活動孕育而出。在山鋼股份，優秀崗位創新專案單項最高獎勵30萬元，現在已被廣大職工喻為創新的“黃金時代”。
打造“幸福和諧新山鋼”創新版新，堅持和踐行“為民情懷、職工福祉”的信念追求，把以人為本、全心全意依靠職工辦企業的宗旨落到實處，注重精準施策，增進職工福祉，形成了上下同心、眾志成城的良好氛圍，凝聚起萬眾一心、協力奮鬥的磅礴力量。
職工幸福感大為提升。2021年初對深入推進“幸福和諧新山鋼”建設工作系統籌劃，建立重點培育單位16個。今年為職工群眾服務五項實事全部推進落實；2021-2022年度2.8萬餘職工繳納184萬元互助保障費，166職工獲得105.4547萬元救助，為職工積極爭取送溫暖工程基金會救助金7萬餘元。在全國730家三級甲醫院開通重疾綠通，為5名職工提供專家問診和住院服務，為職工協調辦理免費5萬重疾保險。上線執行“齊魯工惠·幸福山鋼”手機APP，一期上線共18個模組。組織開展勞模工匠、一線職工療休養活動,率先在省管企業中建立職工療休養基地，使職工個人度假療養可以享受專屬優惠，增強了職工自豪感。
職工成就感持續提高。山鋼集團榮獲全國鋼鐵行業產業工人隊伍建設改革示範單位。建設以“齊魯大工匠”藺紅霞、李仁壯，“齊魯工匠”王萬松為代表的一批勞模（工匠/高技能人才）創新工作室，強化精神傳承和職工創新陣地建設。透過開展勞工匠訪談、大力宣傳全國時代楷模等活動，傳承奮鬥意志。大力開展省級重點工程勞動競賽、山鋼集團主題勞動競賽以及各權屬單位勞動競賽，助力山鋼集團走出一條轉型發展特色之路。推進“網際網路+技能提升”職工網上練兵答題人累計超過5000萬；舉辦首屆全國鋼鐵行業職工網上安全生產知識競賽決賽，山鋼股份代表山鋼集團榮獲團體總分第一名、特等獎。大力開展勞模、工匠培養選樹活動，2020年山鋼集團日照公司職工胡淑娥榮膺全國勞模。“全員崗位創新是企業高質量發展的長久動力”在全集團獲得共識，截至目前，山鋼股份職工已完成各類創新改善專案9.16萬項，人均達3.8項。萊蕪分公司、日照公司被評為山東省全員創新企業，山鋼股份、山信軟體、山鋼礦業金嶺鐵礦被評為山東省冶金行業全員創新企業。
職工歸屬感不斷增強。健全和完善職代會制度，徵集彙總各級工會組織對企業集團職代會的意見建議。組織一屆三次職代會提案徵集及初審工作，徵集提案94件，對山鋼集團立案的5個案件由提案委員會全程跟蹤推進，目前提案滿意率達到100%。對集團各權屬單位職工之家建設情況進行摸底統計，對建家情況進行逐級自查總結。推報“為職工辦實事 做強做優‘幸福和諧新山鋼’大品牌”獲得山東省總工會一等獎。
（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 呂娟 報道）
