網際網路企業的市場還是個巨大的藍海，而因為移動網際網路的影響，未來的企業會變成連線型的企業，是快企業的時代，連線促使管理進化，快企業的關鍵是敏捷，連線和敏捷堆積大量資料，進而企業利用這些資料進行智慧決策，取代傳統的憑感覺和憑天賦去做決策，從而提高管理效率和銷售效率。
移動網際網路促進了企業社會化的自我進化，組織虛擬化，解決了資訊對稱，使得組織能以人為核心，這樣更有利於組織釋放群體智慧，產生商業智慧。
企業市場是巨大的藍海
移動時代，手機成為我們的視覺、聽覺，甚至是情感的聯結器。我們在移動上花了很多時間，連線成為時代的主題。而在移動時代，有三大領域發生了非常大的變化，這三大領域分別是社交，媒體以及企業市場。
移動網際網路時代的企業發生變化無非是三個方向：
第一，連線內部，內部組織透過網際網路方式連線起來，組織虛擬化，效率大幅度提升，而且組織架構從結構化變成扁平化，資訊更對稱。
第二，連線外部，和生態鏈、上下游連線起來，能力取決於上下游連線能力以及在上下游生態中的位置，往產業鏈上游不斷進化主導權會更強。
第三，企業變得更敏捷，敏捷最根本體現在兩個方向，一個是你和你的使用者是否產生連線，一個是你和你的產品是否產生連線。透過網際網路手段連線你的商品和使用者，掌握使用者使用產品時候的體驗，從而提高服務質量。
智慧決策讓企業管理效率和銷售效率更高
有了連線就會產生管理的進化。未來是快企業的時代，快企業的關鍵是敏捷，敏捷是四個維度：敏捷的生產、敏捷的銷售、敏捷的研發、敏捷的服務。做銷售經常講“距離”，做管理其實也是“距離”，你離使用者越近，你的傳遞價值能力越強，你瞭解使用者的能力越強越深刻，你做決策就越有效、越敏捷。
因為有了連線和敏捷會堆積大量資料，連線之後會產生資訊、行為的沉澱，大量的資本和BI根據長期的資料、行為和結果的沉澱，幫助你分析組織、個體、商業效率和邏輯，改變我們憑感覺和天賦去做決策。
很快銷售人員在手機上就能知道他所服務使用者的健康度，我們說“溫度”，透過這個健康度能夠知道我使用者使用產品的情況是什麼樣子，並根據使用者的使用體驗給出針對性的建議和服務，企業管理者也知道自己的銷售人員的工作效率、服務效率以及使用者對他的反饋等等。所以最終的決策是靠資料決策，我們說叫“智慧決策”，才能讓管理效率和銷售效率做到同行業的2-3倍。
移動網際網路企業的特徵帶來思維方式和管理思想的改變
企業從物理上的連線，從決策的敏捷，到資料的沉澱產生的智慧，一定是未來移動互聯企業基本的特徵，只有完成這三個特徵的進化，才是一個企業進入移動網際網路時代的標誌。
這些變化給企業會帶來什麼？透過工具改變世界，透過思維方式和管理思想不斷進化來改變世界。
扁平化管理改變組織結構、解決資訊對稱
傳統的組織結構是金字塔式自上而下的，這叫“官僚化的管理機構”，資訊自上而下傳遞、收集，效率低下，組織越來越臃腫，效率也越來越低。但現在的微信群或者企業微信群，是扁平的、柔性的、虛擬的管理，人和人之間是平等的，資訊是對稱的，只有形成平等開放的業務溝通和情感溝通，這個組織才有創造性和活力，才是創新型企業，所以網際網路革命帶來組織物理革命背後深層次的是管理的革命。
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