《晚點 LatePost》獲悉，小紅書電商負責人劉煥通（花名：傑斯）已於今年 1 月離職。
目前劉煥通已入職遊戲社交平臺 Hago，後者於 2021 年中從歡聚集團剝離、謀求獨立發展，試圖做成 “中國的 Discord”。劉煥通在小紅書供職約兩年，彙報物件是 COO 丁玲 （花名：柯南），入職小紅書前劉煥通曾在歡聚時代擔任內容拓展部總經理。
幾乎同時，小紅書在 1 月 24 日針對電商部門進行了組織調整，一級部門方面，社群部和電商部合併成為新社群部。社群部下的原二級部門開放平臺部取消，新增三個重組後的二級部門，分別為商家部、交易產品部和服務部。新社群部仍由丁玲帶隊。
此前小紅書在回應電商組織架構調整時表示：小紅書的社群願景是成為更多使用者的多元生活方式聚集地，交易是社群生活的重要組成部分。
這家月活逾 2 億、日活逾 6500 萬的社群產品一直未能將 “社群 + 電商” 的故事說完整。的確國內尚未有一家公司做到兩者的完美結合。使用者傾向於透過瀏覽小紅書的種草筆記獲得相應商品的測評等，再透過第三方平臺購買。小紅書的 “種草” 屬性無法與 “拔草” 屬性持平。
去年底新一輪融資過後小紅書估值達 200 億美金。一名分析師告訴《晚點 LatePost》，2021 年電商業務收入僅佔小紅書整體收入的 10%，90% 來自廣告。
小紅書的電商之路並非坦途。成立之初的小紅書商業化嘗試是自營跨境電商，後因政策收緊開放第三方賣家，並強化平臺內容屬性。相較抖音、快手，小紅書在 2020 年 4 月才遲遲開啟直播電商業務，並招募多位電商平臺高管。同年小紅書內部還曾考慮撤掉電商業務。2021 年小紅書切斷才開放不到一年的淘寶等外鏈功能，正式推行 “號店一體”，開設店鋪的賬號可以在筆記中插入商品，並推出零門檻開店政策，利好初創品牌。
和電商業務相比，社群整治是 2021 年小紅書使用者擴圈過程中更重要的議題。2021 年，丁玲更看重社群實現真誠分享、積極互動。到了 2022 年，丁玲則將電商交易放在了最高位置，對電商團隊的期待成了 “有戰鬥力”。（張欽）
