毛澤東《論持久戰》的管理智慧（下）

文/曹應旺

毛澤東在延安

以人民為根本

影響戰爭勝負的因素有人也有物，但根本的決定因素是人。毛澤東指出：“一切事情是要人做的，持久戰和最後勝利沒有人做就不會出現。”在武器和人的因素的比較中，毛澤東認為“武器是戰爭的重要的因素，但不是決定的因素，決定的因素是人不是物。力量對比不但是軍力和經濟力的對比，而且是人力和人心的對比。軍力和經濟力是要人去掌握的”。

在人的因素中有指揮員、戰鬥員，有全國千千萬萬的老百姓。他們都很重要，但起基礎作用的根本力量是全國千千萬萬的老百姓。毛澤東指出：“戰爭的偉力之最深厚的根源，存在於民眾之中。”

全國千千萬萬的老百姓，在無組織的分散條件下，那還只是可能的力量，還不是現實的力量。只有把他們動員起來、組織起來、團結起來，才能成為現實的強大力量。

毛澤東認為“日本敢於欺負我們，主要的原因在於中國民眾的無組織狀態”。這是過去國家統治者的腐敗和欺壓民眾造成的。毛澤東回顧土地革命戰爭時期的中國紅軍，以弱小的軍力而打勝仗，“得力於組織起來和武裝起來了的民眾是非常之大的”。他想到當時的抗日戰爭，認為“只有堅決地廣泛地發動全體的民眾，方能在戰爭的一切需要上給以無窮無盡的供給”。

毛澤東強調政治動員對抗日戰爭有重大意義。他說：“如此偉大的民族革命戰爭，沒有普遍和深入的政治動員，是不能勝利的。”

全國抗戰爆發前後，國民黨政府不重視抗日的政治動員，是造成抗戰10個月來輸敵一著的重要原因之一。毛澤東認為這種情形必須改變，“決不可以再輸敵人一著，相反，要大大地發揮這一著去制勝敵人。這一著是關係絕大的；武器等等不如人尚在其次，這一著實在是頭等重要。動員了全國的老百姓，就造成了陷敵於滅頂之災的汪洋大海，造成了彌補武器等等缺陷的補救條件，造成了克服一切戰爭困難的前提”。

動員了全國的老百姓，如此人口眾多的國家就不會缺少兵員。動員了全國的老百姓，如此廣土眾民的國家就不會財政匱乏。總之，只要把中國民眾動員起來、組織起來、團結起來，克服了無組織狀態這一缺點，“就把日本侵略者置於我們數萬萬站起來了的人民之前，使它像一匹野牛衝入火陣，我們一聲喚也要把它嚇一大跳，這匹野牛就非燒死不可”。

什麼是政治動員？毛澤東進行了十分詳細的研究。首先，要把戰爭的政治目的告訴軍隊和人民。必須使每個士兵和所有人民都明白為什麼要打仗，打仗和他們有什麼關係。一切軍民明白於此，“方能造成抗日的熱潮，使幾萬萬人齊心一致，貢獻一切給戰爭”。其次，要說明達到此目的的步驟和政策，就是說，要有一個政治綱領。“沒有一個明確的具體的政治綱領，是不能動員全軍全民抗日到底的。”再次，要做廣泛的接地氣的形式多樣而又行之有效的宣傳和動員工作。最後，這種宣傳動員工作要堅持不懈地做下去，要生動活潑、深入人心地做下去。毛澤東認為政治動員“這是一件絕大的事，戰爭首先要靠它取得勝利”。

怎樣才能把民眾動員起來、組織起來、團結起來？核心是“民主”。毛澤東認為“中國製勝日本的主要條件，是全國的團結和各方面較之過去有十百倍的進步”。“各方面較之過去有十百倍的進步”，突出表現是人民民主、軍隊民主和軍民之間的團結。毛澤東指出：“軍隊須和民眾打成一片，使軍隊在民眾眼睛中看成是自己的軍隊，這個軍隊便無敵於天下，個把日本帝國主義是不夠打的。”

就管理學上說，不論管理一個企業、一個部門，還是管理一個地方、一個國家，都要高度重視人的問題，不能重物輕人，更不能見物不見人。人的問題是一個人心、人力、人才、人氣的問題。做到人心所歸、人力所聚、人盡其才、人氣興旺，就沒有什麼解決不了的困難，尤其是中國這樣的人口大國、人才大國，更是如此。怎樣才能做到？關鍵是管理者要在毛澤東強調的“進步”二字上下功夫。

以知彼知己為前提

《孫子兵法》上講：“知彼知己，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰必殆。”《論持久戰》研究怎樣進行持久戰，以知彼知己為前提。文中指出：“孫子的規律，‘知彼知己，百戰不殆’，仍是科學的真理。錯誤由於對彼己的無知，戰爭的特性也使人們在許多場合無法全知彼己，因此產生了戰爭情況和戰爭行動的不確實性，產生了錯誤和失敗。然而不管怎樣的戰爭情況和戰爭行動，知其大略，知其要點，是可能的。”

毛澤東分析戰爭的軍事目的是儲存自己，消滅敵人。進攻是直接為了消滅敵人，同時也是為了儲存自己；防禦是直接為了儲存自己，但同時也是輔助進攻或準備轉入進攻的一種手段。在儲存自己和消滅敵人二者之中，消滅敵人是主要的，儲存自己是第二位的。因為只有大量地消滅敵人，才能有效地儲存自己。

抗日根據地的民兵配合部隊作戰

抗日戰爭怎樣才能儲存自己消滅敵人呢？前提是要知曉日本的情況，也要知曉中國自己的情況。毛澤東指出：“抗日戰爭的各級指導者，不能離開中日兩國之間各種互相對立的基本因素去指導戰爭”，“兩國之間各種互相對立的基本因素展開於戰爭的行動中，就變成互相為了儲存自己消滅敵人而鬥爭。我們的戰爭，在於力求每戰爭取不論大小的勝利，在於力求每戰解除敵人一部分武裝，損傷敵人一部分人馬器物。把這些部分地消滅的成績積累起來，成為大的戰略勝利，達到最後驅敵出國，保衛祖國，建設新中國的政治目的”。

怎樣才能做到知彼知己呢？毛澤東的辦法是調查研究，在此基礎上進行推論和判斷。他向來重視調查研究，認為沒有調查就沒有發言權；你對某個問題完完全全調查明白了，解決問題的辦法就有了。《論持久戰》中，毛澤東指出：“先之以各種偵察手段，繼之以指揮員的聰明的推論和判斷，減少錯誤，實現一般的正確指導，是做得到的。”

毛澤東透過調查研究，搞清了日本和中國相互對立的總的特點、總的情況：日本的長處是其戰爭力量之強，而其短處則在其戰爭本質的退步性、野蠻性，在其人力、物力之不足，在其國際形勢之寡助。中國的短處是戰爭力量之弱，而其長處則在戰爭本質的進步性和正義性，在其是一個大國家，在其國際形勢之多助。

毛澤東透過調查研究，搞清了中國軍隊與日本軍隊的長處和不足。“中國版圖廣大，兵員眾多，但軍隊的技術和教養不足。”日本兵力不足是其短處。“日本軍隊的長處，不但在其武器，還在其官兵的教養——其組織性，其因過去沒有打過敗仗而形成的自信心，其對天皇和對鬼神的迷信，其驕慢自尊，其對中國人的輕視等等特點；這是日本軍閥多年的武斷教育和日本的民族習慣造成的。”

當時，毛澤東還透過調查研究，搞清了中日全面戰爭爆發10個月來雙方戰略戰術的情況。中國方面實行以時間換空間、積小勝為大勝的戰略，特別是實行敵後游擊戰爭的戰略，取得了成效，但國民黨軍隊的消極防禦、片面抗戰的戰略帶來不利影響。日本軍隊在10個月戰爭中犯下了五條戰略性錯誤，即逐漸增加兵力；沒有主攻方向；沒有戰略協同；失去戰略時機；包圍多，殲滅少。毛澤東認為“敵人的戰略戰役指揮許多不行，但其戰鬥指揮，即部隊戰術和小兵團戰術，卻頗有高明之處，這一點我們應該向他學習”。

毛澤東還透過調查研究掌握中日雙方的特點、情況，分析了中日戰爭發展的趨勢。他認為中國對抗日戰爭不能有任何的妥協和幻想，日本不被徹底打敗，戰爭是不會停止的，這是由日本帝國主義的本質決定的。

“那些認為日本將在佔領華北、江浙一帶以後適可而止的人，完全沒有看到發展到了新階段迫近了死亡界線的日本帝國主義，已經和歷史上的日本不相同了。”“日本地主資產階級的野心是很大的，為了南攻南洋群島，北攻西伯利亞起見，採取中間突破的方針，先打中國。”“日本打了中國之後，如果中國的抗戰還沒有給日本以致命的打擊，日本還有足夠力量的話，它一定還要打南洋或西伯利亞，甚或兩處都打。歐洲戰爭一起來，它就會幹這一手；日本統治者的如意算盤是打得非常之大的。”後來，戰爭正是按照毛澤東的預見發展的。

知彼知己是打贏戰爭的前提，也是搞好行政管理和企業管理的前提。在國家管理中不知彼不知己，是做不好外交工作，處理不好國際關係的。在企業管理中不知彼不知己，就難以在競爭中游刃有餘，就難以處理好紛繁複雜的競爭關係。

以持久戰為總戰略

在搞清楚中日雙方各自的根本特點和具體情況之後，毛澤東得出的結論是：“亡國論者看敵人如神物，看自己如草芥，速勝論者看敵人如草芥，看自己如神物，這些都是錯誤的。我們的意見相反：抗日戰爭是持久戰，最後勝利是中國的。”從這個結論可以看出毛澤東以持久戰為抗日戰爭的總戰略。

持久戰總戰略是一種以弱戰強的戰略。貫徹這個總戰略，除上面提到的要做好對全中國人民抗日的政治動員工作，要處理好戰爭與政治的關係、儲存自己與消滅敵人的關係，要解決好知彼知己的問題之外，還要解決好以下幾個問題。

貫徹持久戰總戰略，既要反對消極妥協傾向，也要反對急躁冒進的傾向。反對消極妥協傾向，就是要行動起來積極抗日，在客觀條件的限度之內必須發揚人的自覺的能動性。必須動員全中國人民，統統發揚其抗日的自覺的能動性。

毛澤東指出：“坐著不動，只有被消滅，沒有持久戰，也沒有最後勝利。”反對急躁冒進傾向，就是要在敵強我弱的條件下，避免貿然與敵進行戰略決戰。在第一、第二階段，敵強我弱，敵之要求在於我集中主力與之決戰。我之要求則相反，在於選擇有利條件，集中優勢兵力，與之作有把握的戰役和戰鬥上的決戰，避免在不利條件下的無把握決戰，拼國家命運的戰略決戰則根本不幹。

毛澤東指出：“急性病的速勝論者熬不過持久戰的艱難路程，企圖速勝，一到形勢稍為好轉，就吹起了戰略決戰的聲浪，如果照了幹去，整個的抗戰要吃大虧，持久戰為之葬送，恰恰中了敵人的毒計，實在是下策。”

貫徹持久戰總戰略，必須高度重視持久戰的戰略防禦、戰略相持、戰略進攻三個階段的劃分，在持久戰的三個階段中應採取有針對性的戰略戰術。

對於三個階段的劃分，毛澤東指出，“三階段是中日戰爭的規律”，“如果承認持久戰或長期戰爭，又不贊成三個階段，那末，所謂持久和長期就是完全抽象的東西，沒有任何的內容與現實，因而就不能實現任何實際的戰略指導與任何實際的抗戰政策了”。

對於三個階段中針對性的戰略戰術，毛澤東指出：第一個階段，是敵之戰略進攻、我之戰略防禦。我所採取的戰爭形式，主要的是運動戰，而以游擊戰和陣地戰輔助之。第二個階段，是敵之戰略保守、我之準備反攻，可以名之曰戰略相持階段。我之作戰形式主要是游擊戰，而以運動戰輔助之。第三個階段，是我之戰略反攻、敵之戰略退卻。我所採取的主要戰爭形式是運動戰和陣地戰，游擊戰仍將起戰略配合作用。

貫徹持久戰總戰略，要解決好抗日戰爭中的具體的戰略方針和戰術問題，也就是要解決好怎樣具體地進行持久戰的問題。毛澤東研究了主動性、靈活性、計劃性，乘敵之隙的可能性，運動戰、游擊戰、陣地戰、殲滅戰、消耗戰等具體的戰略方針；分析了聲東擊西、誘敵深入、包圍迂迴、集中優勢兵力等戰術。

毛澤東認為，具體地進行持久戰就是：“在第一和第二階段即敵之進攻和保守階段中，應該是戰略防禦中的戰役和戰鬥的進攻戰，戰略持久中的戰役和戰鬥的速決戰，戰略內線中的戰役和戰鬥的外線作戰。在第三階段中，應該是戰略的反攻戰。”在這裡，戰術是戰略指導下的戰術，戰略是戰術基礎上的戰略；戰略防禦、戰略持久、戰略內線與戰役和戰鬥的進攻戰、戰役和戰鬥的速決戰、戰役和戰鬥的外線作戰是相互依存的，沒有戰術上的進攻戰就沒有戰略防禦，沒有戰術上的速決戰就沒有戰略持久，沒有戰術上的外線作戰就沒有戰略內線。

戰略上堅持持久戰，以一當十、藐視敵人，才能堅定勝利的信心。戰術上堅持速決戰，以十當一、重視敵人，重視積小勝為大勝，才能逐步實現由弱到強的轉變。只講戰術不講戰略，就會失去前進的方向；只講戰略不講戰術，就會失去量變向質變轉變的條件。在國與國、企業與企業競爭關係的管理中，學習和運用持久戰戰略，正確處理戰略和戰術的關係，具有重大意義，尤其對處於弱勢的一方，具有更重大的意義。中國將長期處於社會主義初級階段，長期處於以弱抗強的地位，持久戰的總戰略永遠不能丟。

全文完