虎撲02月14日訊 據《足球》報報道，針對網際網路上有網友爆料“江西北大門解散聯盛退出中國足壇”，江西北大門足球俱樂部負責人、也是聯盛集團高管的肖峰迴應表示：“老闆並沒有說不玩，不過老闆確實壓力不小。”但做出這樣的回應，值得玩味。
投入和結局的反差
最近三年，江西聯盛方面每年給球隊的注資都在4000萬到5000萬之間，不過成績卻不甚理想。2019年球隊衝甲，是從第7名遞補的，著實得感謝前面不玩的隊太多；2020中甲最後一輪，聯盛是最後時刻贏了北京人和才勉強保級的；2021年中甲，因為實行中性名制，聯盛更名為北大門。
在其他對手普遍不是很重視的情況下，聯盛方面是投入高達5000萬元，配足了外援，不過成績僅列倒數第5。連續三年高投入低產出的成績，說讓投資人嚴永敏滿意，那就是自欺欺人了。要知道，嚴永敏現在搞足球就是頂著很大的壓力的。
尤其是去年的一場青超比賽，被上海海港隊打成了篩子，險些引發輿情。這就更讓嚴永敏有些難過了。一是本來就頂著壓力撐，二是江西聯盛的青訓一直進展不是很順利，青超的成績甚至還不如省內的宜春九中和南昌二中，據俱樂部人員介紹，這是因為“本省運動員都不會優先想著到本省的隊伍裡來，省內梯隊體系支援實在有限。”
牌面和支援度的反差
省內支援有限，競技方面還只是其中一個方面。2012年的今天，當時的南昌衡源單方面宣佈撤離江西后，江西的動靜鬧得不算小。彼時還在玩業餘，就是現在的中冠的江西聯盛，是接到省一級的求助，帶著“救火”任務，殺入職業聯賽並從中乙玩起來的。不過，“我向你奔赴而來”，你卻不是星辰大海。
最初幾年主場在南昌，省裡面給出的支援是比賽訓練食宿免費。由於母公司是在九江註冊的一家公司，省裡想支援也有心無力。4年前，球隊正式落戶瑞昌，瑞昌方面給出的條件，比賽訓練食宿全免，再加上減免聯盛在瑞昌的部分稅。這就相當於總算有了現金支援。不過這個稅卻是一個彈性的東西。畢竟，想免得多，就要聯盛方面在瑞昌投得多。“每年其實也就是200萬左右吧”，肖峰告訴記者。而這200萬，在四五千萬面前，真的就是杯水車薪了。
而最糟心的還是這兩年的賽會制。之前至少主場的費用有兜底，但賽會制比賽，無形之中讓聯盛的日常開銷還增加了。而今年什麼賽制，目前還不清楚。還有一個值得玩味的細節：去年是縣區市的換屆年，3年前力主引進瑞昌的領導，如今已經高升去了九江市，目前班子的態度還不明朗。有個沒得到證實的訊息，聯盛方面希望瑞昌能參照梅州一樣，給點保級獎，也不要多，就要主場預算經費，然而這個申請報告遞上去後還沒有下文。
“這個不怪瑞昌，我們打了兩年的中甲，但卻沒在瑞昌打過一場主場。”俱樂部人員說，要人家給支援總要給人家看實力秀肌肉，否則紅口白牙能給瑞昌方面說什麼呢？不過，不爭的事實是，因為瑞昌還是九江下屬的縣級市，現在別說省裡支援，想得到九江市的支援都不再是件容易的事情。
現實和理想的反差
支援力度越來越小的同時，中性名後的社會責任沒小。雖然註冊在瑞昌，但江西北大門畢竟是江西足球唯一的職業隊，球隊的口號還是“振興江西本土足球”。“老闆是喜歡足球不假，但每年拿5000萬出來做純公益，他為什麼不能做別的公益呢？”言罷，肖峰長嘆一口氣。
其實搞足球以來，嚴永敏團隊裡不贊同的聲音就不絕於耳。以前，嚴永敏拿“為品牌增值”頂著，自從改中性名之後，“為品牌增值”的理由都沒了。在團隊其他人眼裡，再玩足球就真成了嚴永敏的“玩物喪志”了。今年57歲的嚴永敏，依舊每週有踢兩場球的習慣，週中7人制或8人制，週末11人大場。“再怎麼熱愛，老闆總要給團隊其他人說法啊，現在說法都沒了！”俱樂部人員說。
中性名之後，聯盛方面其實非常期待股改，期待“433”。事實上，中國足協、中職聯方面也找聯盛方面談過，希望不欠薪的聯盛，能成為中甲首支股改隊伍，當個示範典型。不過聯盛方面把股改書交上去了也沒了下文。得到的答覆是，縣裡根本沒收到所謂股改通知，“目前已知是中超所在屬地政府都接到了紅文要求配合股改，但中甲還沒下紅文。”俱樂部人員說，紅文都沒有，就更別談細則了。
一邊是混沌的中國足球，另一邊卻是還需要發展的母體公司。受疫情影響，主營商超和房地產的聯盛公司，這兩年受的影響並小。另外，聯盛公司也有計劃謀求上市，而找的券商方面也委婉地提出了上市基本門檻是要剝離掉足球——這個只有投入沒有回報的專案。今年北大門的全部收入，除了還沒到賬的瑞昌退稅款，就只有租借給天津津門虎的外援馬格洛的租借費。
“目前我們運作一切正常，包括處理隊員合同。即便退出，隊員的錢一分也不少。”肖峰告訴記者，就在12日，已經有跟隨球隊中乙中甲都沉浮過的老隊員，打電話給老闆主動提出減薪，“老闆跟我們念隊員微信的時候鼻子明顯有些酸，也不知道他能不能頂住這次的壓力。”
