眾所周知，騰訊擁有巨大的社交流量第1代QQ，第2代微信基本上壟斷了社交流量。
但是在現在的網際網路社會，娛樂流量，短影片流量這一塊基本上被抖音佔據了絕大部分的市場份額。 今日頭條又佔據了很大部分的新聞，圖片，文字跟volg這方面的流量。
因為現在微信的社交功能慢慢的變成了親人的聯絡，工作的聯絡，不太適合在上面直接變現，所以騰訊推出的這個飲食鏈APP就是把所有人的吃喝玩樂再投射到另外一個平臺上面來，因為一般的人或者說一般的中國人每天都要吃早中午三頓飯，所以這是一個高頻的消費市場。
首先第1步就是微信導流量，推出千里紅包計劃，比如每一個人他在微信上都會擁有各種各樣的群，比如說同學群，然後在同學群的基礎上又會有一個更小的小群體，可能因為共同的興趣愛好而建的幾個人的群，所以針對不同的群會做出不同的營銷方案和其中的千里吃飯紅包策略，就是其中一個。
比如說某一個人，他大學是在廣州讀書，那我們就可以針對他這個群進行每個月都有一次的外賣半價產品的推廣，這個半價是應該在他在餓了麼平臺上面使用了各種優惠券之後的價格的半價。不能搞那些亂七八糟的紅包，一定要有實實在在的優惠。
最重要的一點就是透過一個人來了解他這一個群體的生活需求，然後再激發他們的消費需求，消費衝動，因為一個群他都是同學的話，那他以後大家結婚生孩子的各種事情基本都是同步的需求，有一個差不多的一致性。當然這裡面最重要的是提供的產品是好的，這才會有持續發展的可能性，如果提供的產品或者服務太差的話，那肯定是一個負面的作用。
再比如說某一個人他在廣州上班，在一個公司，他肯定也有幾個人的小群體。然後中午吃外賣的人是比較多的，我們可以針對這個群體來做一個單一產品的推廣或者組合產品的推廣。比如說他這一個群體中午可能5個人那點外賣大家都吃白切雞飯。又或者他們有圍在一起吃飯的可能性的，那就可以做一個4個菜或者5個菜的組合產品。
這個從競爭的角度來看，一個人就鎖定了，5個人都在一個平臺下單點外賣。
另一個就是增加配送的效率，因為如果5個人在一個平臺下單的話，可能他需要5個外賣小哥來送，然後要出5個人的配送費，如果這5個人是一起配送的，可能只是比一個人的配送費用多一點點。從外賣平臺來說就可以大大的降低了配送的費用。
當然一個社會上面群體的種類很多，比如說球迷是一個群體，廣東球迷又是一個群體。俱樂部的球迷也是一個群體。所以我認為群體流量是網際網路公司可以探索的一個方向，特別是現在的網際網路大平臺，他們內部都有很巨大的群體流量。如果能打通內部各種平臺流量之間的互通，那又將是一個很大的市場。
比如說以阿里巴巴為例，怎麼能讓餓了麼平臺的流量跟優酷平臺上面的流量來一個互通互助呢，這就是一個可以值得研究的方向吧。
