今年1月，微信創始人張小龍披露，每日有10.9億人在使用微信。而早在去年年末，微信的月活使用者規模就已突破12億大關，幾乎直追中國總人口數。
當今的微信，已是名副其實的國民級通訊軟體，對國人生活影響之大，沒有任何一款APP能比擬。
然而，最初其實有兩款軟體，是有機會取代它的，可最終都在競爭中落敗，並被大眾慢慢遺忘。
回憶其之過程，實在令人唏噓。
01：早生四年，卻不堪一擊？
飛信，在2007年就已面世的它，是微信當之無愧的“老前輩”。同時，背靠著中國移動這家龐然大物，其發展更是迅猛無比。
僅釋出一年半時間，飛信便擁有了超1億的使用者規模，隱隱威脅到“國民社交軟體”QQ的地位，成為國內第二大的社交通訊軟體；
而截至到2010年末，飛信又將使用者數翻番——突破2億大關，離QQ更近一步。
並且，從2010年末開始的3Q大戰，對於飛信而言更是意外之喜。鬥得不可開交的周鴻禕與馬化騰，甚至到了“有你沒我”的地步，蠻狠地要求使用者必須在騰訊QQ與奇虎360之間二選一。
要知道，彼時QQ很強勢，僅註冊使用者就超過了10億之數，但360作為一家網際網路巨頭，裝機量和使用者數也分別突破了1.5億與3億。
也就是說，在這3億多使用者中，一旦選擇了360，就不得不放棄QQ，而離開了QQ，那飛信作為另一款即時通訊軟體，顯然是最佳的替代品。
就連飛信的維護商也直言：這場大戰對他們而言是利好事件。事實上，飛信也的確在那段時期中迎來了使用者激增。
毫無疑問，倘若飛信能夠利用好優勢再進一步，那當今的社交巨頭說不定就有它的一席之位。
然而，結果卻是在飛信在微信這個“後輩”面前迅速潰敗，不少人很是費解，看似佔盡優勢的飛信，怎麼就這麼不堪一擊？
第一、故步自封
飛信自橫空出世起，就被打上了濃濃的中國移動標籤。
如果有使用過這款軟體的人，可能對此還記憶猶新：最初之時，只要飛信使用者安裝了客戶端，就能免費給任何手機號發短訊。
可好景不長，飛信很快就規定只有移動使用者才能免費，電信卡和聯通卡被排除在外，想要使用，就得交錢。
時間線再往前推些，2007年剛釋出的飛信，甚至都不允許電信和聯通使用者註冊。
從戰略角度上，飛信的格局顯然小了，甚至不少人刻薄地猜測，移動根本沒打算認真做飛信，推出飛信就純粹為了噁心一下另兩家運營商。
如此保守的發展戰略，很大程度上就限制飛信的使用者增長。
第二、不重視
微薄利潤的飛信，與移動每日高達數十億業務量的“本職工作”比起來，完全就是九牛一毛。
這樣的飛信，怎麼可能引起領導層的重視？
管理複雜、技術混亂、逐年遞減的資金投入……飛信的發展上限，就這樣一降再降，即便在智慧手機普及後移動端越來越重要的背景下，飛信獲得的資金投入依舊不增反減。
飛信與微信，一者被當成“攪屎棍”培養，另一者則被視為“擎天柱”栽培，命運自然截然不同。
第三、利益糾葛
賞罰分明，是團隊管理中的不二法則。
而根據知情人士透露，支撐飛信運轉的企業與機構數量，就達到了36個，儼然是一個大團隊。然而這個團隊中在權利與責任、付出與利益分配上的安排，卻沒有那麼對等。
例如帶有央企屬性的移動部門，即便在飛信的發展上出了大力氣，但也無法享有相應的業務提成。缺失激勵機制，幹好幹壞都拿同樣的工資，消極怠工的現象當然無可避免。
無法齊心的機構與企業之間，彼此拖後腿，甚至開倒車，最終導致飛信上架5年卻僅有14次版本更新。
總而言之，飛信有優勢，但其劣勢卻更大，自微信2011年面世以來，雙方直接短兵相接，可僅僅一年，飛信就完全敗下陣了。
2012年後，飛信慢慢被市場邊緣化，尤其是2015年，業務量更是斷崖式下跌，從人均超40條降至30條以下，大批使用者還成了殭屍使用者，零訊息率超過了80%。
2017年，中國移動曾想狂砸8400萬讓飛信復活，但大家更多是將其當作一個樂子看，在彼時微信幾乎一家獨大的情況下，飛信想要翻盤與登天無異。
02：米聊VS微信
雷軍怎麼也沒想到，騰訊的反應竟如此地快。
2010年12月，小米接連發布Android版與iOS版的米聊。與QQ的陌生人擴列模式不同，米聊是國內第一款基於本地通訊錄新增好友的社交應用，其模式據說來源於加拿大的的一款通訊軟體KiK。
米聊的釋出會上，雷軍曾這樣表示：如果給他們一年時間，米聊就有50%的勝出機會，可一旦騰訊在幾個月內反擊，那米聊就必死無疑。
不料後半句一語成讖，僅隔一個月，騰訊就強勢推出微信，導致起步不久的米聊被迫與之同臺競爭。
據官方資料顯示，米聊上線近半年，就擁有了200萬的註冊使用者，值得一句“表現不錯”的評價。
可米聊僅是表現不錯，但微信卻是在變態發育。2012年3月，微信官方宣佈使用者數突破1億大關，且用時僅433天，重新整理了彼時國內APP的發展記錄，同樣也意味著米聊的徹底落敗。
為何起了個大早的米聊，卻只能趕晚集？
第一、騰訊在社交領域實力過於強悍（外因）
米聊剛釋出時，大多依賴所謂的“米粉”進行推廣，但微信不同，騰訊為了壯大它，直接將微信與QQ打通。
可以說，微信的第一批使用者，很多都是從QQ“一鍵註冊”轉過來的。有了QQ的輸血，微信自然是一飛沖天，其輸血力度之大，就連微信創始人張小龍都說：“論最想幹掉微信的應用，米聊還得排在QQ後面”
第二、小米並未過於重視米聊（內因）
在雷軍的戰略規劃中，小米是要佈局於硬體、軟體、系統三大塊，也就分別是小米手機、米聊等APP、MIUI系統。
然而雖說是三大塊，但在雷軍規劃中卻是有輕重順序的，而且是硬體>系統>軟體。
這也就導致於，雷軍根本就不願將太多資源和精力，投放在米聊這種軟體上。
僅以米聊推出對講機功能為例，由於使用者激增，竟導致小米伺服器被擠爆，一天之內整整宕機了5次，APP口碑也因此下跌。
還有不少人說，米聊在名字上就取得不好，不知情者還以為它與飛信一樣有限制，只會允許小米使用者使用。
如今，騰訊微信在社交領域幾乎處於壟斷地位，而飛信與米聊，則從最開始的領先者，淪落為陪跑者，如今更是被大眾逐漸遺忘。
畢竟對大眾而言，他們當然只會選擇更好的產品，所以從這個角度來說，被放棄的米聊與飛信輸得一點也不冤。
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作者：向楠
