從#華為年營收同比降28.9%說明了什麼#說起，雖然相比2020年營收規模下降了不少，但卻是受美國製裁，缺晶片、業務發展受限影響的。
老美估計也沒有想到，這世界上有如此“硬核”的企業，用盡各種手段後，還是換不來華為的“白旗”。
看似獨立的事件，為啥背後總是會牽扯出一系列的問題呢？
假如有看過我往期文章的友友，大概知道，每寫完10家在深圳的上市公司後，我總是要寫一篇特輯。
在這10家上市公司期間，全世界也發生了不少事，國內有兩件被網友熱議的事，讓我記憶深刻：“網紅主播微婭翻車”和“三隻松鼠翻車”。
這兩件事如果沒有背後的故事，一件算是無良商人不守法，在“割韭菜”的同時，還偷稅漏稅；一件算是做廣告創意時“無腦”，結果挑戰了正常的審美觀。
俗話說“蒼天饒過誰，不信抬頭看。”
這兩個事件出來後，被網友稍稍一挖掘，這兩件事都不是獨立存在。一個跟聯想“聯想”上了；一個跟迪奧早先引爭議的廣告關聯上了，並且牽扯出了西方國家醜化國人的根源：“黃禍”。
莫名的就覺得我們在振興的路上充滿了“刀光劍影”，只不過這刀、這劍是以科技、經濟、文化的形態出現的。
我們在各個領域都有了不錯的上市公司，美國怎麼不擔心！
最近寫的這10家深圳上市公司分別是和而泰、廣和通、華潤三九、飛榮達、平安銀行、招商港口、華僑城股份、銳明技術、健康元、中國廣核。
僅僅就在這些公司裡，既有大開大合的國字號企業，也有白手起家的民營企業；既有經營科技產品的公司、也有從事文化產品的公司；既有大行業，也有小行業；既有當下所需，也有放眼未來。
寫到這裡，我突然對我們國家經常援助、捐助其它一些國家有了新的理解。在幾年前曾在一本非常有名的商業週刊上看到一個“設計思維”的概念。
提到這個概念時講到一個案例，大意是指某個國家的一個銀行家，為了擴大自己的客戶群，主動設計了一系列的業務，其中包括了修學校、帶動更多的就業機會等，從而擴大了自己的客戶群。
現在回過頭來看看我們自己，這種所謂的設計思維想必早就被我們的領導人所洞察；不管是對外開放、還是企業改革的背後，都有著嚴密的發展藍圖在支撐。並且我們走的是獨一無二的一條路，並沒有太多成功經驗可以借鑑，一些事不能做到十全十美也是正常的。
幫助美國渡過經濟危機，是因為那裡有不錯的市場；幫助落後國家，可以交換資源或者建立應用標準等。當然，我這裡只是簡單說一個點，更深遠的意義不是我這種半桶水能看清楚的。
過去，我們沒有辦法和美國競爭，因為空白的地方很多，只能是用市場換技術；雖然換到技術、裝置不少也是快淘汰的，但總比從零開始摸索要強上不少。經過幾十年的發展和迭代，終於現在，我們可以在全球與他們發起競爭時，趨勢就不一樣了。
許多人或許有這麼一個模糊的概念，二戰給了美國崛起的機會；在二戰期間，歐洲大量的科學家為了躲避戰亂來到了美國，包括頂頂大名的愛因斯坦，說起來美國能造出原子彈和他有密切的關係，只是可惜最終造原子彈的時候被美國排除在外。還有透過對外銷售武器等賺的錢更是數不清，從而一舉建立了自己全球經濟霸主的地位。
過慣了指手劃腳的日子，過慣了躺著掙錢的日子，當有一天這個地位即將可能不保的時候，當然就擔心了，產生一些“恐懼”出來並非不可能。幸好，我們不是前蘇聯～
我們作為身處各個行業普通人，能為國家和自己發展做點什麼？
一說“天下興亡，匹夫有責。”
二說“窮則獨善其身，達則兼濟天下。”
我覺得只要不被“有心人”惡意篡改的道理，流傳到今天自然帶有它的普世性。我一直不太喜歡“販賣”焦慮以及一些所謂的“精英”的言論。
普通人是社會的基石，沒有我們當墊腳石哪能突顯你們的“優秀”。很多“精英”們不願乾的活，比如環衛工人，沒有他們可能我們就生活在垃圾堆裡，只有分工的不同沒有人格的高低。
詩人王勃說“窮且益堅，不墜青雲之志。”
李白也說過“天生我才必有用，千金散金還復來。”
追求更好的物質條件是基本需求，該努力發展、掙錢就必須得去做，馬斯洛的需求層次理論也告訴我們說，物質是基礎。
因此，我認為我們作為普通人，首先要努力工作打好物質基礎；這兩年應該有不少人受影響吧？特別是旅遊業的人，我之前寫了一篇冰封的旅遊業何時解封：“旅遊+”提升行業價值和自我救贖，並沒有惡意，只是希望這兩年受不可抗力事件影響的人們能夠振作精神。
我相信，有目光長遠的領導、有華為這樣“硬核”的公司、有各行各業的上市公司、有我們三觀正確的人，一切想阻止我們振興的國家和人，你們的”算盤“終將失算。
2022來了，向陽出發，一切都會好起來，一切都會順利發展的。
加油！
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深圳上市公司系列-第4篇特輯-振興路上的刀光劍影，美國恐懼心理下的“算盤”終將失算
知是行的開始，行是知的完成｜作者：木木叔在深圳，求個關注哦！
