2022年終於來了。
G·K·切斯特頓說：“新年的目的並非是擁有新的一年，而是擁有一個新的靈魂。”
如果要用一個詞定義2022，我想很多人的答案都會是：不確定。
2022確實充滿了太多“不確定”。
新冠疫情充滿了不確定：新冠疫情仍在肆虐，奧密克戎正以不可阻擋之勢衝擊全球，誰也不知疫情何時結束，會不會結束。
世界經濟充滿了不確定：霸權主義單邊主義盛行，全球市場已亂成一鍋粥，高盛前董事長奧尼爾說：“說到2022年，我想不起來以前什麼時候，有這麼多重大經濟議題面臨大問號。”
中國經濟充滿了不確定：中央經濟工作會議，前所未有地連提了25次“穩”，可見今年中國經濟之撲朔迷離。
地緣政治充滿了不確定：中美、中歐、中日、中印、中澳、中加關係，會向好發展還是不斷惡化，也是一個巨大的未知數。
……
2022實在是太不確定了，關於2022唯一可確定的，就是它充滿了不確定性。
面對撲朔迷離的未來，我們如何才能在巨大的不確定中把握確定性？
我先講兩個人吧。第一個，任正非。2002年的時候，網際網路泡沫的破裂，波及了通訊網路裝置，再加上國際訴訟的打擊，華為遭遇斷崖式暴跌。
“死亡的冬天”來了，華為內部人心惶惶。面對前路茫茫的未來，有屬下跟任正非建議：“要不轉型蓋房子吧？”
任正非一口就回絕了：“華為不做房地產這事早有定論，誰再提，誰下崗。”
那華為該何去何從呢？任正非說了一句話：“未來形勢撲朔迷離，我們要用規則的確定來對付結果的不確定，這樣不管形勢怎麼變化，我們都不會手忙腳亂。”
什麼是規則的確定？就是這個世界有一個確定的規則：最後能夠在亂局和動盪中存活下來的，一定是那些以客戶為中心進行技術創新，為客戶提供低成本優質服務的公司。
於是任正非就狠抓兩點：
以客戶為中心進行技術創新
為客戶提供低成本優質服務
正是深耕這兩點，華為不僅度過了“死亡的冬天”，還一躍成為世界最大通訊裝置製造商。
第二個：張文宏。
1993年夏天，張文宏從上海醫科大學畢業後，進入華山醫院感染科。
“當時感染科不吃香，整個學科進入發展低谷，很多人都辭職去了外企。”“因為感染科的工資極低，幾乎沒法在上海生活，我曾想向翁心華教授辭職。”
1993年是小平南方講話後的第一年，當時的中國充滿了太多不確定。張文宏也想過跟隨大流，辭職改行，去外企工作。
但他最終還是留了下來，“不忍放棄追求了多年做醫生的願望。”留下來的他，開始沉下心來，專注於感染病與肝病的研究。
“幾乎每一天，我都在看門診、查房、做研究中度過，似乎什麼都沒變化。”
但一天天“沒變化”的累積，不知不覺間就結出了碩果。
2008年，他被評為上海優秀學科帶頭人。
2011年，他當上了華山醫院感染科主任。
2021年，他晉升國家傳染病醫學中心主任。
上週，張文宏給年輕人寫了一封信，他在信中感慨自己萬萬不曾想到：只是每天專注於看門診、查房、做研究而已，沒想到有一天竟然會結出那麼豐碩的果子。
“當時認為很普通的選擇，最後突然都串了起來，一個個不確定性組成了確定性的結果。”“每當我們走過一個年代回頭看，會發現走過的路，都是把不確定變成確定的過程。”
我為什麼寫任正非和張文宏呢？
因為這些年，我越來越發現一個現象：那些在亂局中生活得很好的人，那些在動盪中能夠倖存的企業，都是像莊稼人一樣活著的人：把生命埋入自己認定的土地，然後踏踏實實進行深耕細作。
而那些在亂局中生活得很差的人，那些在動盪中被淘汰出局的企業，都是喜歡朝三暮四的人，都是喜歡跟風湊熱鬧的人，都是這山望著那山高的人。
無不如此。
李笑來做過一個很有意思的總結：“人生在世，有三大坑，這世上99.99%的人都在裡面。第一個大坑：莫名其妙的湊熱鬧。第二個大坑：心急火燎的隨大流。第三個大坑：操碎了別人的心肝。”
確實如此，我們總是莫名其妙的湊熱鬧，不僅喜歡在生活中湊熱鬧，還喜歡在網路上湊熱鬧，不亦樂乎地做著吃瓜群眾。
我們總是心急火燎的隨大流，看到什麼火就想做什麼，看到什麼熱就想做什麼，心急火燎地盲目跟風。
我們總是操碎了別人的心肝，把心思放在自己之外的事情，為朋友為同事為明星為陌生人，操碎了自己的心肝。
我們確實活得太浮躁了。
是時候再次溫習陳嘉映《走出唯一真理觀》中的那段話了：
“那一年（1976）發生了很多大事，那一年的情緒像過山車一樣，一時高漲，一時沮喪，但我儘量把握住自己，不間斷自己手頭的事情。我有個想法：天下滔滔，時局動亂，但自己要沉得住氣，不能不斷興奮，荒疏了自己的學業。每一場運動都像一場大潮，把很多人捲進來，往往，海潮退去，滿地不過一些瓦礫而已。”
我特別喜歡這段話，我覺得裡頭有一種可敬的東西，就是你不管他天下滔滔，你只管踏實做好自己該做的，別因為天下滔滔就跟著滔滔。
越是動盪的年代，越是不確定的年代，我們就越需要定力，就越要把時間和精力，放到自己身上，放在自己的成長上。
唯有當我們專注於自己，而非他人，我們才會真正地開始成就卓越，我們才不會成為“潮水退去後的瓦礫”。
楊振寧形容愛因斯坦時，用了一個詞語：孤持。
我特別喜歡這個詞。何為孤持？就是孤獨地堅持。
2019年時，美團總裁王興曾感慨：“2019年是過去10年裡最差的一年，卻是未來10年裡最好的一年。”
2022年以及未來十年，會是非常非常非常艱難的十年，任何人都別想靠運氣就把日子過順利。
面對“百年未有之大變局”，我們要想在不確定中抓住確定，就要像莊稼人一樣活著：離開歡呼和熱鬧的人群，把生命埋入認定的土地，踏踏實實進行深耕細作。
把張文宏的一句話送給大家吧：“在歲末看待明年和未來的很多年，我們可以相信，在每一個看似普通的選擇面前保持不放棄，我們終究也能成為這個偉大時代的一部分。”
2022年，祝你新年快樂，祝你成為一個“孤持的莊稼人”。
踏實做好自己該做的，然後等待被命運賞識。
來源：拾遺
作者：我是拾遺君
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