作者：龐剛言商 / 來源：原創。
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本文內容，大致3000字，需3~5分鐘（耐心閱讀，絕對受益）。創作不易，還望各位同仁，多多支援！
在上一期話題中，和大家講到了生意運營，賺錢兩大特性（即：快錢與，慢錢）。這一次，來和各位老闆，一起討論一下，從事生意經營的朋友，對商業邏輯，與價值的深度認知，和意義。
之所以，願意和各位同仁一起討論“賺錢”話題，並非，出至於私人考量，或者，割各位老闆的韭菜。畢竟，是網際網路時代，非常幸運的是，隔著千山萬水，讓我們有機會，並，如此近距離地在一起，深度交流。作為同道中人，已經感受到了，許多同仁，對個人的商業行為，缺乏一定認知，或者說，沒那麼透徹！總是迷茫，惆悵，焦慮，引起的困惑。
首先，生意經營的重大意義，和作用。
很多同仁，一定會把自己的生意經營，歸納為，以“賺錢”為目的的個人行為意識。
那麼，在這種利益驅使作用下，很容易讓我們誤入歧途。為什麼這麼說呢？
做生意賺錢，無可厚非，但，古話說的好：君子愛財，取之有道。“道”，是什麼呢？是從事生意運營的主體，必須思考的發展大方向，和具體實施的內容。如果，一個生意人，不能做到“德”與“財”，完美的配置，何以解憂呢？
“財”是渠道里，流淌的水，是流動在人體內的血液。如果，我們不能拼盡全力，把渠道無限延伸出來，那麼，水的流淌，自然受阻。或者說，不能把渠道內的殘渣淤垢，清理順暢，其結果是一目瞭然的，對吧！
我相信，這種描述，大家很容易瞭解。只是啊！這隻限於傳統思維邏輯喲！
新經濟發展空間裡，這樣的生意運營模式，已經被大眾反覆重疊使用。才讓很多同仁，感覺迷茫，沮喪，看不到希望！
知識爆炸的時代裡，考量一項生意運營，不只是體力，精力，和意志力，更重要因素，是一種“儒商”的學習培養！也就是說，新經濟發展機遇，是知識的碰撞，不在是搶佔市場，修建渠道，用知識武裝起來的“儒商”，即：對社會創造的價值。
可能會有人告訴你，如何進行領域深耕，挖掘市場發展潛力。當然，不能說，是錯誤的，可是，對於普通大眾而言：
一，沒啥文化底蘊。
二，不具備創新內容。
三，沒有美好的資源條件。
所以，【龐剛言商】認為，對於大多數普通朋友而言，最可行，可靠，行之有效的方法，不斷地學習，摸索，借鑑，進行經驗知識，大量地庫存，深度融合，歸納，提煉，獲得一套符合自己要求的生意運營模式。
“欲速則不達”，尤其，對生意人來講，依然如此，更為重要。
賺錢，是生意人追求的目標，只不過，我們不能因為賺錢而賺錢，應該因利，更要把事情做好。這也是生意生存下來的必然條件。
雖然說，市場競爭激烈，殘酷無比。但，不可否認，這只是市場經濟發展的表象，不能從中分離開來，獲得思想，或認知上的釋然，那麼，痛苦，永遠只會陪伴著你，直到永遠，讓你苦不堪言地結束！
不是生意不好做，錢難掙！而是，“人性”的貪婪，害了很多人。如果，不那麼急功近利，如果，不那麼好高騖遠，如果，不那麼奢華無為，如果，不那麼高調行事……。只要，每一個生意人，秉承務實精神，踏實做事的原則，真誠對待我們專案運營，再加上，積極向上的學習動力，沒有做不好的事情，和生意！
生意，要靠摸索，更要靠實踐論證。而不是，那些大佬說的那樣，需要和TM學習新營銷內容（割你的韭菜）。如果，生意運營，存在複製效果，那麼，世界上，不會在有苦逼了。人與人之間，就不存在懸差點了。
生意，不僅要靠“闖”，更重要的是“創”，同時，也需要堅守（如何實現，另外一期再聊，歡迎各位同仁多關注）！“闖”，“創”，“守”，這就是生意人的靈魂！和做生意，追求的境界！
一句話概括：堅持下來的都是真理，堅持不下去的，都是謬論！總之，凡事都要靠自己，進行系統性地學習，摸索，嘗試，求證，總結，歸納……，一步步為營，精益求精，達到無上之境！
其次，生意經營，如何實現賺錢呢？
生意運營，存在兩種賺錢模式：塊錢，和慢錢。
當然，塊錢模式，不能說，不能做到賺錢。只是，這種商業邏輯，過於淺顯，市場競爭強度高。所以呢！很多同仁，吃了不少虧，和苦！
賺慢錢的模式，雖然較慢，但是，可以做到持續性發展。具備強大的市場運轉的爆發力！也就是說，當我們的產業鏈，達到一定成熟條件下的市場連鎖反應。
這些內容，都不是重點內容。真正生意運營的意義，要學會把握市場經濟執行規律。這才能體現出一個生意人的高明，精幹。
在市場經濟發展環境中，不乏其人，只是，作為普通朋友，難以具備強大的商業思維能力！
不過呢！也沒想象的那麼高的難度，站在自己的領域內，只要有充足的市場營銷經驗為基本要素，那麼，都能做出相應地有效判斷。
咱就拿傳統銷售模式，簡單的和大家一起分析一下。
網際網路電商衝擊，生產企業不公平的市場營銷模式（基於職業考慮，不便於過多說明），商品同質化，疫情影響，產能過剩的時代……。讓社會上許許多多中間銷售商，痛苦不堪！難以生存！
1.透明化經濟發展機遇——利潤低了。
2.消費乏力的社會大環境——銷售量下滑。
3.不公平的生產企業銷售合同——享受不到線上價位。
4.同質化商品，令很多品牌，不是死於競爭，而是，高效模仿力——品牌價值盡失。
這就是當前的大環境。假如，我們只能深陷其中，無法釋然，是不是意味著“死路一條”呢！
如果，從整個社會消費體量，流量，以及消費需求內容方面，以及季節性作用，進行具體分析，調整，夯實根基，紮實推進，那麼，以上內容，是不是都能迎刃而解了呢？即使，不能做到持續性發展，最起碼，也能從個人認知上，做出有效提升（具體問題，需要具體分析），針對性進行有效佈局，獲得良好發展機遇呢！
最慘淡的季節裡，我們理應明白，自己該做什麼。比如，搞渠道建設，市場整頓，市場宣傳，基礎市場維護……，總之，圍繞著市場區域經濟，進行紮實深耕細作！為旺季的到來，做足充分準備工作！當然，個性化lp構建，是新經濟發展空間裡，行之有效營銷內容！
即便，你是一個門店經營戶，同樣有效（有興趣的朋友，完全可以嘗試，效仿一下，保證有效）。
在這個社會上，不是所有人都網購，也不是所有人，只認廉價內容。更不是所有人，都不掙錢！只要，你能透過有效調整，進行有效業務對接，並非行不通，沒效果！
鄙人看來，並不是，中間銷售商，面對死衚衕，需要“由內而外”的改造：內，需要深度學習精進，提高自身免疫力，提升產業對社會的貢獻價值的倍數。外呢！需要聚力一爭，從生產源頭，從服務體系，從企業運營功能，從營銷模式……。
另外，並非生意運營不賺錢，任何行業領域內，都存在相應地季節交替，和淡旺輪值。這也是商業生態，存在天然屬性。
在你的行業領域裡，所看到的，遇見的，只是一種短暫性的市場經濟執行場景。不過，許多同仁，只是，不能堅守美好時光的到來，讓你很無奈！
最後，總結一下。
對生意人而言，不僅，要懂得市場營銷，把握市場機遇，更要懂得風險防控。常言道：投資有風險，創業需謹慎！
