2022年2月19日，慕小腰品牌見面會於廣東省深圳市正式召開，集團總部相關負責人及集團商學院院長親臨現場，協助並監督會議流程，以保障專案的順利推進。
本次會議主要內容有：新品牌VI/SI視覺系統詳析、新品牌品牌定位及模式、新品牌連鎖運營規劃、玩轉全新門店運營模式 、剖析合夥開店經營模式，商學院李院長帶你深入透析健康行業內幕，助你迅速成長。
·VI/SI視覺系統
一個企業的VI/SI視覺識別系統是運用系統的、統一的視覺符號系統。視覺傳達體系可以將企業理念、文化特質、服務內容、企業規範等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的品牌形象。
慕小腰的整體氛圍感打造來源於適合心靈棲息的北歐度假風，‘慕小腰’顧名思義，取之於‘羨慕小蠻腰’、‘慕名而來，打造小蠻腰’，圖形靈感來源於：太陽、美人魚、海面。太陽預示新生與希望、美人魚代表美麗與追求、海面徵兆行業前景廣袤遼闊。
·品牌定位及模式
慕小腰商業連鎖品牌中的單店發展定位模式為：1+X複合經營模式，即一家店多種服務專案，專案包含：體重管理、體形管理、體質管理、鞏固控體管理。
這種模式完美了避開了經營品類過於單一的弊端，能有效地穩定店鋪客源，不必擔心客流量問題。複合式經營，是近幾年市場新生的一種新型經營模式。與傳統單一的經營模式相比，最大的優勢在於它能準確把握市場動向，整合產品資源，提升品牌競爭力，規避經營風險，增加銷售賣點。
·閉環式銷售模式
減重減脂爆破入口，利用效果領先優勢，提供全套解決方案。體重管理包含減重減脂，飲食管理等專案；體形管理包含纖腰美腹、纖臂薄背等專案；體質管理包含代謝調理、淨化排毒、腸道健康管理等專案；鞏固控體管理包含鞏固控體、身材維護等專案。透過減、調、固、控四類專案，為顧客量身定製方案、一體化管理服務模式能夠逐步引導顧客，實現閉環式銷售，這種模式能夠實現業績倍數級增長，拓寬新渠道利潤空間。
·四大維度管理 打造大健康產業新興支柱
慕小腰商業連鎖透過四大維度（體重、體形、體質、鞏固控體）的管理系統化協調身體機能，透過四大核心（科技、技術、儀器、產品國際化）專注養成健康瘦身生態，用以解決國民大眾體齡管理的健康化和年輕態，為消費者提供一站式健康管理服務，將成為健康產業的新興支柱！
慕小腰商業連鎖2022年戰略規劃佈局已全面開展，未來一年將使用全新商業架構，佈局全國市場，實現投放50家直營店、190家盟店，共240家加盟連鎖店的戰略佈局！
