在我們跑步圈，有很多人都會追求速度能pb，比如5分配、4分配、3分配的就是大神級別。
跑步的快慢是取決於步頻的多少，一般在180以上就很快，而我們很少有人能準確的把握在這個步頻 ，這就讓我們很苦惱。
這時，發現咕咚在設定裡出現了一個節拍器，只要你設定好你想要的目標步頻，比如180，你只要按照節拍器的啪啪啪的節奏跑，基本上你就能保持這個頻率。
這樣的功能大幅度的降低時快時慢的步頻避免受傷。
我發現這點就和《谷歌方法》中谷歌開啟市場的方法類似。
在文中，潛在客戶他們有很多痛點比如找房痛苦的拉德馬赫這樣的，而谷歌地圖為他提供了很好的混搭地圖，被完美解決了他的問題。
谷歌為客戶提供免費的地圖服務使客戶越來越離不開谷歌地圖，並帶來了潛在的純商家的入駐，比如房產搜尋，訂房，網約車，這些都是谷歌的巨大收益的來源。
這就很容易解決人們的某些痛點，也帶來了市場。這就是他的經營之道，抓住客戶痛點，帶來新的市場。
再來說到開頭的咕咚為跑友增加節拍器這個功能的事，客戶掌握步頻難是痛點，而咕咚看到了這點為客戶解決這個問題，讓他們越來越依賴使用咕咚，這也增加了更多的使用者加入使用，更多的增值服務產生了收益。
所以不要小看那些免費服務它恰巧是開啟市場的一把鑰匙，而這把鑰匙的關鍵就在於敏銳的調研發現了客戶的痛點。
只有知道了客戶需要什麼，才明白哪些是他們想要的。從而才會去想如何去改變和創新開發出一個新市場，實現效益最大化。
