經過幾代生物技術的革新發展，人類已進入生命3.0時代，這是一個將實現從“解碼基因”到“編碼基因”的全新階段。其中，工程生物學作為典型的前沿交叉學科，把設計、構建、測試、工程化的思維融入生命科學，為研究生命科學基本問題帶來了嶄新視野，將給21世紀的生命科學和生物產業帶來顛覆性的影響。
高瓴與這一領域結緣已久。12月23日，在深圳光明科學城舉辦的“第三屆工程生物創新大會”上，高瓴創始人張磊透過影片發表了演講，分享了對工程生物學產業化和對於如何支援科學家創業的思考。
張磊提出，當下這場科技革命浪潮中，來自實驗室的科研成果轉化是核心價值產出單元。因此，科技創業的核心是充分尊重科學家，讓科學家坐C位，與此同時吸引更多工程、資訊科技人員加入創新大軍，做科學家的最佳共創夥伴，讓科學家精神與企業家精神交匯。
以下為演講實錄：
大家好，很高興有機會和大家交流科學前沿的問題。站在歲末年初的交界點上，回憶起這一年的科學突破，總會讓我心潮澎湃。比如mRNA疫苗成為新冠抗擊先鋒，中國科學家首次實現人工合成澱粉，可降解塑膠大大地減少了環境負擔。長期以來，我們一直相信持續的科學創新是環境發展、經濟問題的終極解決方案。當下，生物技術、工程技術的交融所誕生的無窮的創新潛力，又一次驗證了這一點，並且帶來了全新的想象空間。
作為典型的前沿交叉學科，工程生物學把設計、構建、測試、工程化的思維融入生命科學，為研究生命科學基本問題帶來了全新的視野，成為編寫生命密碼的全新工具。
作為一家長期支援科技創新的投資機構，高瓴與這一領域結緣已久。從生命健康、綠色化工、農業科技到新材料，我們支援了一大批用工程化的方式探尋生命密碼、尋找可持續解決方案的公司，他們是真正造物致知、造物致用的實踐者。
從領域上來看，高瓴投新、投硬、投科技，尋找那些在關鍵領域尋求技術突破的創新者。比如說，在創新型的疾病治療和研究領域，工程化手段是生物科技公司尋求突破的重要武器之一。
新冠疫情下，我們已經看到mRNA疫苗是非常重要的主力軍。在細胞治療領域，經過程式設計的工程細胞能夠精確地摧毀癌細胞，變成特種部隊。過去許多年，高瓴支援了多家中國公司，在細胞治療的多種技術路線上開展突破性研究，很多產品已經進入關鍵週期。
另一個關鍵領域，是碳中和大目標下技術創新的解決方案。我們支援了一批以合成生物學手段降低環境負擔，實現綠色可持續發展的公司。比如藍晶微生物，今天創始人張浩千也在現場，這支從清華、北大走出來的新銳團隊，正在致力於生產可以完全自然降解的生物材料PHA。
從階段上來看，投早、投小、投牛人，是我們關注的鮮明的投資主題。我們做了一些梳理，在我們所有投資的合成生物學相關企業裡面超過10家都是初創企業，這中間又有超過一半公司是科學家創業、科學成果轉化的結晶。高瓴是他們最早的投資人，可以說是科學家創業的初戀。
同時，我們也看到，這場工程技術帶來的生物科技革命還處在非常早期的階段，國內外不超過10家上市公司，可借鑑的成熟經驗也比較少。從基礎科研到產業化應用，從實驗室到廣袤的市場，諸多瓶頸需要突破，要邁過創新的死亡谷，絕非容易的事。在這個價值鏈上如何做創新，如何落地？怎麼發揮科學家精神和企業家精神？這是我們一直在思考的問題：
第一，要尊重科學家，讓科學家坐C位。在這場生物科技革命的浪潮中，科學家是主力軍，來自實驗室的科研成果轉化，則是核心價值產出單元。因此，需要讓科學家把主要精力投進科技創新和研發活動中，讓他們做自己擅長的事情，解決核心問題，把融資、商業模式、銷售、智慧財產權等商務上的事情交給專業人士來做，從而大大提高科技成果的轉化效率。這一點上我們有點經驗，也願意來分享。
不完全的統計，我們支援了近百位科學家創業，特別是很多海歸科學家創業。我們總結了一整套的方法論，核心就是希望能夠幫助科學家解決從技術到產業的關鍵問題。比如，我們建設了一個科研成果的轉化服務平臺，將產業、投資資源與科技研發連結起來，初步形成了一些市場化的人才吸引和人才培育的機制。
另外，我們打造了 DVC（Deep Value Creation）深度價值創造的一個體系，把對企業家和科學家的多種投後服務做成工具包，包括全球獵頭服務、數字化升級、終身學習平臺、創新生態資源、併購/戰略賦能、精益製造、供應鏈管理等7種武器。
第二，搭建科研成果轉化的基礎設施非常重要。目前合成生物學面臨的最大挑戰，是從實驗室走向產業的成功案例還不夠多，沒有形成共性，跑出相對成熟的模式。任何一個繁榮的創新生態，都離不開強大的公共基礎設施、政策支援和良性的投資機制。這一點上，我們也關注到深圳先進院作為新型研發機構的許多實踐，給了產業方很大的信心。
作為PE、VC投資機構，高瓴的探索就是透過建設區域性的創新中心，圍繞科學家在成果轉化不同階段的需求特點，逐步探索出一套“拎包入住式”的創業服務解決方案。
實際上，近年來高瓴透過在新基建領域的持續投入，不僅為科技企業提供空間服務解決方案，更是希望探索政府、企業、基金多元化的合作模式，形成助力科技企業不斷髮展成長的產業生態。
第三，科學家精神和企業家精神的交匯。工程生物學的無限魅力就在於多種前沿學科的交叉，以及來自產業界的一線實踐。所以，在充分尊重科學家精神的同時，也要吸引更多的工程、資訊科技人員加入創新大軍，充分尊重企業家精神的綻放。我們發現市場化的人才是科技創業者最需要的事業合作伙伴，也是他們最需要彌補的短板。所以我們透過高階市場人才的篩選、引進、培養和對接，構建起創新鏈和產業鏈的橋樑，幫助科技創新不斷髮展。
最後，如果將目光以10年為單位放遠，我們相信，工程生物學描繪出了一個更可持續、更有無窮潛力的未來畫像。在科學家不斷探索創新原始碼，不斷探索未知疆域的過程中，我們致力於做科學家的最佳共創合作伙伴。謝謝！
