提起迪特馬爾-霍普的名字，相信不少球迷會感到有些陌生。
不過說起他的另外一重身份：霍芬海姆老闆！相信很多人會恍然大悟：就是那個被球迷們極盡侮辱的德甲公敵！
因為德甲的50+1政策，無償捐贈超過7億美元、並且拿出40億美元個人資產用於支援德國全境的體育、醫療和教育的他，受到了無數的攻擊與謾罵。
“每一個舉著橫幅的白痴家中，都一定會有人直接或間接得到霍普的幫助。”弗裡克的這句話沒能罵醒極端的球迷
直到疫情來臨，他拒絕了特朗普10億美元買下疫苗技術的報價。霍普終於沉冤得雪，變身德國英雄。
01. 我把自己看作一個榮譽會員
1940年出生在海德堡，從小就是球迷的霍普對足球有著極深的熱愛。少年時代的他曾在霍芬海姆足球俱樂部的梯隊成長。
可惜有限的天賦無法讓他成為一名職業球員，夢碎的霍普從卡爾斯魯厄大學通訊工程專業畢業後加入IBM。
32歲時，他與4名同事一起離開，建立了日後大紅大紫的軟體巨頭SAP。他花了30年的時間，先後出任過公司的CEO和監事會主席，讓SAP成功上市，併成為世界最大的企業應用軟體製造商。
在31年之前，已經成為富豪的霍普終於可以再一次回到他所熱愛的足球領域。他選擇了自己青訓時的母隊霍芬海姆。從1990年至今，他為球隊建起了一個青訓中心、兩塊現代化訓練場，以及一座可以容納3萬名觀眾的專業球場（霍芬海姆村的常住人口只有3000人）。
2000年，對於球隊這是一個需要特別被紀念的日子，因為霍普正式獲得了球隊的所有權，並且開始注入資金。要知道在那個時候，霍芬海姆還在德國第6級別聯賽，那是由12個地區聯賽所組成的大家庭。
資金到位之後，霍芬海姆就像坐上火箭一般，飛快地升級到第三級別。這是巴登聯邦聯賽（霍芬海姆所處的第6級別地區聯賽）第一次有球隊完成這樣的成就（歷史上的第二次，是由霍芬海姆二隊完成的）。
球迷們一度將霍普與當時在切爾西名揚歐洲的老闆阿布進行比較，霍普卻是一笑了之：“我和阿布經營著不同的足球，對我而言，我是真心喜歡霍芬海姆這支球隊。”
（霍芬海姆青訓時代的霍普：他一直深愛著這支球隊）
比起2007年殺上德乙、2008年升級德甲，從此之後再也沒有降級，並且在2016-17賽季拿到聯賽第4進入歐冠附加賽，2017-18賽季贏得聯賽第三，隊史第一次躋身歐冠賽場，霍普對於霍芬海姆的最大貢獻在於青訓體系的打造。
早在2009-10賽季，當時進入德甲不久的霍芬海姆贏得U19德國杯冠軍。2013-14賽季，一線隊在德甲黑馬行空的同時，青年隊也拿下了U19全德冠軍。
在過去的10年之間，出自於霍芬海姆青訓和經過球隊培養成才的國腳名字裡，就包括了聚勒、阿米里、魯迪、福蘭德、德米爾巴伊等一串名字。
更為讓人吃驚的是，霍芬海姆不僅僅培養球員，甚至是名帥的溫床。拜仁慕尼黑前後兩任主帥弗裡克和納格爾斯曼，都是從霍芬海姆出道。在這裡的時光，對於他倆的成長起到了至關重要的作用。
在採訪中被記者問到自己在霍芬海姆的定位時，霍普表示自己並不是以投資人的身份來到這裡：“我將自己當做是霍芬海姆的榮譽會員。我的角色是將財政運營好、青訓管理好的榮譽會員。你們甚至可以把我叫做贊助商，因為作為投資人，那他們都會想著從球隊賺錢。”
02. 因為50+1成為德甲公敵
不過這名徹底改變球隊命運的老人，卻在2020年成為“德甲公敵”，這一切的來源是德甲特有的50+1政策。尤其是最為堅持傳統的多特蒙德球迷，他們拉著侮辱霍普的橫幅，甚至將他畫成了靶子，堅持了整整一年的謾罵。
忍無可忍的德國足協對多特球迷開出罰單，禁止他們在未來2個賽季前往霍芬海姆客場看球，這又違反了足協“只會處罰個人，但不會禍及集體”的承諾，從而導致更多球隊的極端球迷加入到反霍普的行列中來。
在拜仁贏得三冠王的那個賽季，他們與霍村的比賽的最後十幾分鍾，甚至因為球迷的鬧事而中斷，不得不互相傳球來耗完最後一點時間。
德甲的50+1政策就是俱樂部保持會員制，球隊採用股份制。球隊的股份是可以購買和易手的，但是球隊的新老闆所擁有的表決權不能超過50%。這樣的做法保證了球隊的重大決策仍由掌握表決權超過50%的俱樂部會員來決定，所以球隊是屬於球迷的。
不過同時還有一項特別豁免條例，“當一家企業持續經營母俱樂部20年以上。就能不受到50+1條款的約束。”（原本是要求在1999年1月1日之前，也就是為拜耳控制勒沃庫森創造的特例，後來因為其他人的反對，改成20年豁免，不再有特定時點限制）。
2020年恰好是霍普運營球隊20年的時點，霍芬海姆也成為了沃爾夫斯堡和勒沃庫森之後，第一個獲得豁免權的球隊。
面對著瘋狂的球迷，越來越多德國足球界的泰斗人物站出來，維護真愛足球的霍普。魯梅尼格首先將他形容為謙謙君子：“除了為霍芬海姆嘔心瀝血之外，霍普還是一個慈善家。他將自己三分之二的資產貢獻出來，用於支援德國全境的體育、醫療和教育。”
時任拜仁主帥的弗裡克甚至說得更加尖銳：“那些攻擊霍普的白痴們，你們需要捫心自問，也許自己的家庭正在受益於霍普的善舉，得到過他的恩惠！”
03. 拒絕特朗普讓他成德國英雄
魯梅尼格口中霍普的饋贈，就是這名老人在退休後，拿出40億美元的個人資產成立霍普基金，用來覆蓋德國全境的體育、醫療和教育事業。
在2020年因為新冠疫情肆虐，研發疫苗成為了全球關注的焦點。在醫學界有著響亮名聲的CureVac迅速取得了技術性突破，也成為了歐洲和美國競爭的焦點。值得一提的是，CureVac的頭號股東就是霍普基金會。
在最微妙的時點上，白宮邀請CureVac公司CEO丹尼爾-梅尼切拉，與特朗普及其副手彭斯在華盛頓會面。特朗普提議以10億美元買斷疫苗技術，不過很快遭遇了霍普的嚴詞拒絕。
霍普基金會幾乎是第一時間出手，CureVac宣佈梅尼切拉卸任CEO。頭號股東霍普公開回應特朗普：“如果我們研發出真正有效的疫苗，那麼絕對不會只用於一個地區，必須要讓全世界人民受益。” 話剛一出口，德國民眾叫好聲一片，國家經濟部長等政府官員也公開點贊。“德甲公敵”終於得到了公正的評價，轉身成為德國英雄。
根據《福布斯》提供的資料，霍普基金會過去差不多20年時間裡，已經為公共事業和傑出個人無償捐贈超過7億美元。
再來看看德甲球隊霍芬海姆，經過了20年的經營，現在也已經做到自負盈虧，不再需要霍普單純地輸血， “霍普模式”也成了德國職業球隊的成功典範。
霍普個人在幾年之前，被德國財經媒體評選為“兩德統一後全國最成功的企業家”。在授獎儀式上，主持人向他討教成功的秘訣，霍普給了這樣的回答：“努力地去工作，並且在正確的時間做出最正確的選擇。”
從IBM、SAP到霍芬海姆，再到霍普基金會和CureVac的新冠疫苗，霍普將這句話體現得淋漓盡致。
