秋月楊明惲，冬嶺秀寒松。進入11月，《個人資訊保護法》實施，在物聯網、5G、AI等科技創新助力智慧家居之外，又從法律層面對個人資訊保安撐起一把保護傘。為應對氣候變化，從中國到全球，對各個產業綠色轉型的程序也提出更高要求。此外，華為釋出“星光巨塔”進一步折射出“元宇宙”概念的火熱，但對於家電廠商來說，如何利用還是一道新課題。
對家電頭部企業來說，創新的腳步速度和覆蓋的範圍越來越廣：海爾完成生態型企業傳承新機制的首創，創始人張瑞敏主動辭任董事局主席等職，為新時代生態價值的迴圈打造新典範；美的空調再獲國家科學技術進步獎二等獎，折射其綠色轉型的引領性，同時美的集團還成立樓宇科技公司，進一步拓寬業務範圍；格蘭仕則成立商學院，為數字化科技轉型蓄力積累人才。
直接面向市場份額的搶佔、以公益活動和明星代言提升品牌形象，也在家電廠商的策略清單上：海信冰箱開啟肯德基“食物銀行”專案，美的樓宇聯手光華科技基金髮起“樓宇科技日”；九陽、追覓分別簽約新代言人肖戰和蘇炳添；蘇寧易購與海爾智家確定三年千億目標等等。顯然，家電產業的穩中求進，主要企業的積極求索將持續作為行業主旋律。
隨著雙十一首戰的結束，以及新一輪促銷節點的開啟，對於眾多家電廠商來說，進一步看清了隱藏在雙十一背後新變化：消費仍然存在而且並未弱化，但只有低價格而沒有好產品、大品牌和好服務，已經無法征戰市場並贏得使用者了。所以，加大並加快產品調結構、經營增利潤，才是接下來所有廠商的核心任務。
個人資訊保護立法生效：智慧家居安全有保障
11月1日，《個人資訊保護法》正式生效。該法令明確規定嚴禁“大資料殺熟”、“未經允許透過個人敏感資訊建立人物畫像”等侵害消費者權益的行為，並將未經個人允許使用個人敏感資訊、侵犯個人隱私等行為上升到法律層面，同時開通相關部門的投訴與舉報平臺，為個人隱私保護加上一道法律層面的保護傘。
在5G、物聯網、AI等科技浪潮下，智慧手機、智慧汽車、智慧家居、智慧攝像頭、智慧鎖、智慧音箱等智慧裝置，已成為生活不可或缺的一部分，智慧家居也為家電產業開啟了一條增長新賽道。但不可否認的是，隨處可見的攝像頭、麥克風、人臉識別等，也為使用者帶來不少安全隱患。隨著新的個人資訊保護法實施，也將掃除智慧家居普及路上的一些障礙。
抽檢召回多力並舉：小家電市場監管從嚴趨緊
近日，多地對小家電市場進行質量監管抽查：山東抽查12批次電熱鍋/多用途鍋產品，結果顯示3批次不合格，涉及志高等知名品牌；貴州市場監督管理局抽查顯示，1批次飲水機產品不合格，為紅馳品牌。小家電企業層面，召回也相當頻繁：浙江永康市麗祥工貿有限公司召回多用電熱鍋；愛妻電器家用燃氣灶具或存在爆炸危險被召回。
小家電產品的質量問題和監管難題由來已久，山寨、貼牌、碰瓷名牌、假冒偽劣產品，在近年來已經有所改善，但因為進入門檻低，質量問題仍是老大難，甚至一些知名品牌也被曝存在不少產品缺陷。不過好訊息是，隨著市場監管加強，以及召回法的實施，將讓小家電質量監管進入全新的發展時期。
繼續ODS專項執法，全球家電行業應對氣候變化
媒體公開報道稱，生態環境部將持續開展消耗臭氧層物質(ODS)專項執法行動，組織各地對重點行業的2514家涉ODS企業開展排查，督促企業完成整改工作。同時，11月1日起，我國氫氟碳化物(HFCs)進出口許可證制度正式生效，中國協同保護臭氧層掀開新篇章。預計這將會進一步推高相關原材料產品的生產成本。
不只是中國，在全球範圍的家電行業也正聯合應對氣候變化。第26屆聯合國氣候變化大會召開前夕，中國家用電器協會與歐洲、韓國、澳大利亞、南非等國家電協同一同簽署釋出宣告，確定“能效第一”原則、碳定價和製成品可負擔性、氟化氣體（氫氟碳化物）、國際標準四大關鍵資訊。
華為釋出“星光巨塔”：元宇宙成未來的風口
華為日前釋出基於虛實融合技術Cyberverse（河圖）的AR互動體驗APP“星光巨塔”。進入這個世界，次元壁將徹底打破，現實與虛擬融為一體。華為“星光巨塔”提供多種LBS AR玩法：參與者進入後可以看到一個虛實融合的世界，在這裡可以收集能量、搜尋寶箱、尋找NPC、佔領能量塔、團戰打BOSS等。
最近，關於元宇宙的熱度此起彼伏。騰訊、網易、百度早已加入“元宇宙”商標搶注隊伍，國際網際網路巨頭相繼對元宇宙加大布局：facebook更名為Meta，名為元宇宙公司；微軟公司計劃將旗下聊天和會議應用MicrosoftTeams打造成元宇宙；如今華為公司也重磅加入。隨著VR/AR產業鏈日臻成熟，元宇宙生態能否成為科技下一新賽道？該向哪個方向發力？需要企業繼續探索。
海爾集團換屆：首創生態型企業傳承新機制
海爾集團召開第八屆職工代表大會並進行管理層換屆。會上，創始人張瑞敏主動提請不再參與新一屆董事提名。會議選舉產生了新一屆管理委員會和董事局，新一屆董事局邀請張瑞敏擔任新一屆董事局名譽主席，選舉周雲傑為新一屆董事局主席，聘任周雲傑為執行長、梁海山為總裁。這是海爾集團創業37年以來主要領導者的第一次傳承與更迭。
值得關注的是，這也首創了一種使海爾在轉型成為生態型企業後仍可持續進化的傳承新機制。張瑞敏執掌海爾37年來，打造了一個全球化企業、創立了一個享譽世界的品牌、首創了一個引領的商業模式、締造了一種創客文化。如今，經過16年人單合一模式探索後，已將科層制企業成功轉型為自組織、自驅動、自進化的生態型企業，創新的傳承機制也能實現生態價值的迴圈。
蘇寧易購與海爾智家戰略合作：目標三年千億
蘇寧易購與海爾智家召開2022年戰略啟動會，明確三年千億的戰略目標：2022-2024年，海爾在蘇寧易購全生態實現銷售規模1000億。其中，卡薩帝品牌300億。2022年市場銷售目標為220億。雙方將在以舊換新、場景體驗、全品套購等方面進一步深化合作，並聯合制定聖誕、元旦、春節等爆發節點的主推策略。
作為長期戰略合作伙伴，海爾與蘇寧易購在供應鏈、物流倉儲、金融、營銷、下沉市場等方面不斷深化合作，正聯手打造協同發展的創新樣本。今年以來，蘇寧易購與海爾的戰略合作持續落地：海爾全國首家三翼鳥全案體驗中心在蘇寧易購上海浦東店落地，並計劃攜手在全國打造100至150家三翼鳥體驗中心，也將打造廠商合作共贏的新範例。
美的空調再獲國家科技進步獎：引領綠色升級
在國家科學技術獎勵大會上，代表中國科技發展水平的最高獎項國家自然科學獎、國家技術發明獎、國家科學技術進步獎揭曉，其中美的空調參與的《建築熱環境理論及其綠色營造關鍵技術》專案，獲得“國家科學技術進步獎二等獎”。這是美的空調繼《房間空氣調節器節能關鍵技術研究及產業化》專案後，再次獲此殊榮。
獎項是對企業綠色科技領先的最好印證。在人們居民生活水平持續改善，社會發展從生存型向可持續發展型轉變的關鍵階段時，“綠色”、“節能”、“雙碳”已成為產業轉型的核心目標之一。美的空調對節能技術、舒適控風技術的產業化應用，正是其科技創新實力持續引領行業的縮影，將持續推動整個產業加速向節能減排升級。
發起“樓宇科技日”，美的樓宇事業迎轉型元年
美的集團（上海）有限公司、佛山市美的空調工業投資有限公司共同持股的湖北美的樓宇科技有限公司成立，註冊資本10億。另一邊，美的樓宇科技事業部聯手中國光華科技基金會發起全球首個“樓宇科技日”，全國29座城市的111位留守兒童以線上形式挑戰吉尼斯世界紀錄。
秉持著把“複雜留給美的，讓使用者更簡單”的理念，美的樓宇科技正在全力推進數字化平臺構建，利用樓宇裝置設施+數字化技術+產業生態佈局，支援豐富多變的場景聚合和靈活個性的數字體驗。今年是美的樓宇全面“數字化”轉型的關鍵一年，業務也將拓展至“智慧建築”“智慧軌交”“智慧醫院”等領域，將智慧生活帶給更多人。
參與肯德基“食物銀行”：海信冰箱創新公益
在青島商務局、青島市場監管局、青島城管局等支援和指導下，海信冰箱公司聯合青島肯德基於麥凱樂餐廳和中鐵餐廳同步開啟肯德基“食物銀行”專案。海信冰箱提供冷櫃，放置於肯德基麥凱樂餐廳和中鐵餐廳門前，在保證食品安全的前提下，科學合理地處理餐廳的餘量食物，減少食物浪費。
根據《糧食節約行動方案》，節約糧食、減少浪費成為社會關注的熱點。“肯德基食物銀行”模式進入社會生活，也是踐行勤儉節約新風尚的公益活動。於海信冰箱而言，公益基因早已融入血液，公益助學活動已堅持5年。此次，與肯德基的合作，是海信冰箱公司公益之路的再次嘗試。未來也將發揮其冰箱資源優勢，繼續探索全省合作的可能。
格蘭仕商學院成立：為數字科技轉型蓄力儲備
日前，格蘭仕商學院正式揭牌成立，公司董事長梁昭賢、副總裁鄒能基及各生產經營單位、職能部門主要負責人和核心骨幹、商學院講師團隊等100餘人出席了此次儀式。對商學院三個階段依次是內部人才培養、外部資訊互通和建立商業模式；三大支柱則包括課程體系、講師體系和運營體系。
在格蘭仕，一直將人才視為創新發展的第一資本。從中國家電業第一個提出“全員技工化”理念，到針對高校應屆畢業生的“向日葵計劃”打造人才後備軍，再到匯聚晶片精英，格蘭仕正積極尋求科技轉型賦能企業未來的人才路徑。此次商學院的成立，意味著格蘭仕一個“複製優秀、培養優秀、賦能優秀”的平臺誕生，也將創造更多產業價值。
九陽簽約肖戰、追覓牽手蘇炳添：重燃代言人熱
九陽日前官宣肖戰為品牌代言人，併發布肖戰主演的TVC。這邊是傳統小家電品牌牽手流量明星，另一邊則是智慧清潔領域新銳品牌與運動明星破次元：“亞洲飛人”蘇炳添成為追覓清潔家電品牌代言人。品牌和不同領域明星的組合，也為家電行業明星代言再添了一把火。
選擇明星代言，一方面自然是為傳播話題度和明星帶貨效應，另一方面則是希望選擇與品牌調性契合的明星，對外樹立品牌形象，達成1+1＞2的效果。這也是家電業近年來熱衷請代言的原因：陳坤和周冬雨與方太、王一博與奧克斯空調、鞏俐與海信、宋軼與長虹美菱，還有宋威龍與老闆電器……不過，如何用好明星代言，能夠真正拉動銷量又提升品牌形象，仍然是一門學問。
奧馬電器三季報量增利漲：歷史包袱仍未清除
奧馬電器披露三季報，公司2021年前三季度實現營業總收入77億，同比增長27.7%；實現歸母淨利潤2.3億，同比增長22.7%。期間營業成本60.5億，同比增長35.5%，高於營業收入27.7%的增速，導致毛利率下降4.5%。期間費用率為12.7%，較去年下降4.2%。經營性現金流由9.2億下降至-9286萬，同比下降110.1%。
奧馬電器自金融爆雷後，命運可謂一波多折。剝離金融業務、轉讓股權、股東變更等等，都是為了渡過危機。直到今年5月，奧馬電器控股股東變更為TCL家電集團，實際控制人也變更為李東生，似乎迎來希望。不過很快，TCL“入主”僅4個月奧馬電器“爆雷”戴帽，又讓其未來多了一些不確定性。正所謂“利空出盡迎利好”，期待奧馬電器可以儘快出清歷史包袱，打通奧馬冰箱與大股東TCL冰箱的協同競爭力。
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