文/Bobby Dalheim 譯/吳姍姍

“亞洲的供應鏈在很大程度上受到了壓迫，我們實在處於困難時期。”北美最大的傢俱製造商愛室麗（Ashley Furniture Inds.）的CEO託德·瓦內克（Todd Wanek）表示。

近日，他在一個網路研討會中表達了傢俱業目前的供應鏈困境：越南的封鎖，持續的集裝箱和運輸問題，以及他如何解決國內外的勞動力短缺問題。

“進口的臥室、餐廳傢俱和木製品的情況最糟糕，”他在談到越南傢俱時說，“任何木製和帶有木飾面的產品都受到限制。“他敦促零售商為餐廳傢俱的生產延期4到6個月做好準備，木製臥室傢俱則至少延期6個月。

由於所需的精加工線很長，所以木製品是一個特別的問題。“比如一條專門的生產線可能由200~250人組成，你得找個工作人員來管理這條線。由於必須保持社交距離，所以會放慢速度，因為不能讓人聚集。”託德·瓦內克說道。

“目前木製臥室傢俱將在接下來的六個月面臨真正的挑戰。木製餐廳傢俱受到了嚴重的壓力，木製休閒傢俱也會很困難——任何有木製成分的傢俱都挺難。傢俱裝飾品則沒有那麼糟糕。“他說。

越南：生產停滯，工人奇缺

從七月末八月初開始，越南停止了全國的生產，一片狼藉。政府命令禁止人們搬遷，只有工人住在工廠的情況下，工廠才能繼續開工。

愛室麗的應對是：在工廠內搭起帳篷。然而一個月後，5000名工人仍然住在帳篷裡。

託德·瓦內克稱，軍隊在街上守著，即使你去雜貨店也需要許可證，而這個國家根本沒有流動，工人也無法來回移動。

即便越南胡志明市已經放鬆了封鎖，是一個好跡象，但這對公司沒有任何幫助，因為愛室麗的工廠位於胡志明市區以外的工業區。

公司還必須投資讓工人接種疫苗，這是一個非常複雜的過程。“我們感到自豪，工廠內所有員工都至少注射過一次疫苗。他們佔我們員工總數的40%。”

但愛室麗還沒能給被遣送回家的工人接種疫苗。

“我們正在和他們溝通，希望他們返崗，他們也想回來工作，因為那裡沒有像美國那樣的社會保障。所以當這些工人被遣送回家時，我們必須繼續支付他們的工資。政府不會付錢，必須由我們公司支付，但這些工人又無法參加生產。“

“當然，我們的經濟支援是正確的，並且我們是樂意做到的，否則他們沒有辦法餬口。但出於同樣的原因，他們並沒有得到激勵。”儘管如此，瓦內克仍然保持著積極的態度。

“目前，愛室麗在亞洲地區的生產能夠達到正常水平的30%，而一週前僅有20%。到中國的春節(2022年2月1日)期間，我們可能恢復正常水平的70%到80%。”

然而，一個新出現的挑戰是尋找勞動力。在過去的一個月裡，成千上萬的越南人因為疫情的封鎖已經返回農村。

瓦內克預測，除非再次封鎖，否則這些工人可能會在2022年初局勢緩和後開始返崗，但他不確定：“即使越南解封了，這並不一定意味著工廠能夠提高足夠的產能來滿足需求。”

美國國內：焦頭爛額的港口與貨運問題

瓦內克接著談到了美國國內的供應鏈問題，包括運輸和集裝箱問題。

“西海岸相當混亂，將集裝箱運往西海岸面臨巨大的挑戰。通常一天有三臺起重機卸貨，但由於勞動力短缺，只能運作一臺起重機，所以一艘船卸貨需要三天時間。”

他估計到2023年情況才會好轉，卡車和公路運輸也很糟糕。“我們很難僱到卡車司機。供應短缺比以前更嚴重了，現在供應鏈的每個環節都是薄弱環節。”

在被問到，傢俱零售商應該如何向顧客解釋這種情況時，瓦內克說道：“向客戶坦誠，提供你所擁有的最新資訊，並儘可能地及時更新。”

他首次表示，製造商和零售商已經失去了對供應鏈的控制。“控制權在越南政府，在集裝箱公司，在鐵路公司，但不在我們。”

但愛室麗一直在採取措施奪回控制權。自疫情爆發以來，該公司在美國增加了多家新工廠。

瓦內克表示，該公司正在儘可能快地增加家居裝飾和櫃類傢俱。他還投資於自動化和技術，並希望未來一年內在墨西哥擴大業務，或者更多更好地控制供應鏈，儘可能成為本地化製造商。