華為老總任正非說：真正的愛國，是強大自己。不要抱著狹隘的民族主義看待事物，開啟格局，吸納全世界最優秀的文化、技術、人才，努力做好自己，讓我們變的強大，讓我國變的強大，同時讓我們理性地做一名消費者。
網上總有兩隊人很容易吵起架來，一類是高喊愛國為由，批評所有不滿足他的愛國標準的別人，尤其是買非國貨；一類是堅信具有消費權利，買什麼是自由，買什麼品牌是自由，只要是合法在售的，不買國貨不代表愛國。但是隻要上網，隨時看到在對臺戲。
華為手機 8812
有必要嗎？我第一臺智慧手機12年是華為8812，大屏，很喜歡。後來14年開始因為工作用蘋果本，喜歡生態，用蘋果手機，但一樣喜歡華為，路由是華為，還有很多電子裝置。我國作為WTO加入國，在不斷地加入世界大家庭，未來所有的行業都將貿易化、公開，世界任何守法企業品牌都可以來做生意，同樣，中國企業也一樣去全世界做他們的生意。
再說愛國，愛國不是買這個或那個，只要是在我們中國大地上合法銷售的產品、服務、品牌，消費哪個都是在為中國的經濟做貢獻，都在交著稅，這不是愛國嗎！無論是蘋果、耐克、特斯拉，有經濟條件，消費高價產品是選擇，手機行業大家都是公平競爭，蘋果並非拿了特殊照顧，那麼選小米、華為、蘋果，又有何區別呢？蘋果有製作壟斷、惡意打壓同行了嗎？
不要狹隘地去用微觀行為來定義，國家讓他在中國銷售，那麼就是允許我們來購買的。反過來講，只有更先進的技術、服務、品牌加入競爭，才更有利於我們整個行業的發展，有資料顯示，蘋果10多年來對中國的IT業的製造水準、產業鏈、科技研發，都起到了很大的推動作用。更或者，不是不讓來，而是想辦法引起，引進特斯拉，就製造了國內的鯰魚效應。當前特斯拉第二工廠的落建，有幾個大城市都在爭搶談判，為什麼，不僅利於經濟，用工，產業鏈，等諸多利處。如果國家不希望我們買特斯拉，那麼他還有機會考慮建第二工作嗎！
話講回來，中國自100年來，都一直與國際溝通，無論是貿易還是文化，鄭和遠航奠定了中國的國際貿易往來和地位，貿易是利於我們發展的，現在越發是全球資源整合，美國很強，一樣的很多部件採用別國的，他一樣無法自己做好全部，同樣我們中國也離不開全世界。電腦能離開 Windows？網路是美國發明的，幾大加氣飲料是美國的，我們的身份證防偽技術、車牌照中被識別技術、二維碼都是日本或其它國家的....
再講消費，當我們消費時，必然會依據所好、考慮價效比、服務、品牌，選中意的。拿著自己合法的收入去購買合法的產品，喜歡哪個買哪個。誰都沒權利攔著小米迷買蘋果華為，也沒權利攔著蘋果迷買小米華為。
再向回講，消費者購買產品或服務，是一個感性中帶有一些理性的選擇，感性就是從心中喜歡某品牌，中的理性就是其中產品的一些引數等是否合適。感性買的就是喜歡，這裡就要提到人家品牌的格調做得好，讓人喜歡。這就好比中國快餐邊鎖多著去了，但是肯德基麥當勞就是受歡迎，他們每一家店除了加盟費不扉外，選的地段都是核心商圈好位置，仍太多人想代理，為什麼！因為品牌號召力強，受人喜歡，這種喜歡是超越了產品的有形層面，更是精神層面，可以說是他們做的方方面面。
特斯拉轎車
特斯拉，狂人馬斯克，汽車真的牛到無敵嗎，未必。但是卻銷售空前盛況，為何？是喜歡馬斯克狂人的創新不言敗的精神，一次次火箭著陸失敗，一次次嘗試，把汽車飛向宇宙，造膠囊列車，星鏈 讓全世界任何地方可以聯網，想想這想法都偉大，關鍵是他去做了，還是他銷車沒有套路，明碼標價，成本降低了 主動降價，這在其它品牌存在嗎？未曾見馬斯克拿PPT大講特講，他只是一次次顛覆認知。和楊元慶同臺，和馬雲同臺，馬斯克和他們簡直三觀相左太大，楊元慶有錯嗎，作為商人沒錯，馬雲有錯嗎，沒有。只是想法不同，有考慮掙錢，有考慮服務人類，目的不同。
講回來，世界本不大，大家都有機會走出去看看世界，就如你走出去旅遊一樣，把格局開啟，承認別人的優點，師其長技，把自己的工作做好，務實踏實，才能得到家人的認可，得到朋友的認可，得到社會的認可，每個人都如此，出了國門一樣得到大拇指，這才能有價值，這就是責任，這就是最好的愛國，真正的愛國。
可口可樂
可樂，對身體不好，但就是喜歡，不僅僅是暢飲，還喜歡他所倡導的時尚快樂文化，以至於讓這個已經130年曆史的品牌仍然受人追棒。讓消費者熱愛喜歡，這是品牌打造的成功之處，也是西方現代化品牌管理百餘年的成熟之道，我們畢竟才發展三十年，沒有人家好是能理解的，但是要做的，不是趕跑別人，而是請到家或者上門討教學習，未來與之直面競爭才是正道。
少一些套路，務實做企業、做產品、做品牌，作為品牌設計的從業者，永遠都希望中國品牌征服世界，就如國的美食一樣讓世界臣服，我們中國企業家要走的路還有很遠，或者說發展潛力巨大，與中國創新進取的企業品牌共進共贏。
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