作者：折舟
來源：情報姬
很多時候，某些東西在我們生活中的必要程度，是透過“不得不掏錢”這一指標呈現的。
這一點對於網路世界顯然也適用，就如同住房要交房租一樣，借各種平臺才能得以容身的APP們，往往也需要向渠道商們交一筆不低的租金。
在諸多網路“房東”中，蘋果無疑是最廣為人知的，由於其系統特性，蘋果一直秉持著“應用內購買”（IAP，in-App Purchase）的規則，規則規定，發生在蘋果iOS系統內的所有虛擬內容交易，蘋果會統一抽取流水30%的佣金，比如影片的會員付費、遊戲的道具購買等，市場將這個舉措戲稱為“蘋果稅”。
這一點並不是什麼秘密，但我們大多數人，對這筆費用到底有多高昂並沒有概念，直到蘋果被告上法庭。
就在iPhone 13釋出的前一週，蘋果遭遇了股價大跳水，市值一日蒸發了將近800億美元。
造成這一動盪的核心原因，正是收到了Epic Games訴蘋果案的影響。這兩者的恩怨還要追溯到去年，玩家們一定記得，8月份，《堡壘之夜》由於引入內購機制企圖避開蘋果的收費系統，遭到了蘋果App Store的全面下架，前者隨即起訴後者。
Epic Games的意見很直接:你們30％的稅要的也太過分了，這就是在欺負我們遊戲製作者。對此，9月10日，法院給出了回應。法官判定蘋果的“蘋果稅”是一種危害消費者的反競爭行為，並對蘋果發出禁止令，要求蘋果不許限制APP開發商將使用者引導至第三方支付系統。
法院的意見大概是，雖然無法判定蘋果的行為屬於壟斷，但是，“蘋果稅”的存在使得遊戲商考慮提高遊戲的價格，從而使消費者被迫支付額外的費用。
有意思的是，其實在在整個訴訟過程中，判決結果並不是最引人注目的，令所有人為之頭皮發麻的是遊戲方面的蘋果稅帶來的恐怖利潤。
這個利潤誇張到什麼程度呢？根據資料分析機構的估算，蘋果 2019 財年 159 億美元 App Store 收入中，有 69% 來自遊戲。而根據庭審公開的資料，這一年 App Store 的營業利潤為 123 億美元。
這個資料，比索尼、動視、任天堂、微軟在遊戲領域賺的錢加起來，還要多個二十億。
這就好比這麼多年，為了一個江湖魁首的位置，一眾好漢熱血廝殺，打得頭破血流，結果一抬頭，位子上已經坐了一個大哥，大哥還不是江湖中人。
不過，看不順眼蘋果的不只有遊戲廠商，8月份，韓國國會透過法案，禁止蘋果與谷歌這類App商店的運營商強制App開發者使用他們指定的支付系統。作為遊戲行業最為成熟的國家之一，韓國成為全球第一個出手限制兩大網際網路巨頭支付政策的國家。而在韓國出聲之後，蘋果也不得不允許一部分APP可以繞道而行，算是小小地低頭認了錯。
其實，遊戲廠商不甘任人魚肉，奮起反抗的例子不僅發生在國外，國內也很常見。
今年年初，華為系統曾全面下架騰訊的遊戲。兩者的主要矛盾點，也在於華為應用商店高達50％的恐怖抽成。騰訊作為研發商，不甘願讓身為渠道商的華為這麼輕鬆的賺走自己手裡的錢，於是二者就此產生了摩擦。
沒有想到這一口華的，也有點讓人觸目驚心
這波交手，其實透露出一個讓人不太舒服的事實，那就是身為玩家眼裡大魔王的騰訊，在面對掌握系統底層的手機廠商時，依舊要彎腰低頭，做出讓步。屬實是魔高一尺，魔高一丈了。
諷刺的是，這一波，騰訊和眾多國內遊戲研發商站在了同一條戰線，實在是因為渠道抽成的比例太高了。如同前文所說的，“蘋果稅”30％都被斥為大刀割肉，這50％怎麼看怎麼離譜。
對手機遊戲商來說，研發的費用本就不樂觀，相當數量的中小廠商還要靠用愛發電，自己貼補進去，結果好不容易遊戲研發出來了，卻依舊要面臨渠道商的獅子大開口，本就糟糕的生存環境這下雪上加霜。
研發商和渠道商在博弈中似乎一直處於下風，不過在今年似乎迎來了一定的好轉。去年9月，《原神》在上線之初曾要求和各大渠道商七三分賬，理所當然的沒有成功。但今年9月23日，如果你是個細心的玩家應該能發現，《原神》登上了應用寶首頁，剛以研發商身份和華為鬧過矛盾的騰訊，轉身一變，以渠道商的面目出現。當完勇者當惡龍的騰訊，在這次事件中卻向米哈遊讓了一步——《原神》此次上線，成功地拿下了七成的分紅。
看樣子，事情似乎在這裡出現了轉機，不過虎嗅的媒體採訪表示，大部分遊戲廠商依舊是五五分成。《原神》的七成，只是一個個例。
七成是人家的
出現個例，一般來說，可能就是研發商反攻的契機。一直壓迫在遊戲開發者周圍的冷氣，似乎有了消融的跡象。
但是我很難樂觀起來。要知道，不論是Epic Games，還是騰訊和米哈遊，本身都是行業頭部公司，有這樣大的手腕和玩家知名度，才能勉強地對渠道商還手一兩下。尤其是國內，隨著版號收緊，遊戲市場供求關係出現波動，看起來遊戲研發商話語權在擴大，其實這都源自大量底層中小遊戲廠商的無聲消失，騰訊這樣居於頭部的遊戲公司才能提升自己的議價權。而居於金字塔尖下數目龐大的遊戲公司們，還是很難爭取到相應的地位和重視，可預見的很長一段時間內，遊戲相對於系統，自身賣身般“流量工具”的身份，真的會迎來改變嗎？
