1、
阿根廷華人超市硬核防疫網上走紅
阿根廷最近的疫情也挺嚴重的，進入2022年以來，平均每天都是好幾萬的新增，最多一天新增了10萬例。可還是有一些不管不顧的阿根廷人在公共場合也不佩戴口罩。無奈之下，當地一位華人超市的老闆在門口貼出了告示。
上面寫著：進店請戴口罩，否則，你完蛋，我完蛋，大家都完蛋。
這則告示被人轉發到社交媒體上，短短一天的時間就獲得了10萬次點贊，上萬次轉發，這則“完蛋式”的告示，也被人戲稱為阿根廷“最硬核防疫”。
藉著這則趣聞，今天想要跟大家講講阿根廷的華人超市。
先說幾個資料。
阿根廷目前有至少20萬華人，開設了至少13000家超市，佔據了阿根廷超市行業40%的份額，在一些華人聚集的大城市，這個數字高達80%。
在沒了解這個資料之前，我也跟大家一樣以為阿根廷只有足球和探戈。沒想到這個離中國2萬多公里的國家，有這麼一大幫華人，幹出了這麼一番事業。
作為一個目前來說只有足球才會被人關心的南美國家，阿根廷的新聞很少出現在國內，所以我們對這裡的情況不瞭解也是很正常的。
在我們的印象中，這些南美洲國家的治安都不是很好，日子也並不富裕。偶爾有阿根廷華人的新聞被國內報道，也大多都是超市被搶這樣的負面訊息，讓我們覺得好像那裡的華人每天都過得提心吊膽。
那麼，這麼多華人在阿根廷開超市，能賺到錢嗎？他們是如何在“治安不好”的阿根廷站穩腳跟的？又遭遇到了哪些困難呢？在疫情肆虐的這兩年，他們又過得怎麼樣呢？
2、
20萬華人的“硬核征服”
讓我們從一位老華僑的故事說起。
要講阿根廷華人超市，就不得不提到他，現在是阿根廷華人超市工會主席的陳大明。
時間倒回到1994年，那時的陳大明剛剛來到阿根廷，只有一個揹包和對未來的憧憬。“沒有信用卡沒有她，沒有24小時熱水的家”。在阿根廷的春天裡，他住在租來的破舊公寓裡，飢一頓飽一頓。
他本來在國內擁有著還不錯的生活。
跑過運輸，辦過磚廠，折騰過棉花生意，但一直都只能賺一點小錢，始終實現不了他要出人頭地的夢想。
於是，在90年代出國熱潮的帶動下，他乾脆選擇出國闖蕩。
至於為什麼選擇阿根廷，有兩個原因。第一是因為阿根廷的簽證沒有那麼難拿。畢竟那個時候中國人想要出國還是比較難的，尤其是像陳大明這樣的非高學歷人才，除非你早就有親戚在國外了，否則還要花一筆錢給蛇頭幫你送過去。第二是因為阿根廷在經歷了80年代的經濟衰敗之後，90年代開始實行新的經濟政策，大環境開始好轉。
陳大明來到阿根廷之後，因為人生地不熟，又沒啥經驗，花了很長時間才在一家超市找到了工作。
陳大明一邊打工，一邊觀察著做生意的機會，他也很快就發現了開超市這個商機。
當時阿根廷的首都布宜諾斯艾利斯只有三家大賣場，華人超市只有寥寥幾家，還都是中國臺灣人開的小型便利店。這和阿根廷人的旺盛的消費需求不成比例。在他工作的大超市，經常能看到買單的人排起長龍。
這明顯就是肉多狼少啊！用現在的話說，這就是一片藍海，誰能抓住這個風口，誰就有豐厚的紅利可以吃。
陳大明看明白這些，心中暗喜。兩年後，他將所有的積蓄拿來投資了在阿根廷的第一家超市。
從一開始，陳大明開超市的風格就跟之前阿根廷所有的超市都不一樣。
首先在價格上，他只保留最低的利潤，用最大的優惠迅速吸引了一批顧客。這一招，先卷掉了幾乎所有的小型超市。
然後在工作時間上，他全年無休。當時臺灣人來開超市的時候，就已經讓阿根廷人覺得過於勤勞了——連週日都工作。而陳大明比臺灣人更早半小時開門，晚半小時關門，不管什麼節假日都營業。這一招，又卷掉了那些在第一回合還勉強支撐的對手。
你以為這樣就完了嗎？這才剛剛開始露兩手而已。
陳大明第一家超市在很短的時間就盈利了，這之後他又放出了另一個大招：拓展規模和上下游產業，形成商業閉環。
具體點就是開連鎖店，在之後差不多10年時間裡，陳大明一共開了20多家超市。
除了超市，他還開自助快餐店，餐館每天所需的貨物直接由自家超市供應。在這裡，顧客只需要花28比索就可以購買到自己喜歡的一公斤食物，物美價廉，門庭若市。每天只需要在高峰期營業三個小時，利潤就非常豐厚了。
在陳大明的帶領下，越來越多的中國人跑到阿根廷來開超市，這其中以福建人居多，尤其是陳大明的老家福清地區來得最多。他們有一些人當初就是直接在陳大明的超市裡打工，後來成為了加盟商或合夥人，還有人直接出來開創了自己的超市品牌。
就這樣像滾雪球一般，阿根廷從當年只有幾家華人超市，發展到全國各地開花。華人超市以獨特的經營風格，攻城拔寨，所向披靡。除了像沃爾瑪、家樂福這樣的老牌大型賣場，幾乎沒有其他對手可以抗衡，在阿根廷的超市零售業開啟了一場“硬核征服”。
2004年，華人們湊在一起成立了阿根廷華人超市公會，陳大明眾望所歸當選為主席。在阿根廷這麼多年，陳大明的錢也賺得夠多了。當選主席之後，他把更多的精力放在了維護同鄉華人的共同利益上來。
2006年阿根廷的卡車司機公會和華人超市公會發生了激烈衝突，卡車司機們罷工，斷了華人超市的運輸渠道。身為主席，陳大明兩個多月多方奔走，跟對方談判。以理服人，以情感人。
陳大明說：卡車工人沒活幹了，居民們買不到商品，超市也損失了不少錢，為什麼寧願看著兩敗俱傷，而不願和好共處呢？在陳大明一番言辭懇切的說服下，卡車公會與超市公會終於握手言和。在新聞釋出會上，兩大公會握手言和成為新聞媒體的焦點，而此舉也成功奠定了華人超市公會在阿根廷的地位。
陳大明（左1）與阿根廷總統克里斯蒂娜
正如我們所知的，華人在阿根廷開超市幹出了一番事業，也相應面臨著許多困難和變局。這其中，有阿根廷當地人的不滿和排擠，也有來自同胞的“背後一槍”。
3、
華人超市一聲吼
阿根廷要抖三抖
對於普通人來說，這個世界上沒有不冒風險就能賺錢的行業。尤其是在阿根廷這樣的南美國家做生意，除了面對巨大的同業競爭，華人超市最大的風險，就是當地的治安。
從整個南美來看，阿根廷的治安還算好的。但阿根廷這個國家的性格，就是太隨性化，情緒大起大落。如果你把阿根廷幾十年來的經濟發展拉一個走勢圖，你會發現，這是一張過山車那樣大起大落的心電圖。
阿根廷是世界上唯一一個從發達國家變成發展中國家的，這和他們自己喜歡作有很大關係。隔幾年就要來一次經濟衰退，阿根廷人又記吃不記打，有錢全花光，等到經濟不好的時候，大批失業人口上街抗議遊行，順便把沿街的華人超市哄搶一通。
這些年來華人超市幾乎沒有沒被搶過的，有一家華人超市在一年內被搶了14次，劫匪簡直就跟領工資一樣，每個月都來，年底還要領個雙薪。
被搶的華人超市監控畫面
後來華人超市都選擇佩槍，至少在氣勢上告訴對方，自己可不是好惹的。
除了本地的劫匪，華人超市還一度被“華人幫派”所騷擾。
從2000年開始，阿根廷突然出現了一批“古惑仔”似的人物，他們聚在一起成立了所謂的“貔貅”、“飛龍”等幫派，劃定地盤，收取保護費，對商家敲詐勒索。當然他們不敢對阿根廷人怎麼樣，專門就欺負華人。
這些人，其實也大多是從福清地區過來的，只不過他們都屬於遊手好閒的社會青年，不願意像自己的同鄉那樣吃苦耐勞，憑本事賺錢，於是走了歪門邪道。
華人商家們面對這些人的時候完全沒有辦法，報警吧，阿根廷警方說這是你們中國人自己的事，他們不好管。而且出門做生意，不願意惹事，往往破財免災。
這其中以“貔貅幫”名聲最臭。這個幫是由一位名叫“阿弟”的福建男子，糾結了幾十個亡命之徒組建而成，從其他幫會手裡搶奪地盤，手段最為殘忍彪悍。
阿弟
之前的幫會一次只收幾百美元，而貔貅幫一來，直接是5萬美金的“入會費”，每個月還要交幾百美金的“會費”。
凡是有反抗的，他們就會採取暴力行動。輕則砸店放火，重則綁架殺人。他們一般會用低價僱傭難民去殺人，幾千美金就可以要一條人命。
不過貔貅幫在阿根廷犯下的惡行，終於還是得到了報應。2016年，在阿根廷華人的強烈呼籲下，中國和阿根廷警方聯合執法，將貔貅幫一網打盡，抓獲了頭目“阿弟”。
華人幫派被嚴打之後，華人們終於過了幾年的太平日子。可是一場疫情，又讓阿根廷華人經歷了一場劫難。
大概有3000家華人超市在這場疫情中支撐不下去而關門，多年的心血毀於一旦。即便是勉強支撐下來的，營業額也縮減了近4成。
寒冬之中，大家也開始拓線上業務。阿根廷的線上購物並不發達，但有電話訂貨的習慣。許多超市開通了線上購物渠道，5公里內都可以送貨上門，遠的話先準備好，讓顧客上門提貨。
華人們對於防疫的積極性很高，兩小時店內消毒一次，嚴格控制店內人數，提醒顧客戴口罩入內。但總有狂放不羈不守規矩的人，所以才會有一開始那個“硬核防疫標語”。
總之，大家還都是在積極想應對辦法，抱團過冬。
很多人會有疑問，既然華人在阿根廷開超市，現在的競爭已經那麼激烈，治安又不好，疫情又那麼嚴重，為什麼華人們不回國發展呢？
那是因為，經過幾十年的發展，華人超市和阿根廷之間，已經是相互都離不開了。
可以這麼說，如果不是華人超市的廉價商品和熱情服務，阿根廷普通民眾的生活水平將大幅下降。打個比方，就像我們現在很多人覺得淘寶這樣的網路購物平臺問題也很多，但已經離不開了。誇張一點說，華人超市一聲吼，阿根廷人也要抖三抖。
這也是為什麼華人超市在阿根廷這麼多年，很多當地人平時有些意見，但如果有一天華人超市都關門了，你看看有多少阿根廷人要哭泣。
而阿根廷的華人們，沒有那麼多傷感的閒心。他們不會為了馬拉多納和梅西痛失世界盃而哭泣，他們是永遠都不知道休息的工作狂人，為自己、為家族流血流汗不流淚。
阿根廷，別為我哭泣，我忙著賺錢，根本沒有時間。
