一轉眼，轉業迴歸地方也已經快兩年了。可以說，人生中最燦爛的年華，留在了部隊，很多記憶時常從腦海中飄過，夢裡還是會回到從前，一些人、一些事、一些場景，彷彿就在昨天。軍轉人的相同之處，就是前半段的經驗積累，人脈積攢和奮鬥成果，隨著一紙轉業命令煙消雲散，後半段一切都要從零開始，從頭再來。2020年，對未來生活的憧憬，我選擇了異地轉業。我也從一個體制進入了另一個體制。剛轉業那個時候，並不知道單位里人員層次是如何劃分的，想著透過自己的努力，一定可以證明自己的價值。其他戰友也安排好了，有在高高在上的廳機關，也有在市區的各局委，也有下到艱苦偏遠的鄉鎮一線的。安置的身份也是各有千秋，有喜有憂。參公肯定是最好的，管理崗也是不錯的，技術崗也是挺好的，可我們大部分就是工勤崗。以前老是聽說工勤崗，工人身份，自己都不是很瞭解，也搞不懂有什麼區別，可是慢慢的，自己也看到了差距。
我退役安置的地方是屬於一個七八線的縣級市，一個常住人口才十萬人的小縣城，無論是行政單位還是事業單位，既有公務員行政編，也有事業編，還有很多沒有編制的勞務派遣人員，臨聘人員，也有公益性崗位，可謂形形色色。
一、身份問題。當我拿到介紹信的時候，身份已經確定,上面寫得很清楚---工人介紹信。關於身份的問題，不只是我們這裡，相信全國都是這樣，個別的除外，也不知道哪裡來的依據，反正現在所有行政部門都是逢進必考，工勤編制已經脫離了招聘形式，這個崗位專門用來安置符合退役安置條件計程車兵，我就是其中的一個。其實很多戰友在部隊都是特別優秀的，有立過功、受過獎的，有多次出國維和經歷的，有在邊防海島高原長期服役的，甚至有處置過特殊任務立過戰功的，我們同年轉業的戰友中，還有一個服役20多年的老班長，但大家無一例外都是定的工勤崗位，工人身份，我們都感覺為他感到不值，還安排在鄉鎮，離家也是有點遠。剛開始工作的時候，還想著透過自身努力能夠轉變角色，但是後來卻被告知，即使轉變了工作崗位，轉崗成為管理崗或者專業技術崗，也改變不了工人身份，因為從入職的那一天開始，就被定位工人身份，所以說從根源上就打消了更進一步的可能，這輩子不可能有當領導的可能。想想在上學提升學歷文憑的時候，我們選擇了當兵，在當兵的十幾年時間裡，也提升了學歷，其他的同事也是透過國考省考招考進來，都是透過全日制的學習和公務員考試錄取的，成長經歷不同、付出的努力不同、結局自然也就不同。還有很多地方的戰友，不能夠進入事業單位，只能選擇國企，還有很多老兵以前都沒有安置工作或者安置的單位並不如意，自己算是幸運的，至少目前是，在部隊裡經過自己努力，也考取了職業等級高階證，回到地方，也算是套了一給中級，由於時間關係還得等兩年才有機會到高階。雖然兩個級別工資相差不多，也算是給了點安慰。
2、待遇問題。至於待遇問題，在這一個七八線的小城市，也就是每月都是基本工資加績效，3000不到，扣除社保就2400左右，公積金雙邊1000多點，其他收入就是年中和年底發點績效，至於這點錢，如果一個家庭只有自己一個人在工作，生活肯定是難以維持的，身邊也有這種情況的同事，基本都在吃老本，我就算是啃老本，買了個房子把退伍出來的家當全部搭進去還是不夠，只能選擇啃老一把，想想全身家當都付不起一套房的首付，真的是感覺有點失敗，如今想掙點錢除了兼職沒有太好的辦法，可兼職也是需要有時間和勇氣的。只能妥善經營開源節流，降低生活標準，可是子女需要上學，穿衣，吃飯，家裡的水、電、氣、物業各種費用也需要錢，真是不當家不知柴米油鹽貴，以前從來無需考慮的問題，現在卻成為了生活的開支負擔。靜下心來算算，一年的開支也得十幾萬，入不敷出啊!聽說隨著改革的深入，可能以後工資收入會有提升，但是物價水平也在不斷提升，也許現在的生活狀況會得到改善，不管怎麼說，這條路也是自己的選擇，每個月這點錢還是有保障的，基本按時發放工資，一年來，過年過節的時候工會發了100多元的購物卡福利，每年單位還組織了一次體檢，比上遠遠不足，比下也算有點餘吧！
3、發展問題。剛轉業的時候，原有的慣性思維、時間觀念、生活習慣等都被打破，在部隊所學的知識、掌握的技能、積累的經驗大多會無用武之地，隨之而來的是對陌生崗位、陌生環境、陌生人際關係逐漸適應。在這個過程中我的體會就是幾個四個字:從零開始!調整心態，擺正位置，從頭做起。向領導學習，向同事學習，向原始資料檔案學習。從身邊的小事做起，從打水、擦桌子、拖地開始。多幹工作少說話，不折不扣、加班加點完成各項工作任務。至於發展不發展先不考慮這些了，先生存下來再說吧。發展也是一眼看得到頭的。退伍出來的年齡也很尷尬，超過了報考公務員的年齡，也快達到了在裡在外都難找工作的年齡。沒有意外的話，就是一種身份走到頭。有可能的話，還會因為生活的壓力辭掉著份飯碗。至於崗位，估計也會調來調去，畢竟去哪裡都感覺是在補充補位。
4、圈子問題。圈子問題其實就是關係網問題。迴歸了社會，更深刻領悟到，任何人際關係本質上都是利益的互換。你出去和人交往，前提是你自身的價值，你能為別人帶來什麼。你能目之所及的風景，取決於你自身的高度。這近兩年來，我真切感受到，自身達到什麼樣的高度，才會結識到什麼樣的人物。你怎麼樣，你的所謂的“圈子”自然就怎麼樣。退伍後，異地轉業的我在這一句方言也聽不懂的地方，也被人家帶到圈子裡去見識過，剛開始人家還會用普通話跟我搭上幾句話，開口閉口的叫著老闆，隨著他們的套話層層深入，我也就原形畢露了，一不當官，二不經商，三無後臺，四是外鄉，瞬間，和說話的人也少了，只聽見嘰裡呱啦的家鄉話，完全忽略了我。所以，自身達不到一定的價值和高度時，一切努力所做的不過是無效社交。但是當實力足夠時，“圈子”和資源自動會向你靠攏；沒有足夠的資源與外界互換時，認識的人再牛也成不了你的人脈。古語說的對：“窮在鬧市無人問富在深山有遠親”。自己的身份和價值是前提，是基礎，是內因；人際交往是外因，是錦上添花。之後，有時想請人吃飯，聯絡下，想著起碼以後有求到人家的時候。可是，人家說有事，不來，怎麼樣，現實不？當然，有時別人喊我吃飯，我也會先琢磨下這個飯局值不值得去，有哪些人來，會不會有人找自己辦事（當然自己現在也辦不了什麼事，哈哈）。
5、能力問題。能力的大小是全方位的才華展示。當兵出來的，意志力、執行力、時間觀念、戰鬥力等都算得上數一數二的，但是社會的基本技能還是很欠缺的，剛當兵那會，各種文化學習主要是以政治理論學習為主，什麼電腦知識、公文寫作、軟體操作等都是奢侈品，只有在機關才能接觸學到的，偏僻的一線連隊，基本上是訓練加訓練。久而久之，社會生存自身的能力已漸漸的被浮躁的社會淘汰了，以前老人說寫得一手好字，寫得了一首好文章，就能出人頭地，那是那個時代的一個標誌，現在需要的是全能的。現實的是：什麼文采飛揚，都不如會來事。
6、人脈問題。人脈人脈，關鍵還是靠平臺，平臺平臺，關鍵還是要靠資金說話。手上有貨，心裡不慌。很多人認為人脈靠自己打拼出來，我感覺大部分的人脈還是靠資金說話才有的。有了資金，專案合夥人又找專案實施人，又發展下線找客戶，有了貴人的相助，有了合夥人的輔助，一切都像蜘蛛織網一樣，只等獵物上鉤。
7、面子問題。在政府部門裡上班，特別是和親戚朋友在一起聊天的時候，只要不提收入，在政府機構工作還是很有面子的，屬於鐵飯碗，在不違法亂紀的情況下，自己也能安然幹到退休，特別是兵齡也算作工齡，在部隊養老金和職業年金基數也比較高，很少有同事能超過我們，去哪兒辦理個事，只要提及我是某某單位的，平級的單位也會辦理的快一點，搭話都感覺有底氣，上一級的單位也會給點面子，孩子上學填寫爸媽職業單位的時候也是沾點光，這些都是現實的無形面子。但是對於上層建築的戰友，我們只有低著頭努力做事得了。當然，面子畢竟只是面子，當不了飯吃。
8、資金問題。滾雪球最難成的就是最初的雪球。哲學上也說，經濟基礎決定上層建築，資金就是基礎。手上有資金，合作專案、投資人自然而然就來了。為啥哪些有錢的到哪裡都是有專案，旁人都會說他有眼光，有遠見，其實就是有大把的機會去嘗試，敢嘗試，不怕失敗，失敗了再轉戰下一場，總有戰鬥勝利的。我們退伍回來，手上也就三十不到，肩負著全家的希望，不敢有半點閃失，關鍵還是要先解決住的問題，房子首付一付，也就全沒了。最基本的雪球就這樣自然而然破了。省吃儉用一年也存不了一點，啃老本也是正常的現象了。
9、家庭問題。當初選擇了要工作，就是選擇了平凡安逸，36歲，處在中年階段，上有老下有小，家族裡沒有做生意的人也就很難走做生意的路。換個角度想想，好在，陪小孩的時間有了，每天陪她上學放學，陪她學習，陪她玩耍，賠償那時候在部隊裡錯過的時光。最幸福的事就是，白天想上班，晚上想回家。
最好的應戰：以不變應萬變的心態面對。1、小人物就過小生活。既然當不了官，發不了財，那就過好自己的小生活。在工作中守好底線，努力提高自身業務水平，至於結果就坦然面對吧。在生活中，不忘自己的初心和靈魂，來點詩意，來點醉意，來點才意都未嘗不可，心隨所欲，自由自在。2、等待時機再出發。學習不能斷，蓄積力量等待時機再出發。3、詩和遠方依然存在。初心未改，詩和遠方是夢也是現實的追求。
