2014年，當洛杉磯快船隊董事長史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)以20億美元買下這支球隊時，他最初滿足於在斯臺普斯中心(Staples Center)打球。斯臺普斯中心與洛杉磯湖人隊(Los Angeles Lakers)和國家冰球聯盟(NHL)的洛杉磯國王隊(Los Angeles Kings)在同一棟大樓裡。
但鮑爾默說，不到一年，他就意識到快船需要建立自己的球場，如果他們想建立自己的“身份”。
“我們需要說，‘我們是自己的人。我們和其他人不在同一個地方打球。我們將擁有自己的身份，’”鮑爾默在快船隊英格伍德新球場週五開賽前接受ESPN採訪時表示。
鮑爾默估計新球館,稱為Intuit圓頂和將開放2024 - 25個賽季,將花費他20億美元以上——本質上是相同的價格他七年前剛付了特許經營,但他真的認為當務之急是快船的成功在法院。
鮑爾默說:“我從來沒有去過一個城市裡有兩個團隊的地方。”“我在底特律長大。每個人都是活塞隊的球迷。我認為快船已經夠糟糕的幾年了，每個人都可以忽視快船。
“我們現在很好，我們將年復一年地很好。我們要建造我們自己的建築，更多地體現我們自己的身份，更多地體現我們自己的個性。我想另一邊的一些粉絲，如果你願意，會說，‘什麼?你竟敢質疑我們的至高無上?”不,我們做的。
“聯盟裡有30支球隊。有29人。我們有一家恰好在洛杉磯，我們有粉絲。我們用自己的表達方式“LA our Way”。我們正在建立自己的存在和身份。如果其他人覺得受到了威脅——我是說他們的粉絲;玩家其實有點不同——但如果他們感到有點威脅，那也沒關係。這也意味著我們做得很好。”
儘管超級前鋒科懷·倫納德在季後賽第二輪受傷，快船還是在上賽季第一次進入西部決賽。
倫納德在休賽期接受了右膝前交叉韌帶部分撕裂的手術修復，隨著他的康復，預計他將缺席2021-22賽季的大部分比賽。鮑爾默說，他對球隊能在上賽季季後賽取得成功持樂觀態度。
“每年我都想贏，”鮑爾默說。“有些人會說‘我們要後退一步’或者‘我們今年受傷了’。不。我們的球迷可以相信的事實是，我們將努力贏得儘可能多的比賽，我們可以每年。現在，我們遇到了一點挫折。我們必須讓倫納德健康。當他回來的時候，我們的力量就完全恢復了。”
快船在休賽期最大的一筆交易是與倫納德重新簽下一份四年1.763億美元的合同。他們還在與孟菲斯灰熊的交易中獲得了後衛埃裡克·布萊索。但是他們基本上會和上賽季一樣的陣容迴歸，除了萊昂納德，不管他的恢復時間有多長。
鮑爾默承認，他經常在想，如果倫納德沒有受傷，會發生什麼。
“這很痛苦，”鮑爾默說。“倫納德很痛苦，我們的球隊很痛苦，我很痛苦，最重要的是，我們的球迷很痛苦。但是，是的，我們試過了。我們試了一下。即使沒有倫納德，我們還是戰勝了爵士。
“我為我們的隊員感到驕傲。即使沒有倫納德，我們也只差一兩個就能在西部決賽中取勝。當他回來的時候我們會看到，但是我們基本上會讓大部分的球員在明年回來. ...我保持樂觀。”
對於現年65歲、2013年從微軟執行長的位置上退休的鮑爾默來說，這個新領域已經成為了他的一項激情工程。上個月，他以1085億美元的淨資產在彭博社(Bloomberg)的全球富豪榜上排名第八。
他開始建造NBA中最舒適、最先進的球場，並不惜一切代價來建造它。
去年，鮑爾默以4億美元現金從紐約尼克斯隊老闆詹姆斯·多蘭的麥迪遜廣場花園公司手中買下了英格爾伍德的論壇。這一舉動消除了妨礙在音樂場地附近建造新場館的訴訟。
鮑爾默說,他花了數年時間旅行的國家體育場和研究領域,靈感來自杜克大學的學生節等地方,這將反映在一段連續51行體育場叫做“牆”——以及猶他州Vivint競技場的斜率和結束區套件在足球場。他還從自己的粉絲經歷中總結出一些指導原則，並在設計中加以強調。對鮑爾默來說，球迷坐在自己的座位上，儘可能多地觀看籃球比賽和歡呼是至關重要的。他說，為了儘可能減少球迷離開座位的時間，Intuit Dome球場將擁有比NBA其他球場更大的伸腿空間，廁所數量將是其他球場的兩倍，特許小吃攤上也不用排隊結賬(所有東西都將在網上訂購)。
鮑爾默說:“我依賴於公司的活力。”“但是人們會離開，他們會遲到，或者他們在中場休息後不回來。我真的想確保大家都在座位上，所以……這種能量，我們賴以生存。”
