前幾天和某品牌工廠的營銷負責人交流了一下，他客觀地講了一下目前“整家定製”的遇到的死迴圈，渠道衝突，目前也是品牌工廠也比較糾結。
全屋定製品牌工廠與代理商的選擇之路
從業務模式上，單品類經營模式與家裝公司多品類整合模式對於原加盟商來說是渠道的分割，但是對於工廠來說卻是渠道的拓寬，工廠希望傳統的單品類經營模式經銷商與家裝公司多品類整合模式的整裝渠道能夠相互促進、相互制約，但從宏觀來看單品類經營模式作用和價值會逐步減弱，傳統經銷商正在面臨轉型或淘汰。
從業績層面來看，現實情況是品牌把壓力傳給經銷商，經銷商面臨客戶流量下滑，業績做不好，品牌為了保證業績增速，只能去找裝飾公司合作整裝，裝飾公司把代理的品牌或合作的品牌推薦給業主，對業主流量高位攔截，進一步增加傳統經銷商的壓力。傳統代理商將會舉步維艱。
傳統代理商有沒有機會轉型成為整家定製代理商呢？整家定製需要具備什麼樣的能力呢？
“整家定製”對於工廠和代理商意味著什麼？
之前的文章有講過，有興趣的可以點進去看一看。對於上面講過的渠道衝突問題，你有什麼建議？我們在評論區聊聊。
