短短十幾年，無數傳統行業敗北，當下的我們，又迎來了一個“洋槍洋炮”對“大刀長矛”的時代，未來，我們該如何應對？
2016年、谷歌的圍棋程式AlphaGo 和李世石對弈之前，圍棋的國手們稱呼它為“阿爾法狗”;在此之後，則稱呼它為“阿老師”。從狗到老師的變化，僅僅隔了幾個月。
在高看機器智慧一眼的同時，大家開始恐慌，就連霍金這樣的大科學家也不例外。我們不妨把這種恐慌叫作“21世紀的恐慌”。
這或多或少和菲律賓的土著見到拿著洋槍洋炮的麥哲倫時的恐慌相似。但是，最終土著人發現，麥哲倫和他們一樣，是人而不是神，甚至也會死，和他們不同的是，麥哲倫等人手裡有洋槍洋炮。未來的時代，又將是一個“洋槍洋炮”對“大刀長矛”的時代。
在過去的10年裡，傳統行業在和經過IT(資訊科技)改造後的行業競爭時，無一例外地敗北。2008年金融危機前，全世界市值前10的公司只有微軟一家是IT企業。僅僅過去了10多年，市值前10的公司中有6家是IT企業了。
但是另一方面，世界上又有一些受益於這個時代的人，比如設計了無人駕駛汽車的安東尼·萊萬多夫斯基(Anthonny Levandowski)，設計了AlphaGo深度學習系統架構的傑夫·迪恩(Jeff Dean)等人。更不用說貝佐斯、佩奇和扎克伯格這些人了。
他們和普通人有什麼不同呢?簡單地講就是他們拿著“洋槍洋炮”，而普通人還在使用“大刀長矛”。
這裡所說的武器並非是計算機，而是思維方式。將這種思維方式用於工作和生活中，就是一種方法論。而瞭解計算機思維方式最簡單直接的辦法，就是了解計算機的演算法，它們和人們通常解決問題的方法是不同的。
還是以圍棋的例子來說明。
在人看來，圍棋是什麼?是棋道，是文化。但是在計算機看來，圍棋是一道數學題。那麼哪一種看法對呢?當然是後者。
人之所以把它稱為棋道和文化，說得不客氣一點，是人太“笨”，根本算不清楚這道題。計算機當然沒有主動思考，幫助它思考的是它背後的人。
具體講到AlphaGo這個團隊，他們一開始依然保留了常人的很多思維，比如學圍棋時覺得就應該使用人類高手對弈的棋譜。但最終他們發現，那些人類的棋譜反而教壞了計算機。不使用人類對弈資料的AlphaGo的升級版AlphaGo Zero.反而比 AlphaGo 本身厲害得多。
這就是思維方式的升級。今後，每一個人都需要有更好的方法來指導工作和生活。
比如說，基於大資料的支付寶，欺詐的比例極低，比一般的銀行交易低兩個數量級。這並非是因為傳統銀行沒有資源，而在於它們的思維方式落後。傳統銀行把每一筆交易、每一個案子孤立地看待，這是然符合常人的本能，但是效果有限。而支付寶從一開始就是網狀的，並有意無意地在網路的基礎上變得“聰明”起來。要知道，人的智慧是個體行為，而機器的智慧在很大程度上來自網路效應。
但是，並非所有人、所有機構，都能自覺地採用適合智慧時代的思維方式和方法。
由於受到過去環境以及生理上的限制，人在思維上存在先天不足。好在有一些人，他們的思維水平超出我們常人，他們善用現在的各種IT工具，能更快更好地達到目的。
學習這些人的思維方式和方法，是在今後智慧時代贏得勝利的唯一方式。
今後，不論你從事什麼行業，思維方式改進了、方法論先進了，境界提高了，在競爭中，你就能用“洋槍洋炮”對付別人的“大刀長矛”了。
