發動年輕人3個月回收30萬+飲料瓶，「抱朴再生BOTTLOOP」如何開啟環保這件事的商業化空間？

文 | 姚蘭

如何與明星粉絲站共創合作，實現環保這件事的“熱啟動”？

“在孵化「抱朴再生」這個品牌之前，「盈創回收」研發了一款‘投瓶返利’的智慧回收機，但參與者幾乎都是習慣收廢品的大爺大媽，影響範圍太小了。”「抱朴再生BOTTLOOP」創始人兼總經理劉學頌告訴36氪，為能讓更多年輕人參與到廢舊塑膠瓶回收這件事中，「盈創回收」團隊設計了一套小程式，回收機上會顯示10位明星，3個月內哪位明星名下投的瓶子最多，便會在螢幕上播放其環保理念及一些作品。“後來效果一下就爆了，3個多月收了30萬+個瓶子，微博話題線上傳播600萬+。”

後來，團隊還接到一通電話：“南京要運來一批塑膠瓶，有4萬個吧，你們去火車站接一下。”

原來，某偶像明星在南京開了一場演唱會，粉絲這麼做是出於對TA的支援。有女白領下了班就將高跟鞋換成運動鞋，回家路上翻遍沿街的垃圾桶，再將收集到的塑膠瓶裝入袋中。

“年輕人可能不在乎這5分錢、1毛錢，TA更在乎的是這個事兒好玩，可以分享，而且又有正能量。” 劉學頌頗為感慨地說道。

據36氪瞭解，因形式新、效果佳，上述智慧回收機的案例入選了中歐國際工商學院企業社會責任類案例。

創立於2019年的「抱朴再生BOTTLOOP」，是一個倡導並踐行低碳可持續生活方式的環保國潮品牌。品牌靈感來自於老子《道德經》，懷“抱”對大自然的敬畏與感恩，還原塑膠未開發時的“樸”質本真，效法自然，生生不息。透過同時尚、藝術、公益等領域的跨界合作，為政府及企業提供零廢棄整體解決方案，並向 C 端年輕消費人群推出匹配不同生活場景的再生創意潮品，讓可持續生活理念深入人心。

「抱朴再生BOTTLOOP」，一個倡導並踐行低碳可持續生活方式的環保國潮品牌

「抱朴再生BOTTLOOP」擁有完整的飲料瓶回收及再生全流程產業鏈，從投瓶返利、粉碎清洗、聚酯切片、環保長絲到設計剪裁，以可控閉環的形式，實現生產環節的全流程可追溯。結合可計量的減碳資料、可定製的面料與設計，品牌希望打造一種新形態回收再生模式。2019年，曾作為中國青年代表團成員，出席聯合國青年氣候峰會。

2003年成立的北京盈創再生資源回收有限公司為「抱朴再生BOTTLOOP」母公司，在幫助後者構建全迴圈產業鏈方面給予了資源以及技術的支援。2012年，「盈創」成功研發中國物聯網智慧回收機，並搭建了回收物來源及流向全程可控的智慧管理平臺。2015年，「盈創」和全球回收機具與工業分選領域領先的挪威陶朗集團成立合資企業，共同佔據全球智慧回收機80%左右的市場份額。2017年，「盈創」獲遠洋集團入股投資。

作為可生產食品級再生聚酯切片的中國企業，「盈創」的食品級再生工廠具備“可持續全迴圈模式”，年處理廢舊PET 飲料瓶 5 萬噸，相當於直接減排二氧化碳約10.55萬噸。

36氪瞭解到，盈創智慧回收機在國內最多時投放 6000 多臺，有超過 200 萬人參與使用。截至目前，在國內透過智慧回收機累積安全回收飲料瓶約6800萬個，約等於減排二氧化碳3668.5噸。盈創智慧回收機在國內30多個省市自治區銷售，並已出口荷蘭、巴西、南非、阿聯酋、印度、泰國、烏克蘭等全球30多個國家和地區。

劉學頌擁有日本神戶大學社會學碩士、中歐國際工商學院 EMBA 學位，兼任中國迴圈經濟協會常務理事。早年在日本與中國從事時尚生活方式行業，曾任日本著名的時尚產品郵購品牌公司芬理希夢( Felissimo 株式會社)中國區首席代表，擁有15年日本生活方式時尚行業從業經驗。2010 年加入盈創回收，現擔任公司常務副總經理一職，主要負責盈創研究院、盈創公益環保、品牌營銷管理及政府關係事務，迄今在廢塑膠回收再利用行業擁有11年從業經驗。

“我很清楚二次汙染存在的不可追溯問題，因此我們一直強調全流程的解決方案。”劉學頌向36氪表示，在垃圾分類的前端影響更多人參與資源回收，是「抱朴再生BOTTLOOP」最想實現的一個根本目標。目前，已經有不少公益組織在從事環保相關的工作，但如果一味地用理念去說服大眾，會顯得非常無力。「抱朴再生BOTTLOOP」希望打造一個平臺和可持續的盈利模式，努力推動環保行業的健康發展，同時吸引更多有才華的年輕人加入進來，打破“只有拾荒的大爺大媽存在”的舊有印象。

「抱朴再生BOTTLOOP」希望推動環保行業的健康發展

「抱朴再生BOTTLOOP」現階段以B端業務為主，在選擇合作物件時，傾向於選擇對C端使用者有較大影響力的頭部企業，以幫助自身更好地理解消費市場並擴大品牌輻射力。據團隊介紹，其合作伙伴包括星巴克、阿迪達斯、百事、寶馬、賓士、瑪氏、雀巢、東方證券、世界自然基金會等在內的近200家客戶。事實上，在尋找客戶的同時，「抱朴再生BOTTLOOP」也在尋找在這條路上可以堅持走下去的夥伴。

相比於需求相對明確且穩定的B端業務，環保行業在C端挑戰更大，它更考驗團隊能否結合不同情境快速提出踩中年輕人喜好的“綠色創意”，進而滿足TA們在可持續生活方式中演繹自己的環保故事的個性化需求。

在劉學頌看來，「抱朴再生BOTTLOOP」與使用者之間的關係，不是指品牌一方回收好資源，做出產品後用戶再進行購買、享受就行，而更多的是“共創”，即雙方基於搭建好的小平臺，一同參與到整個回收產業的鏈條，在彼此可持續受益的前提下逐步把平臺做大，真正放大迴圈經濟的價值。

在打動年輕人加入環保隊伍這件事上，「抱朴再生BOTTLOOP」認為最核心的一點是從價值觀層面滿足其社交需求。

“2018年，我們用8個飲料瓶做出了第一件T恤，上面印有專屬二維碼，掃碼便能看到它與石油原料進行對比後的減碳量資訊，從可量化的角度看，年輕人可以進行比賽，更願意分享，並互相鼓勵，覺得很有成就感。”劉學頌提到，這款T恤衫剛面市沒多久，俄羅斯世界盃相關工作人員便致電尋求合作，計劃安排450名志願者穿上同樣的T恤在館內亮相，並向「盈創」購買了50臺智慧回收機，希望共同打造一個綠色的世界盃。

2018 年俄羅斯世界盃期間，450 名志願者身穿由「抱朴再生BOTTLOOP」用 8 個飲料瓶回收製作的環保 T 恤

另一個極具參考意義的案例是，2021年6月，「抱朴再生BOTTLOOP」助力中信大廈打造“零廢棄”大廈，對大廈日常辦公及運營耗材進行整體科學化管理。在中信大廈的各處，設定了許多廢棄物回收點，號召員工將日常辦公所產生的瓶子、廢紙、卡片等投入其中，以實際行動踐行“零廢棄”辦公。這些回收而來的廢棄物，將由專業人員分類回收，並運送至指定工廠，最終再生為環保產品。

關於再生產品的打造，「抱朴再生BOTTLOOP」會同時兼顧質量與顏值，儘可能延長其使用週期。

兼顧質量與顏值的「抱朴再生BOTTLOOP」再生潮品

劉學頌反覆向36氪強調一個觀點：並非只有外在的物才能彰顯自身的價值，“不斷更新”從來都不是判斷一個人站在時尚前沿、可以把握風向的唯一依據。與物的和諧融合，才能體現人類真正的美。

談及如何平衡商業效益與社會價值時，劉學頌說：“我們可能很難判斷這件事情是商業價值大一些，還是社會價值大一些。我們在做的是商業，但社會價值是我們血液裡的一部分。我們不主張道德綁架式的環保。”

據透露，「抱朴再生BOTTLOOP」在創立兩年多的時候已初步具備盈利能力，雖然現階段公司體量不是很大，但確實能夠養活團隊了。接下來，「抱朴再生BOTTLOOP」將繼續透過B端和C端業務證明，商業公司做再生資源回收，既能帶來正向的社會影響，也能開啟環保行業的商業化空間。