4月9日，騰訊影片會員再次漲價了，這是去年4月最高漲價50%後，又一次漲價，這次最高漲價是25%，為什麼漲價？看幾組資料就知道了。
1、騰訊影片付費會員數環比降低3.9%至1.24億，這是近年來付費會員首次出現下降趨勢，人口紅利見頂，韭菜不夠用，只能割更深了，只要不刨到韭菜根，都還有餘地。
2、以收費影片網站網飛為例，月度會員費約為當地人均月收入的0.25-0.3%，而在國內這個比例在這輪漲價後，已經是0.5%以上，但為什麼還能漲？
因為上億付費使用者，有幾個人會認真反對多加的幾塊錢呢？想想去年反對“超前點映”收費，那些與大企業爭鋒相對的人，花費了多大精力，也就明白了。
更何況，本質上，長影片本質是娛樂，帶來快樂，才多加5塊/月，不比遊戲氪金、吃飯、唱K花費更少，更“香”嗎？這就是經濟學裡的“效用原理”。
3、長影片版權真的很貴，愛優騰短期沒法讓版權降價，採購各種版權（IP）的費用，一般都超過總收入的70%以上。
IP到底多貴？打個比方，一部大製作劇集，製作成本是1億，IP就要賣超2億，製作方就要賺1億以上，投入1塊就要賺回2塊，愛優騰買這樣IP肯定是貴的。
但這些IP是真的“好”嗎？未必！2倍、3倍速看的，大把！
其秘密就在“流量明星”那裡，還是上面的例子，製作方1億成本，主演的幾個流量明星，就要拿走5000萬以上，參與《人民的名義》製作的高亞麟解讀過其中秘辛；爽子的事情也能看出端倪。
你說，流量明星演技就那樣，憑啥漫天要價？劇組又為什麼要請他們？因為他們是“流量”而不是“明星”。有海量的粉絲基本盤，商業預測下，他們是整部劇的收視率的保證，畢竟，有演技就能火的戲，還是鳳毛麟角。商業最喜歡的，是這樣的確定性。
你說，那愛優騰跳過製作方，請流量明星搞自制，不就能省錢了嗎？少說省個70-80%都可能呢。但別忘了，是演藝經紀公司造就了他們，為他們花大量資金炒作、推廣、造熱點、卷粉絲，還常年維護，這投入了太多太多，公司不都得靠流量明星的高片酬（分成）收回？
更何況，那麼多年，演藝經紀和傳統制作方，繫結極深，真不是愛優騰說撬就能撬的。
結果就是，愛優騰前幾年喊得震天的“自制”，也沒能真正鋪開，幫他們逆天改命。
總之，愛優騰向長影片上游滲透，在流量明星、演藝經紀、傳統制作方的江湖裡踩著雞蛋跳舞，不是想變就變的，所以，節流，省成本太難，相對的，開源，給使用者漲價才是見效最快的辦法，哪怕冒著涸澤而漁的風險。
畢竟，按照騰訊COO劉熾平的話說：整個網際網路正遭遇結構性挑戰和改變。愛優騰必須迅速縮減虧損，事關生死。提會員費，可能是作死，不提會員費，立馬是速死。
所以，從去年底到如今，主要的長影片平臺均完成漲價，這樣的愛優騰值得同情嗎？你還會再加價買會員嗎？或者是用各種積分、會員去換？
