隨著網際網路的全面普及應用，在網際網路時代，沒有任何一家企業可以豪言完全避開網際網路而取得成功，同時，網際網路平臺對傳統企業的衝擊堪稱毀滅性，傳統企業的生存空間在被一步步壓縮，面臨著主動轉型or被淘汰的抉擇。
現在即使是一家小餐館，如果他們不懂利用APP進貨、移動支付方式收款、網路訂餐、線上辦稅等，無疑會提高成本，減少客源，使自己在市場競爭中處於劣勢地位，所以轉型是生存的必行手段。
電商供應鏈移動網際網路的迅猛發展催生了O2O、C2B、P2P等新業態，全球傳統產業開始受衝擊，受網際網路思維與網際網路、大資料、雲計算等技術深度影響出現變革，全球傳統行業將網際網路化。
如果不是移動網際網路技術的空前發展、智慧裝置的普及以及移動通訊大提速，O2O還不會發展的如此迅猛。
作為一種商業模式，O2O自提出以來就迅速成為各行業關注的焦點，產業鏈上每一個行業，自組織到個體都可以應用這種模式。
經歷過PC互聯的沖刷，人們已經見識了網際網路對傳統商業改變的威力，一個淘寶就讓多少線下實體商家無法生存。
隨著O2O向各個行業的逐步滲透，打車、外賣、百貨、食材等等很多行業商業模式被徹底重構，爆發了深度的行業革命，大批落後的、不合理的、低效的組織或生產方式迅速淘汰。
作為供應商更應該趕上網際網路的步伐，可以在做傳統渠道的同時，尋找網際網路供應鏈渠道，將自己的商品不在侷限於當地，而是散發到全國。
因為很多原因和問題，供應商難以找到可以對接的平臺。
現在，營銷渠道和媒介推廣模式都碎片化了，傳統線下的銷售都異常艱辛，大家都在找出路，所有人都知道要網路化營銷，網際網路營銷是個趨勢，但是一旦網路銷售渠道擺在面前，又裹足不前，因為這樣那樣的原因對接不上。
線下和線上畢竟是兩個不同的渠道，從線下轉為線上，業務模式和運作流程都不一樣了，怎麼可能一點改變都沒有，就成功轉型呢？萬事開頭難，原來的線下生意，飯飯1080°平臺也是跌打滾爬摸索了很多年，才順溜的。
現在時代變遷，網際網路成了一個新的營銷模式和工具，我們必須逼迫自己改變，否則就被時代所拋棄了，原來爭死扒命創下的基業，也會一點點被蠶食掉。
別忘了：困則變，變則通，通則久，我們現在必須積極迎合和擁抱網際網路，作為傳統的線下供應商，突然間上網銷售，每個人都有難點，這是挑戰更是機遇，誰先解決觸網問題，誰就贏得新一輪商機。你是想被時代慢慢丟棄，還是成為新時代的寵兒？
當然是成為新時代的寵兒，搭上網際網路的快車。
飯飯1080°平臺作為專業的餐飲供應鏈、產業鏈綜合服務平臺，擁有龐大的使用者規模，足夠滿足供應商的商品銷售，不怕商品多，就怕不夠賣，這是飯飯平臺對每一個加入的供應商說的話。
那麼供應商如何入駐平臺？
供應商確定合作意向後，平臺即為每位供應商配備專職客服（赤甲紅天使），並有一整套完整的入駐流程，由赤甲紅天使協助供應商辦理各種入駐手續和商鋪設計開通事宜。
加入平臺之後退換貨和保證金該如何處理？
關於退換貨和保證金的相關問題，平臺有一個完整的«飯飯退換貨及保證金管理制度»，制度中對各種情況均作了詳細規定。
各位供應商可以放心，不是一出現退貨，就一定是供應商的問題，給供應商造成損失，平臺有一個仲裁委員會，都是由專家組成的，會明確判斷退貨的責任是供應商還是採購商或者平臺。
保證金也不是平臺隨意想扣就扣，制度中明確規定什麼情形下屬於違規，每一種違規情形下怎麼扣罰，均由明確規定。
原來線下很多飯店已經有我的貨怎麼辦？
網際網路作為一個新的科技工具，一旦進入哪個領域，就會以勢如劈竹，一瀉千里之勢，完全改變原有的模式和習慣，這一點已經很明瞭了。
所以傳統的餐飲供應鏈一旦被網際網路化，飯店老闆將完全改變原來的採買習慣，如果你認為你的產品已經線上下餐飲渠道有一定的市場佔有率，不需要上平臺，或原來線下操作模式供給價格高，現在上平臺會衝擊原來體系，這種想法屬於否定式思維方式，可能會讓你自己錯失商機。
平臺不可能允許自己產品缺項，你的產品可以不上平臺，但社會上同類產品比比皆是，一旦你的同類產品上了平臺，飯店老闆一站式採購後，為了方便，為了好管理、為了獲得更高的利潤空間，因為很多種原因，你的產品就被換品了。所以機會當前，你不佔領機會，就會被機會拋棄。
用網友的話說就是，打不過就加入，傳統線下平臺和網際網路線上平臺相結合，才能突破當下瓶頸，走向一個更高的發展階段。
