他，從小生活在農村，跟著姥姥長大，一轉身成了連續創業者，早早就實現了財富自由；
他，沒上過一天大學，卻做出兩家上市公司，一次次站在創業的風口上，賺得盆滿缽滿。
這個人，就是曾經的泡泡網、汽車之家的創始人，現任理想汽車創始人、董事長兼CEO的李想。
8年前，李想帶著全球訪問量最大的汽車網站——汽車之家，成功在美國紐約證劵交易所上市。
結果2年後，他竟然主動卸任汽車之家總裁，從網際網路一步跳到了傳統制造業——做網站的李想，開始造車了！
在一次採訪中，李想坦言：造車最難的問題不是錢，而是“人”！
“我們需要更多擁有不同職業背景的人才，而對於造車新勢力來說，如何能招到這些人，並讓他們勁兒往一處使地共同成事，是個不小的挑戰。”
的確，之前的兩次創業，李想面對得更多的是網站建設、採訪、編輯等工作，而這一次，他不僅要對線上任務把關，更有大量線下的採購、生產、物流，甚至海外市場的擴充套件。
公司既需要來自網際網路的產品人才，更需要傳統制造業的人才、運維體系的人才，以及深諳海外市場的專才等等。
如果還像之前，在各大招聘網站上廣撒網，採用人海戰術，很可能耗費了大量的人力物力，也沒能達到預期效果。
招人、用人，成了李想“實現理想”的最大障礙。
其實，又何止“造車新勢力”呢？
近兩年來，創投圈逐漸向跨界、融合的方向發展，“打造出高效組織”，已然成為大小企業生存的重要命題。
怎麼解？
最近，心眼兒讀到一份《企業數智化招聘指南》。
其中提到了一個“數智化”的概念，就非常有啟發。
不僅如此，《指南》中還專門針對招聘工作，給出了數智化的具體方案與行動指引。
如果，你剛好正為招人犯愁，不如就跟我一起來看看：《企業數智化招聘指南》都給出了哪些妙招吧！
01 招聘，不應該成為“資料荒地”
說到這，心眼兒想起來一個人，我的高中同學，現在在某大廠做HR的莉莉。
上學時，我倆關係不錯，但自從畢業，就很少見面了。
每次約她出來，不是在“招人的路上”，就是在“面試現場”。
“你這天天的，除了工作，一點業餘時間都沒有啊？”
“可不，尤其到了招聘季，每天看幾十份簡歷，再加上十幾場面試，我整個人都快崩潰了！甚至到最後，具體誰是誰，我都快分不清了。”
“你這是要升職的節奏啊。”
“還升職呢，不被罵就不錯了。”
“怎麼會？”
一開始，我沒理解莉莉的話，還覺得“這個人真不實在”。
可轉頭細想：可不是嘛——職場裡的老闆，從來只看結果，沒人會因過程論功行賞！
就算你24小時都在幫公司招人，最後招來的人不能用，照樣被批、被甩鍋：“部門現在嚴重缺人，已經影響正常生產了，都是人力的問題。”
這分明就是個受累不討好的活兒啊！
“你有沒有想過改變一下工作方法，少做點無用功呢？”
“怎麼沒想過，可能怎麼改呢？從在網上發招聘公告，到線上溝通、電話面試、現場面試，一步步都做到位了，最後還不一定能成。要是再省幾步，豈不更沒戲了？”
“更可氣的是，我在幾個網站上都發了招聘資訊，然後跟應聘者一個個溝通，結果一通聊下來，竟然發現就是同一個人，還是之前被我淘汰過的！”
聽完莉莉的話，我突然陷入了深思：今天，像什麼“大資料”“人工智慧”早都滲入到了各行各業，為什麼“招聘”這件事，還處於人工篩選的“原始狀態”呢？
如果能把一部分工作交給機器，利用其計算準確、不受人工干擾的優勢，HR們是不是就能擺脫繁雜的重複勞動，而將時間精力放在“機器替代不了”的工作上了呢？
這樣一來，不僅減少了HR的工作量，更能將“人為失誤”降到最低，是個雙贏的事啊！
你可能會說：我們有資料統計啊，也會給應聘者建立電子檔案，這不就是“數字化”了嗎？
實際上，僅將招聘資訊錄入系統，還遠遠不夠。
在《企業數智化招聘指南》裡，飛書招聘團隊為我們講解了新概念——數智化。
啥意思呢？打個比方吧。
你把之前的招聘資料原原本本地錄入系統，成為文件裡的資料，這是數字化。
數智化，則是要在這些資料的基礎上，建立演算法模型，針對不同場景的給出不同的演算法，從而讓這些資料產生價值。
- 一個是食材；一個是菜譜。
- 沒有菜譜，光守著一堆食材，照樣吃不上飯。
而要想實現“數智化”，你就不僅要收集資料，上傳資料，更要對招聘工作的業務場景和痛點有深刻的理解，從而徹底改變以往“受累不討好”的境遇，在未來擁有更強的能力和效率，產生更大的價值！
“這，太難了吧？”
別急，在《企業數智化招聘指南》裡，飛書招聘已經幫我們寫好了招聘數智化的“菜譜”。只要著手用上，你就能起飛！
所以，實現“數智化”的招聘，效果如何呢？
02 優質工具助力招聘新體驗
剛成立理想的李想，面對公司巨大的人才缺口，頭疼不已。
他找到了招聘專家Maggie，詢問解決方案。
“目前大多數汽車企業，都是用高薪吸引人才。但是，我個人覺得，這種做法只是飲鴆止渴，並不能從根本上解決問題。”
“您看，2021年新能源汽車專業高精尖技術人才，職位薪酬一直保持在 20% 的漲幅上。其中，智慧駕駛模擬、智慧駕駛晶片開發的薪資，甚至能達到 30% 以上的漲幅！”
“這樣下去，不僅用人成本水漲船高，也不利於我們找到對的人，做對的事。”
“所以，現在我們最應該做的，是要提升招聘能力，增強人才與公司的契合度，用實力留住人才！”
“有具體方案嗎？”
“有個秘密武器，值得一試！”
短短几年後，理想汽車不僅從0迅速發展到萬人規模，更是以33457輛的全年銷量，成為2020年新能源SUV市場銷量冠軍！
2021年，理想再創輝煌。
9月、10月，連續兩個月成為中國新能源SUV銷量第一名。
如此優秀的業績，自然離不開Maggie口中的招聘“秘密武器”——飛書招聘的三合一面試臺。
這是個什麼？為什麼能比“多給錢”還管用？
《企業數智化招聘指南》幫我們揭開了它的神秘面紗。
首先，所謂的“三合一招聘臺”，指的是將“面試、簡歷、面評”三者集中在一個平臺上。
面試官可以透過AI 智慧推薦的面試題，對招聘者進行更加專業、有針對性的考核；
同時，平臺還提供實時語音轉文字記錄，讓面評更加有據可查。
不僅如此，在飛書招聘中，所有你希望瞭解的資訊，包括：候選人的簡歷、過往投遞記錄、面評記錄等，都集中在一個頁面展現，讓你的決策更加精準、全面。
另外，飛書招聘還實現了與飛書IM的打通。
你可以透過飛書共享日曆，檢視相關人員可預約的面試時間。
預約完成後，飛書 Bot還能自動傳送面試日程邀請，從而節省了大量反覆溝通、確認的環節。
不僅如此，飛書 Bot 還會在面試前傳送面試提醒、面試後傳送面評填寫提醒，最大程度節省溝通成本，規範化招聘流程。
最後，飛書招聘還有智慧報表分析功能。
作為公司管理，或者招聘主管，你可以隨時隨地監測職位招聘程序，像職位招聘進展、投遞終止原因、部門整體進展等。
不僅如此，報表中還包括招聘團隊的表現，像 HR 工作量分析、面試官效率分析等等。
從而讓管理者對招聘工作有清晰的把控，順利提升招聘質量，更上一層樓！
“飛書招聘的這個面試體驗太好了！”李想如是說。
可以說，正是因為有了飛書招聘的陪伴，理想汽車才能在競爭激烈的人才市場中，尋得良才，從而屹立於大國品牌之林！
03 尾聲
如今，“數字化轉型”已然成為各企業的口頭禪，不管是新型企業，還是傳統制造業，都在“數字化”的路上你追我趕。
但實際上，只有資料是遠遠不夠的。
只有用好資料，讓資料為人服務，做到“數智化”，才能真正為企業帶來效益，解放無效的人力成本。
尤其是目前還處於“資料荒地”的招聘領域，積極採用新的招聘管理工具，擁抱變革，才可能取得長久發展。
所以，對於提供“數智化”解決方案的飛書招聘，你怎麼看呢？
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