日本的物價已經20多年沒漲了，甚至還時不時地下跌，驚不驚喜，意不意外？雖然有人批判日本經濟失落幾十年了，但物價不變，對消費者而言，難道不是一件幸福的事情嗎？
可是，最近這種幸福即將要被打破了。就在上個月，日本的物價指數開始上漲啦。這不得不“表揚”日本政府，十八般武藝輪番上陣，硬是把物價給逼上來啦！雖然尚未實現2%的目標通脹率，但物價終歸是漲起來了。
資料顯示，11月日本東京CPI同比上漲0.5%。
此次日本物價上漲的主要原因是原材料成本的飆升和日元的貶值。國際原材料價格的上升和日元的貶值推動了企業成本的上升，而企業生產成本的上升又推動了物價的上升。
但是，據路透的資料調查，只有14%的日本企業提高了產品價格，還有40%的日本企業打算要漲價。還有剩下的46%都企業表示不敢漲價，怕失去消費者。
原因是，日本的消費者早已習慣了物價的長期不變。一旦漲價，還真有可能失去部分消費者！
可是，如若不漲價，企業似乎要承擔不起了，成本漲了，物價不漲，盈利勢必減少。於是很多的企業就想到了一招，那就是：價格不變，但商品的份量被消減，一點一點，商品的份量越來越少。
就像“多多買菜”一樣，看著便宜，但份量往往是不足的，實際算下來，其實也不便宜！
這種價格不變，份量不斷縮水的通脹，被稱為“縮水式通脹”！
對此，有一個叫Masayuki Iwasa的日本人做了詳細記錄。Iwasa今年45歲，職業是報刊送貨員兼股票交易員，他自詡為吝嗇鬼、平時酷愛吃甜食。他在網站上認真細緻地記錄了“縮水式通脹”。
時間在大約兩年前，他發覺波本公司(Bourbon Corp .)縮小了巧克力餡餅的包裝尺寸，後來發現又有縮減，這讓他決定開始紀錄相關變化。
為此他還建立了一個網站www.neage.jp，用來紀錄當地物價“偷偷上漲”的情況。統計中涵蓋了大約400種商品及服務的價格，從洗衣粉到東京迪士尼的門票價格應有盡有。
他表示，“我很生氣這些公司不斷縮小(商品尺寸)。在日本，長期通縮的經歷意味著企業很難直接提價，因此縮水式通脹是一種最後手段，但這種做法很狡猾，讓我很牴觸。”
其實這種“減量不加價”的做法並非日本獨有。早在2016年，億滋國際曾縮減了Toblerone巧克力棒的尺寸，還引發了全球的強烈抗議。
但眼下的日本面臨的情況是，非常多的企業都這麼做，成為了一種流行。
企業一點一點的消減份量，消費者不仔細觀察根本看不出來，有欺騙消費者的嫌疑。
小日本做起事情來真是狡猾狡猾地，但卻讓人覺得有點可笑。
對此，日本的政策制定者也很頭疼，政府積極推動物價上升，是想讓消費者形成物價會進一步上漲的預期，從而刺激消費，拉動經濟增長。但現實卻很打臉，物價尚未漲上去，商品卻被部分閹割了！
目前，日本的老齡化和人口下降都非常嚴重，明顯的內需不足，所以，日本期望透過日元的貶值來刺激出口，從而來拉動經濟增長。
可是，從2008年的經驗來看，似乎沒什麼卵用，因為歐美根本不買日本的賬，日本的很多品牌已經在國際上失去競爭力了。
現在的日本，打算抱中國的大腿。但是，我想說的是，抱之前，先放下那不知所謂的傲慢姿態吧！
現在的中國，已今非往昔，想跟中國合作，就要虛心誠心。如果還像以前一樣，把一流的商品賣給歐美，二三流的商品才賣給中國，那就是自作孽不可活了！
